1. TECNICAS DE RECOPILACION
DE LA INFORMACION DE LA
ORGANIZACION

2. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

3. DEFINICION
• Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de
acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,
coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.

4. TIPOS
ESTRUCTURA FORMAL
• Está conformada por las
partes que integran a la
organización y las
relaciones que las vinculan,
incluyendo las funciones,
actividades, relaciones de
autoridad y de dependencia,
responsabilidades; entre
otros.
ESTRUCTURA INFORMAL
• Es la que se conforma a
partir de las relaciones
entre las
personas que comparten
uno o varios procesos de
trabajos
dentro de la organización

5. IMPORTANCIA
• El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta
gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a
la empresa.

7. PROCESO
ADMINISTRATIVO

8. DEFINICION
• Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias
para llevar a cabo una actividad.

10. CLASIFICACION
PLANEACION
• Planificar implica que
los administradores
piensen con antelación en
sus metas y acciones, y
que basan sus actos en
algún método, plan o
lógica, y no en
corazonadas.
ORGANIZACION
• El significado de este
concepto viene del uso
que en nuestra lengua se
da a la palabra
"organismo". Este implica
necesariamente:

11. DIRRECION
• Se trata por este medio
de obtener los resultados
que se hayan previsto y
planeado
CONTROL
• Se puede definir como el
proceso de vigilar
actividades que aseguren
que se están cumpliendo
como fueron planificadas
y corrigiendo cualquier
desviación significativa

12. ORGANIZACIÓN
INTERNA

13. DEFINICION
• La dirección de la empresa consiste en realizar funciones
de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y establecer
los criterios convenientes para la consecución de los
objetivos marcados.