2. Gerencia Industrial
Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo
de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación,
comprensión, diseño, programación y control del sistema productivo con
miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el
objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de
bienes y la prestación de los servicios.
Según B. Narayan, en su libro titulado:" Industrial Management", la "Gerencia Industrial" es el desempeño o
ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de
controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre
estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir
con un objetivo externo de la empresa.
La gerencia industrial la aplicamos al gerenciar el sector industrial en términos de productividad, higiene y
seguridad industrial y control de calidad, fundamentalmente en la implementación de las normas ISO 9000 y
sus definiciones.
3. Su campo de aplicación puede ser en:
• Organizar recursos
• Estudiar diversos escenarios
• Ayudar al talento humano
a ser mas efectivo en su
trabajo
Industrias:
• Manufactureras
• Producción
• Control de calidad
• Mantenimiento mecánico
• Higiene y seguridad
4. Importancia
Su importancia radica en que su aplicación se obtiene el
aprovechamiento de los recursos para conseguir rápido
crecimiento y mejorar la calidad de los productos los cuales
aumentan los ingresos y reducen los gastos; permitiendo
supervisar y gestionar los procesos de la empresa de manera
adecuada para el aumento de producción y alcance de las
metas establecidas.
