2. ¿Qué es la Gerencia Industrial?
1- Según B. Narayan en su libro titulado:" Industrial Management", la Gerencia
Industrial es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad
grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos
cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin
de cumplir con un objetivo externo de la empresa.
2- La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos
con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el
objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o
la prestación de servicios.
3- Es aquella que encarga de la planificación, organización, dirección y control de
los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
3. Ámbito de Aplicación
Industrias de:
Higiene y seguridad
Mantenimiento mecánico
Control de calidad
Producción masiva
Manufactura
4. Importancia
Aprovecha los recursos para lograr la máxima eficiencia
Rápido crecimiento y mejora la calidad de los productos
Mejora los procesos en cada departamento
Fomenta el control interno dentro de la organización