4. Que lo cuide, que le resuelva algunas enfermedades
o problemas que van apareciendo en el curso de su
vida.
El paciente se pone en manos del médico porque confía
en él:
cree que él es una persona responsable.
A su vez, el médico también confía en el paciente:
el médico espera que el paciente tenga en cuenta sus
indicaciones, que sea sincero.
¿QUÉ ESPERA EL PACIENTE
DE "SU" MÉDICO?
7. PROFESORES
“otorgar a mis
maestros el
respeto y
gratitud que se
merecen”
COLEGAS
“prometo
considerar
como hermanos
y hermanas a
mis colegas”
ALUMNOS
Tratar a los
alumnos con
respeto y servir
como modelos
RELACION CONOTROS COLEGAS
10. Relaciones con otros profesionales de la
salud
Valor al
trabajo
Respeto
No
discrimi
nación
Buena atención al paciente
11. Relaciones con otros Profesionales de
Salud
No todo
trabajadores
tienen igual
educación
Pero tienen
algo en
común, su
humanismo
Preocupación
similar por el
bienestar de
los pacientes.
12. Relaciones con otros profesionales de
la salud
Falta de
confianza Sensibilidad ética
Hay 2 razones
para que las
personas no
inicien relación o
la terminen con
otras personas
de salud
17. Cooperación
• Un paciente que es tratado por mas de
un medico, lo que ocurre en el hospital,
debe, cuando sea posible, tener un
medico que coordine la atención y que
pueda mantenerlo informado sobre sus
avances y ayudarlo a tomar decisiones.
20. Solución de Conflictos
Todo debe
llevarse a un
acuerdo entre
medico, pacientes
y todas las
personas
involucradas
Procedimie
ntos
administrat
ivos
Remunera
ción
21. Solución de Conflictos
Todos los
desacuerdos deben
tratarse dentro del
equipo de salud
evitando conflictos.
De igual forma todos
los desacuerdos
administrativos
deben ser tratado en
el interior el
establecimiento y no
del paciente
22. Directrices para solucionar los
conflictos
• Los conflictos se deben solucionar de
manera mas informal posible.
• Se debe obtener opiniones de todas las
personas directamente involucradas y
respetarlas.
• La elección informada del paciente, o del
representante autorizado, sobre el
tratamiento se debe considerar ante todo
la búsqueda de la solución del conflicto.
23. Solución de conflictos
• En fin se el personal de salud no puede
aceptar la decisión que prevalece por
juicio profesional o moral personal, se
les debe permitir que no participen en la
implementación de la decisión, después
de asegurarse que la persona atendida
no queda en situación de riesgo o
abandono.