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Pronósticos de la
Producción
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
PRONÓSTICOS • Pronosticar consiste en utilizar datos
pasados para determinar acontecimientos
futuros.
• Pronosticar es el arte y la ciencia de
predecir los eventos futuros.
PRONÓSTICOS DE LA PRODUCCIÓN
• Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del
consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia
gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito
CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS
• CORTO PLAZO: (De 3 meses hasta 1 año) Se utiliza para planear las
compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de
trabajo y niveles de producción.
CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS
• MEDIANO PLAZO: (De 1 año hasta 3 años). Es valioso en la planeación
de producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de
efectivo, y el análisis de varios planes de operación.
CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS
• LARGO PLAZO: (De 3 años y mas) Se utilizan para planear nuevos
productos desembolsos de capital, localización e instalaciones o su
expansión, y la investigación y el desarrollo.
METODOS DE PRONOSTICO
• Pronósticos cuantitativos manejan una variedad de modelos matemáticos
que utilizan datos históricos y/o variables causales para pronosticar la
demanda
• Pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan factores importantes tales
como la intuición, emociones, experiencias personales del que toma la
decisión, y sistema de valores para alcanzar un pronóstico. Algunas
compañías utilizan la otra; pero en la práctica una combinación o mezcla de
los dos estilos es generalmente más efectivo.

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  • 2. PRONÓSTICOS • Pronosticar consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros. • Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros.
  • 3. PRONÓSTICOS DE LA PRODUCCIÓN • Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito
  • 4. CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS • CORTO PLAZO: (De 3 meses hasta 1 año) Se utiliza para planear las compras, programación de planta, niveles de fuerza laboral, asignaciones de trabajo y niveles de producción.
  • 5. CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS • MEDIANO PLAZO: (De 1 año hasta 3 años). Es valioso en la planeación de producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de efectivo, y el análisis de varios planes de operación.
  • 6. CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS • LARGO PLAZO: (De 3 años y mas) Se utilizan para planear nuevos productos desembolsos de capital, localización e instalaciones o su expansión, y la investigación y el desarrollo.
  • 7. METODOS DE PRONOSTICO • Pronósticos cuantitativos manejan una variedad de modelos matemáticos que utilizan datos históricos y/o variables causales para pronosticar la demanda • Pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan factores importantes tales como la intuición, emociones, experiencias personales del que toma la decisión, y sistema de valores para alcanzar un pronóstico. Algunas compañías utilizan la otra; pero en la práctica una combinación o mezcla de los dos estilos es generalmente más efectivo.