Toma de Decisiones.

1. Deisi Barrera Robayo
HABILIDADES COMUNICATIVAS

2. GERENCIA ESTRATEGICA
Es un proceso continuo y planificado que nos permite
identificar analizar y tomar decisiones de manera
cuantitativa y cualitativa con el fin de que se cumplan
los objetivos que se desean alcanzar

3. CUALIDADES DE UN BUEN LIDER
• TRABAJO EN EQUIPO: Es importante que todos se comprometan y fijen
metas en común para poder lograr un buen desarrollo.
• FACILITAR EL TRABAJO DEL EQUIPO: Se debe alentar la creatividad
de los trabajadores con cosas muy sensillas como; felicitarlos en momentos
debidos, ser flexibles con cosas sencillas, proporcionar adecuadamente las
herramientas que ellos necesitan, incentivarlos emocionalmente con tiempo
libre hay que recordar que un trabajador feliz es un trabajador eficiente.

4. PLANEACION ESTRATEGICA
• Es el proceso de analizar y procesar la información que se tiene, con el fin de evaluar la
situación actual de la empresa, también se evalua el nivel de competitividad que se tiene
adelantándose a eventos futuros para esto es importante contestar las siguientes preguntas
• ¿Dónde queremos ir?
• ¿Dónde estamos hoy?
• ¿A dónde debemos ir?
• ¿A dónde podemos ir?
• ¿A dónde iremos?
• ¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?

5. IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN
EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
• El objetivo del trabajo en equipo es poner más capacidades, inteligencias,
ideas y destreza al servicio de una tarea o actividad, de modo tal que por el
mismo hecho de compartir esa actividad los resultados se den de manera más
rápida y sólida.

6. TIPOS DE EQUIPOS
• FUNCIONALES: Para este tipo de equipo se forman de una línea jerárquica
vertical donde su líder es autoritario y generalmente estos equipos son los
que conforman los comité.
• INTERFUNCIONALES: Los equipos inter-funcionales ofrecen diversos
beneficios potenciales a una organización. Reunir a la gente apropiada le da al
equipo más pericia que la que tienen los departamentos funcionales para
tomar decisiones importantes de diseño y operativas

7. • AUTO ADMINISTRATIVOS: Esta constituido por integrantes de
departamentos de diferente organización a quienes se les delega la
responsabilidad para que tomen decisiones administrativas en conjunto con
un objetivo común.

8. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Diversas contribuciones individuales.
• Evaluación de las opiniones disminuyendo el riesgo de errores
• Mejoramiento de procesos e innovación continua
• Satisfacción de mas necesidades.

9. DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO
• Presión por ajustarse a las normas de desempeño
• Ocio social
• Rechazo de los otros miembros por ser mas productivo que el resto
• Cohesión

10. CULTURA CORPORATIVA
• conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los
integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es
determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y
empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se
desarrolla.