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• Laura Angélica Contreras Rodríguez – 156103508
• Diana Yisel Hernández Hernández – 156103519
• Laura Milena Julio Gil – 156103521
• Manuela Andrea Vargas Muñoz - 156103534
• Jeimy Lorena Parra Feliciano - 156103545
VI Semestre
COMUNICACIÓN
El comportamiento organizacional surge gracias a la
comunicación, ya que esta se puede desarticular por
partes para entender el comportamiento humano
dentro de una organización, donde todo obedece a la
forma cómo se comunique y asimile la información
dentro de la organización.
UNIÓN
MOTIVACIÓN
OBJETIVOS
ESTADOS DE ÁNIMO
Sentimientos intensos que se
dirigen hacia alguien o algo.
Sentimientos que suelen ser menos
intensos que las emociones y que con
frecuencia surgen sin que un evento
específico los estimule.
EMOCIONES
AFECTO
Término genérico que cubre una amplia
gama de sentimientos que experimenta un
ser humano, e incluye tanto las emociones
como los estados de ánimo.
CONJUNTO BÁSICO DE LAS EMOCIONES
DESCARTES
PASIONES SENCILLAS Y
PRIMITIVAS
Asombro Amor
Odio
Deseo
Alegría
Tristeza
ANÁLISIS DE LAS
EXPRESIONES FACIALES
EMOCIONES POSITIVAS Y NEGATIVAS
POSITIVAS
NEGATIVAS
Estimulan el éxito profesional y personal, si
gusta y emociona la tarea realizada,
resultará fácil cumplir con ella. Si se siente
a gusto en el puesto de trabajo por el
ambiente laboral, el rendimiento será
mayor
Desmotivación, inseguridad, miedo a
perder el trabajo. Estas emociones hacen
que cueste un sobreesfuerzo ser
comprometido con el trabajo, aumentan
los errores.
El efecto positivo y negativo influyen en el desempeño en el trabajo y en
el sentido de las percepciones, que a su vez se convierten en la propia
realidad.
FUENTES DE LAS
EMOCIONES Y DE LOS
ESTADOS DE ÁNIMO
Personalidad
Día de la semana y hora del día
Actividades sociales
Edad
Género
Estrés
• Fatiga mental
• Negación
• Arrebatos de emoción
• Hipervigilancia
• Preocupaciones y pensamientos obsesivos
• Insomnio
Clima
TRABAJO EMOCIONAL
Estudios sobre los
puestos de trabajo
en servicios.
DISONANCIA
EMOCIONAL
“separar las emociones que siente de
aquellas que manifiesta”
EMOCIONES
EXPERIMENTADAS
Emociones reales del
individuo
EMOCIONES
MANIFESTADAS
Emociones que la organización
requiere que los individuos
demuestren y que considera
adecuadas para un puesto de
trabajo; no son innatas sino que
se aprenden
ACTUACIÓN SUPERFICIAL
ACTUACIÓN PROFUNDA
TEORÍA DE LOS EVENTOS AFECTIVOS (TEA)
1996 Weiss y Cropanzano
Papel de las experiencias afectivas en las organizaciones
Satisfacción
laboral
Falta de atención adecuada
Cambio de enfoque
Demuestra que los empleados reaccionan en forma emocional a los acontecimientos
que les ocurren en el trabajo, y que dicha reacción influye en sus actitudes y
comportamientos, así como en su desempeño y satisfacción.
ESTADOS DE ÁNIMO EMOCIONESFrijda (1993) y Morris (1989)
Intensidad, duración y especifidad
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Características funcionales y estructurales
INTELIGENCIA EMOCIONAL
La IE examina la importancia de la faceta emocional
como elemento clave en la inteligencia.
Daniel Goleman
1. Autoconocimiento emocional (o autoconciencia emocional)
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Atractivo intuitivo
La IE predice criterios
relevantes
La IE tiene bases
biológicas
Los investigadores no coinciden
en las definiciones
La IE no se puede medir
La IE no es más que la
personalidad, pero con otro
nombre
REGULACIÓN EMOCIONAL
APLICACIONES DE LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO AL CO
La inteligencia emocional debería ser considerada como un factor en la contratación
de personal.
Coeficiente intelectual Dato genético que no puede ser modificado
Inteligencia emocional Factor determinante de éxito
20%
80%
Según estudios, la inteligencia emocional influye sobre el éxito en una tarea entre el
24% y el 69%
TOMA DE
DECISIONES
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SELECCIÓN
MOTIVACIÓN
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SERVICIO AL CLIENTE
ACTITUDES HACIA EL TRABAJO
CONDUCTAS DESVIADAS
EN EL LUGAR DE TRABAJO
SEGURIDAD Y LESIONES
EN EL TRABAJO
Entender el rol de las emociones y
estados de ánimo, es esencial para
poder explicar y predecir
comportamientos
• http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-del-
comportamiento-organizacional/
• https://prezi.com/amotqhgzd_7u/presentacion-co-emociones-y-estados-
de-animo/
• http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/68973/1/TFM_Manuel%20Vel
asco%20.pdf
• https://prezi.com/re4fri-0jeud/las-emociones-y-los-estados-de-animo/
• https://psicologiaymente.net/inteligencia/inteligencia-emocional#!
• http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13786/2/LAURA%20AG
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Las emociones y los estados de ánimo

  • 1. • Laura Angélica Contreras Rodríguez – 156103508 • Diana Yisel Hernández Hernández – 156103519 • Laura Milena Julio Gil – 156103521 • Manuela Andrea Vargas Muñoz - 156103534 • Jeimy Lorena Parra Feliciano - 156103545 VI Semestre
  • 2. COMUNICACIÓN El comportamiento organizacional surge gracias a la comunicación, ya que esta se puede desarticular por partes para entender el comportamiento humano dentro de una organización, donde todo obedece a la forma cómo se comunique y asimile la información dentro de la organización. UNIÓN MOTIVACIÓN OBJETIVOS
  • 3. ESTADOS DE ÁNIMO Sentimientos intensos que se dirigen hacia alguien o algo. Sentimientos que suelen ser menos intensos que las emociones y que con frecuencia surgen sin que un evento específico los estimule. EMOCIONES AFECTO Término genérico que cubre una amplia gama de sentimientos que experimenta un ser humano, e incluye tanto las emociones como los estados de ánimo.
  • 4.
  • 5. CONJUNTO BÁSICO DE LAS EMOCIONES DESCARTES PASIONES SENCILLAS Y PRIMITIVAS Asombro Amor Odio Deseo Alegría Tristeza ANÁLISIS DE LAS EXPRESIONES FACIALES
  • 6. EMOCIONES POSITIVAS Y NEGATIVAS POSITIVAS NEGATIVAS Estimulan el éxito profesional y personal, si gusta y emociona la tarea realizada, resultará fácil cumplir con ella. Si se siente a gusto en el puesto de trabajo por el ambiente laboral, el rendimiento será mayor Desmotivación, inseguridad, miedo a perder el trabajo. Estas emociones hacen que cueste un sobreesfuerzo ser comprometido con el trabajo, aumentan los errores. El efecto positivo y negativo influyen en el desempeño en el trabajo y en el sentido de las percepciones, que a su vez se convierten en la propia realidad.
  • 7. FUENTES DE LAS EMOCIONES Y DE LOS ESTADOS DE ÁNIMO Personalidad Día de la semana y hora del día Actividades sociales Edad Género Estrés • Fatiga mental • Negación • Arrebatos de emoción • Hipervigilancia • Preocupaciones y pensamientos obsesivos • Insomnio Clima
  • 8.
  • 9. TRABAJO EMOCIONAL Estudios sobre los puestos de trabajo en servicios. DISONANCIA EMOCIONAL “separar las emociones que siente de aquellas que manifiesta” EMOCIONES EXPERIMENTADAS Emociones reales del individuo EMOCIONES MANIFESTADAS Emociones que la organización requiere que los individuos demuestren y que considera adecuadas para un puesto de trabajo; no son innatas sino que se aprenden ACTUACIÓN SUPERFICIAL ACTUACIÓN PROFUNDA
  • 10. TEORÍA DE LOS EVENTOS AFECTIVOS (TEA) 1996 Weiss y Cropanzano Papel de las experiencias afectivas en las organizaciones Satisfacción laboral Falta de atención adecuada Cambio de enfoque
  • 11. Demuestra que los empleados reaccionan en forma emocional a los acontecimientos que les ocurren en el trabajo, y que dicha reacción influye en sus actitudes y comportamientos, así como en su desempeño y satisfacción. ESTADOS DE ÁNIMO EMOCIONESFrijda (1993) y Morris (1989) Intensidad, duración y especifidad • Más duraderos. • Menos intensos. • Menos duraderas. • Más intensas. Características funcionales y estructurales
  • 12.
  • 13. INTELIGENCIA EMOCIONAL La IE examina la importancia de la faceta emocional como elemento clave en la inteligencia. Daniel Goleman 1. Autoconocimiento emocional (o autoconciencia emocional) 2. Autocontrol emocional (o autorregulación) 3. Automotivación 4. Reconocimiento de emociones en los demás (o empatía) 5. Relaciones interpersonales (o habilidades sociales)
  • 14. A FAVOR DE LA IE EN CONTRA DE LA IE Atractivo intuitivo La IE predice criterios relevantes La IE tiene bases biológicas Los investigadores no coinciden en las definiciones La IE no se puede medir La IE no es más que la personalidad, pero con otro nombre REGULACIÓN EMOCIONAL
  • 15. APLICACIONES DE LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO AL CO La inteligencia emocional debería ser considerada como un factor en la contratación de personal. Coeficiente intelectual Dato genético que no puede ser modificado Inteligencia emocional Factor determinante de éxito 20% 80% Según estudios, la inteligencia emocional influye sobre el éxito en una tarea entre el 24% y el 69%
  • 16. TOMA DE DECISIONES CREATIVIDAD LIDERAZGO SELECCIÓN MOTIVACIÓN NEGOCIACIÓN SERVICIO AL CLIENTE ACTITUDES HACIA EL TRABAJO CONDUCTAS DESVIADAS EN EL LUGAR DE TRABAJO SEGURIDAD Y LESIONES EN EL TRABAJO
  • 17. Entender el rol de las emociones y estados de ánimo, es esencial para poder explicar y predecir comportamientos
  • 18. • http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-del- comportamiento-organizacional/ • https://prezi.com/amotqhgzd_7u/presentacion-co-emociones-y-estados- de-animo/ • http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/68973/1/TFM_Manuel%20Vel asco%20.pdf • https://prezi.com/re4fri-0jeud/las-emociones-y-los-estados-de-animo/ • https://psicologiaymente.net/inteligencia/inteligencia-emocional#! • http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13786/2/LAURA%20AG UILAR-TRABAJO%20DE%20GRADO-UMNG.pdf • Comportamiento Organizacional – Stephen Robbins 15 edición F U E N T E S