informe de introducción a la administración

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario “Jesús Obrero”
Extensión Barquisimeto
Informe
Claudia Granadillo
“Contaduría”
C.I 30.454.932
Teléfono: 0414-5333464

2. Introducción
El siguiente informe presenta de forma detallada y sencilla todo lo relacionado con
los planes de producción de una empresa, planes de venta, de compra,
financieros, de mantenimiento de maquinaria y proceso de planificación.
Esperando cumpla con lo solicitado por el profesor

3. Planes de producción de una empresa
Es el que describe las operaciones de la empresa, es decir, el proceso de
fabricación del producto o presentación del servicio, como los recursos humanos,
materiales y tecnológicos que son necesarios para el funcionamiento de
operaciones. Sirve para detallar como se van a fabricar los productos que se van a
vender.
La producción de una empresa se elabora de la siguiente manera:
 Diseño del producto.
 Búsqueda de proveedores.
 Desarrollo de los modelos de prueba.
 Análisis y evaluación de las pruebas.
 Lanzamiento a producción.
Planes de venta
Es un documento que se utiliza para establecer objetivos y para desarrollar las
estrategias que se utilizarán para alcanzarlos. Este documento establece un
camino para el crecimiento de los ingresos.
Planes compras
Es una herramienta que sirve para definir las necesidades de insumos, bienes,
servicios y obras de una organización en un período de tiempo determinado.
Planes financieros
Es un documento que sirve para calcular los gastos de un negocio y verificar la
rentabilidad de operar. También funciona para observar cuánto tiempo tomará
alcanzar las metas económicas establecidas.
Este plan debe contener las previsiones en ventas, los métodos de financiamiento,
gastos fijos, impuestos y cargas fiscales, así como los resultados que se obtienen
mes con mes o año con año.
Planes de mantenimiento de maquinaria
Es el conjunto de tareas destinadas al seguimiento del correcto funcionamiento de
la maquinaria y de todo el equipo implicado en la actividad empresarial.
Proceso de planificación
 Establecer Objetivos.
 Identificación de los recursos.

4.  Establecer las tareas de objetivos relacionados.
 Priorizar objetivos y tareas.
 Crear actividades y calendario.
 Establecer métodos de evaluación.
 Identificar alternativas de acción

5. Conclusión
Con relación a lo investigado podría concluir que para que una empresa posea un
buen funcionamiento debe tener un buen plan de producción en el cual debe
tomar en cuenta las compras y las ventas para planificar sus ganancias o
pérdidas, de esta manera toma previsiones a futuro, así como mantener un buen
funcionamiento y mantenimiento de la maquinaria de trabajo. Para lograr todo esto
debe tener un buen proceso de planificación.