1. Es una herramienta de gestión que permite
establecer el quehacer y el camino que deben
recorrer las organizaciones para alcanzar las metas
previstas, teniendo en cuenta los cambios y
demandas que impone su entorno.
¿POR QUÉ HACER PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA?
Porque la Planeación Estratégica proporciona
un marco real para que, tanto los líderes,
como los miembros de la organización,
comprendan y evalúen la situación de la
organización
2. Declaración de la
visión
Diseño de planes
estratégicos
Diseño,
evaluación y
selección de
estrategias
Establecimientos
de los objetivos
generales
Análisis interno
de la empresa
Análisis externo
de la empresa
Declaración de la
misión
3. El trabajo en equipo se define como un número
de personas con habilidades complementarias
que están comprometidas con un propósito, un
conjunto de metas de desempeño y un enfoque
común, por los cuales se hacen mutuamente
responsables.
Existe la presencia de un
líder, que guía y conduce el
equipo, pero no lo controla.
El rol de liderazgo es
compartido.
Las reuniones son debates
abiertos donde los miembros
colaboran en las soluciones
de problemas.
Clara cohesión, espíritu
colectivo concentrado en las
tareas y satisfacción por la
calidad de sus procesos de
trabajo.
El trabajo se discute, se
realiza en conjunto y reina la
cooperación entre los
miembros. Todos son el
“motor” del equipo.
Los integrantes tienen
responsabilidad por ellos
mismos al igual que por el
equipo.
El desempeño se mide de manera
directa, por medio de la
evaluación de los productos del
trabajo colectivo.
4. CREA CINERGIAS
FORTALECE A LAS
EMPRESAS ANTE EL
CAMBIO
ESTABLECE ESTRUCTURAS
MAS FLEXIBLES Y
PARTICIPATIVAS
REFUERZA LA
RESPONSABILIDAD
FOMENTA EL
DESARROLLO DE LAS
HABILIDADES SOCIALES
6. Personal
auxiliar
Recepcionista:
Un o una recepcionista es un profesional
que atiende a los clientes o usuarios de un
edificio en una zona particular conocida
como recepción. Su función consiste en
proporcionar todo tipo de información y
asistencia, por lo que usualmente suelen
poseer conocimientos administrativos o
secretariales.
Asistente Dental:
Un asistente dental es un profesional de
la salud que trabaja colaborando con un
cirujano-dentista. Se encarga de tomar
las horas de visita, de acoger a los
pacientes, de abrir la historia clínica, de
los presupuestos y de preparar la
consulta del dentista (esterilización de los
instrumentos, limpieza del material,
preparación de las amalgamas, etc.).
7. Dentista auxiliar:
La función principal los auxiliares
de odontología es asistir al dentista
durante el tratamiento de los
pacientes.
El auxiliar de odontología es la
persona encargada de preparar los
materiales para la realización de
empastes permanentes y
temporales y de las fundas.
Laboratorista:
El Laboratorista Dental es un técnico de
nivel superior capacitado para integrarse
al equipo de salud oral, colaborando con
el Odontólogo en la elaboración de
prótesis dentales, planos, implantes y
otros productos requeridos por el
profesional odontólogo.
8. INTERNOS
Regula las relaciones laborales
dentro de una empresa
Es el instrumento por medio del cual el empleador
regula las obligaciones y prohibiciones
a que deben sujetarse los trabajadores, en
relación con sus labores, permanencia y vida en la
empresa.
Es una herramienta indispensable para resolver los
conflictos que se llegasen a presentar dentro de la
empresa
9. HORARIOS DE TRABAJO
Es el tiempo durante el cual la persona trabajadora se
encuentra a disposición del patrón para prestar sus
servicios.
En México, las jornadas laborales diurnas son de 8
horas por día, siendo 48 las máximas a la semana.
10. Comunicación
• la comunicación es un tema
de gran trascendencia, ya que
en cualquier ambiente laboral,
de esparcimiento, cultural, de
descanso, la gente necesita
comunicarse de manera
verbal, oral o corporal.
11. Revisión y evaluación del trabajo
La evaluación ergonómica tiene por objeto detectar el
nivel de presencia, en los puestos evaluados,
de factores de riesgo para la aparición, en los
trabajadores que los ocupan, de problemas de salud
de tipo disergonómico.
Es necesario llevar a
cabo evaluaciones
ergonómicas de los puestos
para detectar el nivel de
dichos factores de riesgo.
En general existen dos niveles
de análisis: (nivel básico) y
(nivel avanzado).
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