Presentación de la Administración Municipal en el debate sobre la PPT

1. Secretaría de Desarrollo Económico
Subsecretaría de Turismo
POLÍTICA PÚBLICA DE TURISMO DE MEDELLÍN

2. Indicadores

3.
Año 2012 Año 2013 Año 2014
enero 35.512 41.611 50.980
febrero 23.884 29.433 31.447
marzo 27.105 32.158 36.467
abril 29.223 32.180 41.041
mayo 28.920 33.874 40.932
junio 35.369 45.956 47.896
julio 41.220 57.719 54.079
agosto 35.686 46.950 50.385
septiembre 31.014 35.388 41.064
octubre 35.017 38.842 46.812
noviembre 35.682 41.758 46.383
diciembre 45.293 54.069 61.969
Total 403.925 489.938 549.455
Los meses de Enero, finales de julio y principios de agosto y a su
vez diciembre son lo de mayor ingreso de visitantes a la ciudad.
Desde el 2012 la ciudad presenta un incremento de visitantes en
promedio del 16% cada año.
INGRESO DE VIAJEROS POR PUNTO DE CONTROL MIGRATORIO MEDELLÍN
Fuente: Departamento de Migración

4. AMÉRICASEstados Unidos
México
Centro América
Ecuador
Perú
Caribe
Brasil
EUROPA
España
Medellín
Bucaramanga
Bogotá
Cali
Eje cafetero
5,66%mundial 7,73%nacional 11%local
489.938
543.831
603.653
670.054
743.760
825.574
916.387
1.017.190
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
LLEGADA VIAJEROS INTERNACIONALES MEDELLÍN(2020)
Barranquilla
Cartagena
Fuente y autoría: Medellin Convention & Visitors Bureau

5. Política Publica de Turismo

6. POLÍTICA PÚBLICA DE TURISMO
COMPONENTES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN
DE LA POLÍTICA PÚBLICA
Fuente: Alcaldía de Medellín
Radicación en el Concejo de la
ciudad el Proyecto de Acuerdo
325

7. Política Pública de Turismo

8. INMUEBLE
TURISMO CULTURAL

10. “Quiero tratar mi
preocupación médica
especifica”
“Quiero optimizar mi salud
para prevenir enfermedades
o lesiones”
“Quiero verme mejor para poder
sentirme mejor conmigo mismo”
“Quiero sentirme bien
emocionalmente haciendo algo
bueno para mi”
Categorías en Turismo en Salud

11. Formalización

12. ACTUAL Nº PROYECTADA Nº
Subsecretaria 1 Subsecretaria 1
Líder de Programa 1 Líder de Programa 2
Profesional Universitario 3 Profesional Universitario 6
Técnico Administrativo 3 Técnico Administrativo 4
Secretaria 1 Secretaria 1
Conductor 1 Conductor 1
Contratistas 9 Contratistas 9
Pit’s 14 Pit’s 14
Practicantes 1 Practicantes 2
Total 34 40
Estructura Personal Subsecretaria de Turismo
Planta: 10
Contratistas: 24
Planta: 14
Contratistas: 26

13. PRESUPUESTOBASE2015 INCREMENTO% PRESUPUESTOPROYECTADO INCREMENTOREAL
10.595.632.107 40% 14.833.884.950 4.238.252.843
Evolución del presupuesto de la Subsecretaria
Presupuesto proyectado para la Subsecretaria y la ejecución de la Política
CONCEPTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cerros Tutelares $1.325.537.910 $1.034.338.089 $1.328.429.205 $2.551.170.874 $0 $0 $0
Formulación e Implementación del
Plan de Desarrollo Turístico 2009-2020
$130.838.215 $38.772.253 $105.000.000 $672.609.295 $0 $0 $0
Promocionar la Ciudad Ante Actores
Nacionales e Internacionales Claves
$953.000.000 $1.278.399.148 $713.981.607 $1.244.865.213 $0 $0 $0
Consolidar los Eventos de Ciudad Como
Vitrinas Nacionales e Internacionales
$3.601.058.853 $4.466.824.999 $3.697.214.988 $4.127.460.105 $8.283.549 $0 $0
Fomento de mercados artesanales y
culturales
$0 $0 $0 $159.999.997 $0 $0 $0
Fomento de identidad de ciudad $0 $0 $0 $0 $5.448.486.440 $0 $0
Implementación Plan de Desarrollo
Turistico de Medellín
$0 $0 $0 $0 $0 $1.921.234.144 $1.023.295.868
Merchandising de Ciudad $0 $0 $0 $0 $0 $99.999.999 $47.960.882
Promoción de corredores
gastronómicos
$0 $0 $0 $0 $0 $129.999.998 $47.960.882
Promoción de Ciudad para el mercado
local, nacional e internacional
$0 $0 $0 $0 $0 $7.187.900.340 $9.476.414.475
Plan de mercadeo ciudad-región $0 $0 $0 $0 $0 $400.000.000 $0
TOTAL $6.010.434.978 $6.818.334.489 $5.844.625.800 $8.756.105.484 $5.456.769.989 $9.739.134.481 $10.595.632.107

14. Luis Pérez
2001 - 2003
Luis Pérez
2001 - 2003
Sergio Fajardo
2004 - 2007
Sergio Fajardo
2004 - 2007
Aníbal Gaviria
2012 -2015
Aníbal Gaviria
2012 -2015
Alonso Salazar
2008 - 2011
Alonso Salazar
2008 - 2011
Oficina de
Turismo –
Dependencia de
la Secretaría
General
Oficina de
Turismo –
Dependencia de
la Secretaría
General
Subsecretaría
de Turismo –
Dependencia de
la Secretaría de
Cultura
Ciudadana
Subsecretaría
de Turismo –
Dependencia de
la Secretaría de
Cultura
Ciudadana
Subsecretaría de
Turismo -
Dependencia de
la Secretaría de
Desarrollo
Económico
Subsecretaría de
Turismo -
Dependencia de
la Secretaría de
Desarrollo
Económico
Creación de la
Política pública de
turismo
Creación de la
Política pública de
turismo
Plan de desarrollo
turístico Medellín
2011 -2016
Plan de desarrollo
turístico Medellín
2011 -2016
Plan de desarrollo
turístico para
Medellín
2000 - 2009
Plan de desarrollo
turístico para
Medellín
2000 - 2009
Evolución del proceso de la planificación
Creación de
Plaza Mayor
Creación de
Plaza Mayor
Creación del
Clúster de
TNFC
Creación del
Clúster de
TNFC
Creación de la
Mesa de
Competitividad
Creación de la
Mesa de
Competitividad
Creación
del Bureau
Creación
del Bureau
Identificar
Turismo de
Negocios, ferias y
Convenciones
Identificar
Turismo de
Negocios, ferias y
Convenciones
Fortalecer
T. de Negocios
+
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Fortalecer
T. de Negocios
+
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Consolidar
T. de Reuniones
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Consolidar
T. de Reuniones
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Visitantes: 270.080
Ocupación h: 55,3%
Visitantes: 270.080
Ocupación h: 55,3%
Visitantes: 381.098
Ocupación h: 50,1%
Visitantes: 381.098
Ocupación h: 50,1%
Visitantes: 403.925
Ocupación h: 54,1%
Visitantes: 403.925
Ocupación h: 54,1%
Visitantes: 549.455
Ocupación h: 59,3%
Visitantes: 549.455
Ocupación h: 59,3%
Creación de
los PIT´s
Creación de
los PIT´s
Creación de
Parque Arví
Creación de
Parque Arví
Creación del
acuerdo 78:
Política de
turismo
corporativo
Creación del
acuerdo 78:
Política de
turismo
corporativo
Juan Gómez
1998 - 2000
Juan Gómez
1998 - 2000
Creación de
Situr
Creación de
Situr
OMT
Fuente: Alcaldía de Medellín

15. Retos 2015

16. SUBSECTOR NUMERO DE EMPRESAS
Agencias de viajes mayoristas 26
Operadoras de turismo receptivo 112
Agencias de viajes y turismo 315
Hostales 44
Hoteles 294
Aparta hoteles 17
Arrendadores de vehículo 15
Bares 5
Guías de turismo 132
Operadores de congresos 76
Restaurantes 21
Transporte de servicios especiales 23
Viviendas turísticas 4
TOTAL 1084
Empresas Formalizadas desde el 2012 a la fecha
Fuente: Alcaldía de Medellín y Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

17. Desarrollo de un Sistema Integrado De Inspección Vigilancia
Y Control – IVC Para La Ciudad De Medellín – In House
Fuente: Alcaldía de Medellín y Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

18. Estrategia
Competitividad
&
Promoción

19. RUTA PARA LA COMPETITIVIDAD SECTORIAL (TURISMO)
FORMALIZACIÓN
ESTRUCTURACION
EMPRESARIAL
ACCESOS A MERCADOS
REDES
EMPRESARIALES
FORMACIÓN
Fuente: Documento autoría de la Alcaldía de Medellín – Subecretaria de Turismo
EMPRENDIMIENTO

20. PROCESO DE PROMOCIÓN Y MERCADEO DEL DESTINO
Fuente: Alcaldía de Medellín

21. Mesa de competitividad (Decreto 0992 de 2011)
Academia:
Gremios:
Aliados:
Invitados: Secretaría de Medio Ambiente, Secretaría de Inclusión Social y Familia, Secretaría de Educación,
Secretaría de Movilidad, Secretaría de Cultura Ciudadana, Departamento Administrativo de Planeación
Preside:

22. Productos y Mercados
Priorizados

23. 2
4
5
6
9
10
1
3
4
5
7
8
VisitantesinternacionalesaColombia
RutasaéreasdirectasaMedellín
1
9
10
VisitantesnacionalesaMedellín
Canadá
Estados Unidos
México
Panamá Venezuela
Ecuador
Perú
Chile
Argentina
Brasil
España
Holanda
Alemania
Bogotá
Manizales
Armenia
Pereira
MERCADOS CONSOLIDADOS Y POTENCIALES
VisitantesinternacionalesaMedellín
Fuente y autoría: Medellin Convention & Visitors Bureau

24. VACACIONAL
Experiencias
memorables
Mercado
(local, nacional, internacional)
Destinos
(nacional, internacional)
Público final
Entidad pública nacional
Diseño, innovación y posicionamiento productos
• Promoción destino
• Investigación mercados
• Fortalecimiento empresarial
• Acciones competitividad
Cultura
Religioso , Ferias, Gastronomía, Ciudades
capitales, Destinos patrimonio, Arqueología,
Salsa, Compras, Lunas de miel
1
3
Procolombia
Naturaleza
Naturaleza general, Avistamiento de aves,
Avistamiento de ballenas, agroturismo
2
Aventura
Aventura , buceo
4 Sol y playa
Sol y playa
5 Cruceros
Marítimo y fluvial
6 Náutico
Náutica
REUNIONES
7 Congresos
Salud, Ingeniería,
Economía, Energía
Convenciones
Manufactura, Agroindustria, Alimentos, Masivo,
farmacéutico, Servicios
8
9
Eventos
Político, Ambiental
Económicos,
Incentivos
Manufacturas, Agroindustria, Alimento, Consumo
masivo, Farmacéutica, Servicio
10
11Golf Bodas12
Fuente y autoría: Medellin Convention & Visitors Bureau

25. Experiencias
memorables
Mercado
Destinos
Público final
Entidad pública nacional
Procolombia Alcaldía Medellín
Entidad pública local
1 2 34 5
6 7
Innovación y
transformación
Naturaleza ReunionesFerias Ciudad Botero
Compra y artesanos Gastronomía
Diseño, innovación y posicionamiento productos
VACACIONAL
CULTURA
REUNIONES
Producto priorizado local
Convenciones, Congresos,
Eventos (Salud, Educación,
corporativo, Religioso)
Feria de Flores y Navidad
Arví, Aves y senderos (Alto de
San Miguel
Museo Antioquia, Plaza EsculturasUVAS, SIT, Parques Bibliotecas
(Ropa Interior Femenina, Vestidos
de Baños, marroquineria y Jeans
Medellín Sí Sabe, Mercados
Tradicionales, Mercados campasinos
NATURALEZA
Fuente y autoría: Medellin Convention & Visitors Bureau

26. Muchas gracias