La gerencia industrial se refiere al desempeño y ejecución de tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados, provisión de recursos y control e integración de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir con los objetivos de la empresa. La gerencia industrial se encarga del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos para lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación

1. GERENCIA
INDUSTRIAL
T.S.U. CARLOS VERDE
C.I. 20.925.976

2. Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial
Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas,
y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne
la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa.
Añade B. Narayan (3-12), que la definición aquí dada de
"Gerencia Industrial" se puede entender mucho mejor si se
examinan los términos individualmente, así como sus
implicaciones.

3. Según Alejandro Araque (2013), La Gerencia Industrial es
una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus
procesos, encargada del análisis, interpretación,
compresión, diseño, programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar, implementar y
establecer estrategias de optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación
de bienes y/o la prestación de servicios.

4. Según Oscar Domínguez, Es un área de impacto
significativo en la operación de las organizaciones y sus
objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de servicio,
cuyo objeto primordial es el aprovechamiento eficaz de los
recursos para la obtención de mejores beneficios.

5. Su campo de aplicación puede ser en:
- Organizar recursos en diversas empresas.
- Estudiar diversos escenarios.
- Ayudar al talento humano a ser más efectivo
en su trabajo.
-Industria pesada, de equipo y ligera.

6. La Importancia de la Gerencia Industrial se
basa en que:
-Comprende los logros u objetivos de los
individuos.
-Imparte efectividad en los esfuerzos
humanos.
-Optimiza el insumo.

7. http://araquegerencia.blogspot.com/
http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-
industrial/gerencia-industrial.shtml#queesgerea
http://gerencia-omega.blogspot.com/
http://es.slideshare.net/johanaorta2/gerencia-industrial-
johana-orta