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Ensayo I (Importancia y Funciones de la Planificación y Control de la Producción)

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
Bachiller:
Lionela Márquez C.I: 18.009.164
Sección: “V”
Prof.: Lcda. Xiomara Gutiérrez
Cátedra: Planificación y Control de la Producción
Maturín, 13 de Mayo de 2014
DESARROLLO
El control de producción hace referencia a la cantidad de artículos fabricados en
una industria y su respectiva verificación para que se cumpla con todas las exigencias
planteadas. Esta debe pronosticar la demanda que posee el producto fabricado,
indicando la cantidad en función del tiempo de producción.
Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria
salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del
mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción debe
establecer diferentes medios para una constante evaluación de algunos factores como
pueden ser la demanda de los clientes, la situación en la que se encuentra el capital de la
empresa, la capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros. Esta
evaluación tiene la obligación de considerar, no solo el estado actual de estos factores,
sino también su proyección para el futuro. El control de producción es algo así como la
toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir cualquier
inconveniente en el desarrollo de un proceso, de tal modo que se apegue al plan trazado.
Pero si buscamos una definición algo más amplia, entonces diremos que el control de
producción es la función de manejar y regular el movimiento metódico de los diversos
materiales durante todo el ciclo de elaboración, partiendo desde la requisición de las
materias primas, hasta la entrega del producto terminado, por medio de la transmisión
de instrucciones a los empleados, dependiendo siempre de el tipo de plan que se lleve a
cabo en las instalaciones.
Para lograr que el control de producción sea eficiente, la gerencia de la empresa
debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el
tiempo utilizado y la cantidad producida, para así poder realizar alguna modificación en
los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se
pueden presentar. De todas formas debemos tener en cuenta que el control de
producción es mucho más que simplemente planeación.
Por otra parte es importante que el control establezca los volúmenes económicos
en las partidas de los artículos que se han de fabricar, para de esta manera lograr que el
control de producción determine las necesidades y requerimientos de producción junto
con los niveles en determinados puntos de la dimensión del tiempo que se requiere. Las
funciones finales con las que debe cumplir el control de producción de toda industria es
la elaboración de los programas detallados de la producción junto con la planificación
de la distribución de los productos. En el caso de la programación del control de
producción, ésta constituye el núcleo del mismo ya que el proceso de fabricación se
encuentra compuesto por la entrada de materiales utilizados en el producto mientras que
la operación que abarca la transformación de la materia prima en el correspondiente
producto constituye el potencial de salida.
Para ello es fundamental que se
realice una comprobación de la
demanda real comparándola con la
demanda planteada y así realizar las
correspondientes correcciones en los
planes del control de producción.
Es importante que se tenga en cuenta que por la complejidad que poseen las
organizaciones en cuanto a que no todos estos desarrollos son transferibles para el área
administrativa de la misma, imponen condiciones que difieren de aquellas que poseen
los sistemas teóricos sobre el control de producción. no podemos dejar de lado el hecho
de que el control de producción en una industria requiere de una organización del
sistema; la misma se divide en varias partes de las que nombraremos: la producción, que
se ocupa específicamente de todos aquellos productos a los que se dedique la industria;
las operaciones, que se refieren a la actividad productora de los artículos y servicios; la
actividad productiva, que es la encargada de transformas la materia prima utilizada en la
industria, en el producto final; la función de la producción que se encarga de generar y
fabricar todos los productos que se trabajen en le industria. Cabe destacar que cada
industria y empresa cuenta con un equipo de empleados especializados en realizar la
organización del control de producción como también de llevarlo a cabo.
Generalmente se trata de gente profesional y capacitada que se desenvuelve muy
bien en la utilización de todos los recursos que hacen al control de producción.
El proceso de control de
producción se vino
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Ensayo I (Importancia y Funciones de la Planificación y Control de la Producción)

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN Bachiller: Lionela Márquez C.I: 18.009.164 Sección: “V” Prof.: Lcda. Xiomara Gutiérrez Cátedra: Planificación y Control de la Producción Maturín, 13 de Mayo de 2014
  • 2. DESARROLLO El control de producción hace referencia a la cantidad de artículos fabricados en una industria y su respectiva verificación para que se cumpla con todas las exigencias planteadas. Esta debe pronosticar la demanda que posee el producto fabricado, indicando la cantidad en función del tiempo de producción. Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación de algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la situación en la que se encuentra el capital de la empresa, la capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros. Esta evaluación tiene la obligación de considerar, no solo el estado actual de estos factores, sino también su proyección para el futuro. El control de producción es algo así como la toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo de un proceso, de tal modo que se apegue al plan trazado. Pero si buscamos una definición algo más amplia, entonces diremos que el control de producción es la función de manejar y regular el movimiento metódico de los diversos materiales durante todo el ciclo de elaboración, partiendo desde la requisición de las materias primas, hasta la entrega del producto terminado, por medio de la transmisión de instrucciones a los empleados, dependiendo siempre de el tipo de plan que se lleve a cabo en las instalaciones. Para lograr que el control de producción sea eficiente, la gerencia de la empresa debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad producida, para así poder realizar alguna modificación en los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar. De todas formas debemos tener en cuenta que el control de producción es mucho más que simplemente planeación.
  • 3. Por otra parte es importante que el control establezca los volúmenes económicos en las partidas de los artículos que se han de fabricar, para de esta manera lograr que el control de producción determine las necesidades y requerimientos de producción junto con los niveles en determinados puntos de la dimensión del tiempo que se requiere. Las funciones finales con las que debe cumplir el control de producción de toda industria es la elaboración de los programas detallados de la producción junto con la planificación de la distribución de los productos. En el caso de la programación del control de producción, ésta constituye el núcleo del mismo ya que el proceso de fabricación se encuentra compuesto por la entrada de materiales utilizados en el producto mientras que la operación que abarca la transformación de la materia prima en el correspondiente producto constituye el potencial de salida. Para ello es fundamental que se realice una comprobación de la demanda real comparándola con la demanda planteada y así realizar las correspondientes correcciones en los planes del control de producción.
  • 4. Es importante que se tenga en cuenta que por la complejidad que poseen las organizaciones en cuanto a que no todos estos desarrollos son transferibles para el área administrativa de la misma, imponen condiciones que difieren de aquellas que poseen los sistemas teóricos sobre el control de producción. no podemos dejar de lado el hecho de que el control de producción en una industria requiere de una organización del sistema; la misma se divide en varias partes de las que nombraremos: la producción, que se ocupa específicamente de todos aquellos productos a los que se dedique la industria; las operaciones, que se refieren a la actividad productora de los artículos y servicios; la actividad productiva, que es la encargada de transformas la materia prima utilizada en la industria, en el producto final; la función de la producción que se encarga de generar y fabricar todos los productos que se trabajen en le industria. Cabe destacar que cada industria y empresa cuenta con un equipo de empleados especializados en realizar la organización del control de producción como también de llevarlo a cabo. Generalmente se trata de gente profesional y capacitada que se desenvuelve muy bien en la utilización de todos los recursos que hacen al control de producción. El proceso de control de producción se vino desarrollando en los últimos años, de manera teórica y matemática contando con la participación de ingenieros y científicos.