introducción a la gerencia industrial

1. Gerencia industrial.
Delia Elena Cordido
C.I V-19.615.065
Sección N-119
Noviembre 2015, Cabudare, estado Lara.

2. Gerencia industrial: Definiciones.
"La Gerencia Industrial es una rama de la
ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del
análisis, interpretación, compresión,
diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo
de lograr el máximo rendimiento de los
procesos de creación de bienes y/o la
prestación de servicios"
Alejandro Araque.
"Es el desempeño o ejecución de las tareas
relacionadas con el diseño, previsión de
resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal
humana; las instalaciones físicas
relacionadas, y la interrelación entre estas
dos cuando la actividad concierne la
creación y distribución de bienes o
servicios con el fin de cumplir con un
objetivo externo de la empresa"
B. Narayan.
“La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere
tanto conocimientos técnicos como la comprensión de
los factores estructurales, sociales y políticos que le dan
forma”.
J-P Sallenave

3.  Organizar recursos.
 Estudiar diversos escenarios.
 Ayudar al talento humano a ser mas efectivo en su
trabajo.
Ámbito de aplicación de la gerencia industrial

4. Importancia de la gerencia industrial
La importancia de la gerencia industrial no es
más que el aprovechamiento de los recursos de
forma eficaz y eficiente para lograr así
CRECIMIENTO Y CALIDAD.

5. Bibliografía:
Alejandro Araque.
J-P Sallenave.
B. Narayan