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1. GESTION POR COMPETENCIAS
BIENVENIDOS

2. QUÉ SON LAS COMPETENCIAS
• Conocimientos, habilidades y actitudes que
facilitan la ejecución de las tareas en un
determinado puesto de trabajo, dando como
resultado un desempeño superior.
• El principal interés de las organizaciones es
identificar y desarrollar las competencias en sus
empleados que permita la consecución de los
objetivos empresariales.

3. DEBEMOS INTEGRAR
• SABER: Conocimiento para poder desarrollar
una actividad de manera exitosa.
• PODER: Habilidades clave para desempeñar
su trabajo. Se refuerza en la experiencia.
• QUERER: Actitud favorable, empatía,
predisposición.

4. QUÉ ES LA GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
• Es un modelo integral de Recursos Humanos
que a través de las competencias definidas
para cada cargo busca personas que tengan
los conocimientos, habilidades y actitudes,
para adaptarse a la organización,
demostrando eficiencia y eficacia

6. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
• Optimiza el rendimiento del personal.
• Aprovechar el talento de cada
empleado.
• Facilitan el desarrollo de los procesos
dentro de una organización.
• Apoya la gestión de recursos humanos
en las actividades de selección,
capacitación y evaluación.
• Alinea los objetivos personales a la
estrategia de la organización.

7. BENEFICIOS
PARA LAS EMPRESAS PARA LOS TRABAJADORES
Mejora el nivel de competitividad Facilita la empleabilidad
Permite formular políticas para la gestión
del talento humano
Reconoce la experiencia laboral
Identifica necesidades reales de
capacitación
Ofrece objetividad en la evaluación
Agiliza procesos de selección y vinculación Permite reconocimiento social
Facilita los procesos de formación Garantiza crecimiento personal y
profesional