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ROLES EN UN EQUIPO DE TRABAJO.
LIDER.

Asigna funciones.

Dinamiza el trabajo en equipo.

Verifica el cumplimiento de funciones del equipo.

Propicia que se mantenga el interés por la creatividad.

Cuestiona Permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se
aprendió y lo que se está aprendiendo.

Patrones de conducta de los líderes de un equipo.
Un líder de equipos de trabajo debe ser una persona tranquila, sensata y que se
preocupe por su tarea.
Su comportamiento debe responder a las siguientes pautas:
Iniciación: el líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas.
Calidad de socio: el líder se mezcla con el grupo, interactúa e
intercambia servicios personales con los miembros.
Representación: el líder defiende al grupo contra el ataque, manifiesta los intereses del
grupo y actúa en nombre de éste.
Integración: el líder subordina el comportamiento individual, estimula una atmósfera
agradable, reduce los conflictos y promueve al ajuste individual al grupo.
Organización: el líder estructura su propio trabajo, el de los otros miembros y las
relaciones entre ellos en realización de las tareas.
Dominio: el líder limita el comportamiento de los miembros o del grupo en acción,
toma decisiones y expresa opiniones.
Comunicación: El líder suministra y obtiene información de los miembros,
y muestra conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo.
Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los
miembros del grupo.
Producción: El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros
en cuanto a su rendimiento.
COMUNICADOR.

Está pendiente del trabajo de los demás equipos y comunica al suyo los avances y
elementos que podrían favorecer el trabajo de su grupo.

Está atento a que la comunicación virtual sincrónica y asincrónica sea efectiva con los
demás equipos.



RELATOR

Encargado de recopilar, sistematizar, y exponer los avances del trabajo en equipo.

Se encarga de presentar un informe de las actividades y progresos de su grupo de
trabajo.



UTILERO

Está pendiente de todos los medios, elementos, talleres… que el equipo necesita para
llevar a cabo su trabajo.



VIGIA DEL TIEMPO.

Controla el cronograma del tiempo establecido, y es responsable por que el equipo
desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado.



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Roles en un equipo de trabajo colaborativo

  • 1. ROLES EN UN EQUIPO DE TRABAJO. LIDER. Asigna funciones. Dinamiza el trabajo en equipo. Verifica el cumplimiento de funciones del equipo. Propicia que se mantenga el interés por la creatividad. Cuestiona Permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendió y lo que se está aprendiendo. Patrones de conducta de los líderes de un equipo. Un líder de equipos de trabajo debe ser una persona tranquila, sensata y que se preocupe por su tarea. Su comportamiento debe responder a las siguientes pautas: Iniciación: el líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas. Calidad de socio: el líder se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia servicios personales con los miembros. Representación: el líder defiende al grupo contra el ataque, manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de éste. Integración: el líder subordina el comportamiento individual, estimula una atmósfera agradable, reduce los conflictos y promueve al ajuste individual al grupo. Organización: el líder estructura su propio trabajo, el de los otros miembros y las relaciones entre ellos en realización de las tareas. Dominio: el líder limita el comportamiento de los miembros o del grupo en acción, toma decisiones y expresa opiniones. Comunicación: El líder suministra y obtiene información de los miembros, y muestra conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo. Reconocimiento: el líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los miembros del grupo. Producción: El líder fija niveles de esfuerzo o cumplimiento y estimula a los miembros en cuanto a su rendimiento.
  • 2. COMUNICADOR. Está pendiente del trabajo de los demás equipos y comunica al suyo los avances y elementos que podrían favorecer el trabajo de su grupo. Está atento a que la comunicación virtual sincrónica y asincrónica sea efectiva con los demás equipos. RELATOR Encargado de recopilar, sistematizar, y exponer los avances del trabajo en equipo. Se encarga de presentar un informe de las actividades y progresos de su grupo de trabajo. UTILERO Está pendiente de todos los medios, elementos, talleres… que el equipo necesita para llevar a cabo su trabajo. VIGIA DEL TIEMPO. Controla el cronograma del tiempo establecido, y es responsable por que el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado. http://www.slideshare.net/tietorres/roles-y-funciones-de-un-proyecto-colaborativo