2. Gerencia Industrial
Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño, programación y control del sistema
productivo con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y la prestación de los servicios.
Según B. Narayan (3), en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el
desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los
recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la
interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios
con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
La gerencia industrial la aplicamos al gerenciar el sector industrial en términos de productividad, higiene y
seguridad industrial y control de calidad, fundamentalmente en la implementación de las normas ISO 9000
y sus definiciones.
3. Su campo de aplicación puede ser en:
• Organizar recursos
• Estudiar diversos escenarios
• Ayudar al talento humano
a ser mas efectivo en su
trabajo
Industrias:
• Manufactureras
• Producción
• Control de calidad
• Mantenimiento mecánico
• Higiene y seguridad
4. Importancia
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el
aprovechamiento de los recursos para conseguir rápido
crecimiento y mejorar la calidad de los productos los
cuales aumentan los ingresos y reducen los gastos;
permitiendo supervisar y gestionar los procesos de la
empresa de manera adecuada para el aumento de
producción y alcance de las metas establecidas.