1. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Puestos de trabajo
ANALISIS DE LA INFORMACION SOBRE PUESTOS
Las empresas por lo general durante las primeras etapas de sus actividades no
requieren un sistema de información que permita analizar las actividades a realizar
por el personal que integra dicha entidad, debido a que estas se encuentran en
ajustes en cada uno de los departamentos en cuanto a las funciones que se
realizaran. Conforme aumenta el grado de complejidad dentro de una
organización, es preciso detallar un análisis de puestos el cual se lleva a cabo
mediante la obtención,evaluación y organización.
El analista de puestos debe analizar el puesto de trabajo, no concurrir en la
errónea idea de analizar las personas que lo desempeñan.
Una de las principales actividades
OBTENCION DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DE PUESTO
Es indispensable estudiar a la organización cuáles son sus objetivos, razón social ,
el número de empleados que integran la empresa, así como que puesto se
encuentran por lo general vacante que origina la vacante si este se debe a que la
compensación no es justa o equitativa o el puesto no ha sido ocupado por los
candidatos adecuados ,así como si este no permite capacidad de crecimiento
dentro de la organización , en una empresa es pequeña seria trabajo fácil analizar
cada de uno de los puestos. De manera general para analizar cada puesto es
importante realizar lo siguiente:
Identificar el puesto
Desarrollo de cuestionario
APLICACIONES DE LA INFORMACION SOBRE ANALISIS DE PUESTOS
La información que se recaudó se utiliza para aplicar o establecer el desempeño
necesario para las funciones dentro de una organización.

2. Descripción del puesto:
1. Datos básicos,
2. resumen del puesto( actividades a realizar)
3. condiciones de trabajo(horario, disponibilidad de tiempo
4. Especificación del puesto(edad requerida, grado de escolaridad).
5. Niveles de desempeño(objetivo a alcanzar)
SISTEMA DE INFORMACION SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS
La organización de la base de datos: consiste en ingresar y plasmar en papel o en
cualquier sistema.
Elementos en el diseño de puestos
Habilidad-disponibilidad
Entorno social
Eficiencia
Eficacia
Demandas del entorno social.
Elementos básicos conductuales en el diseño de puestos
Autonomía
Variedad
Identificación con la posibilidad de seguir todas las fases del labor
Significado de la tarea
Retroalimentación
EL EQUILIBRIO ENTRE LO ELEMENTOS CONDUCTUALES Y LA EFICIENCIA
Concepto de especialización
Concepto de productividad

3. Concepto de satisfacción laboral
Cada uno de estos conceptos aplicados en sinergia en un puesto lograría un
grado de competitividad dentro de un organización los cuales si se analizan
detalladamente se logra que tiene cierta incongruencia.