SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
BUSCADOR (GOOGLE) METABUSCADOR (DOGPILE)
FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO
INDUSTRIAL
FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO
INDUSTRIAL
Los roles, tareas y funciones más importantes
que cumple un psicólogo dentro de las
organizaciones son las siguientes:
 Planear, organizar y dirigir las
actividades humanas y las relaciones
laborales dentro de la organización,
el cual comprende la admisión, la
evaluación, la compensación, la
retención y el desarrollo de las
personas.
 Aplicar las habilidades cognitivas y
conductuales para observar, describir,
analizar, diagnosticar y resolver los
problemas o conflictos en las
interacciones humanas y asegurar un
buen clima y desarrollar la cultura
organizacional.
 Efectuar observación, entrevistas y
aplicar encuestas y cuestionarios para
diagnosticar el clima y la cultura
organizacional, y recomendar las
acciones preventivas o correctivas
que sean pertinentes.
 Investigar, identificar y modificar los
elementos o factores físicos y
sociopsicológicos, que influyen en el
comportamiento humano en el
trabajo y que impactan en la
eficiencia organizacional, vale decir
en el clima, la productividad y la
rentabilidad de la organización.
 Asesorar a la gerencia en lo referente
a las negociaciones colectivas, con
los trabajadores, así como para la
creación y mejora de la imagen
empresarial en el entorno social y
económico.
Funciones básicas de las
organizacionesPlaneaciónEs el conjunto de
objetivos y pasos que se deben realizar para
cubrir la brecha que nos separa de donde
estamos hacia donde queremos ir.Naturaleza
de la planeación:
Su contribución al propósito y a los
objetivos:
Cada plan y todos los planes dentro de la
planeación deben contribuir al logro del
propósito y los objetivos de la empresa.
La planeación es la única en establecer los
objetivos necesarios hacia los cuales confluirá
el esfuerzo de los demás.
Su supremacía entre las tareas del
administrador:
La planeación es una función de todos los
administradores aunque su carácter y alcance
varían de acuerdo con la autoridad de cada
uno de y con la naturaleza de las políticas y
los planes establecidos por la alta dirección.
Su generalización:
La eficiencia de sus planes:
La eficiencia de un plan se mide por su
contribución al propósito y los objetivos,
menos los costos y otros factores necesarios
para formularlo y operarlo.
Tipos de planes:
Propósitos o misiones:
Es la función o tarea básica que debe tener
una empresa (visión y misión).
Los fines hacia los cuales se dirige la
actividad.
Objetivos o metas:
Determinación de los objetivos básicos a
largo plazo de una empresa y la adopción de
los cursos de acción y asignación de los
 Diagnosticar, evaluar, integrar y
aplicar las habilidades cognitivas,
sociales y técnicas del personal en el
trabajo y en el empleo de las
maquinas, para incrementar la
productividad, mejorar el clima
organizacional, evitar fatigas y prever
accidentes o enfermedades
ocupacionales.
 Generar y proponer soluciones que
contemplen, la integración humana,
la creatividad, la innovación y la
mejora continua dentro de los
procesos productivos, operativos y
administrativos de la organización,
concordante con los conceptos de
ergonomía.
 Efectuar estudios sobre las
necesidades del consumidor
mediante técnicas cualitativas y
proponer mejoras en el diseño de los
productos, en la prestación de
servicios, así como en las estrategias
de marketing y de comunicación
publicitaria.
 Asesorar en lo referente a los estilos
de liderazgo y el ejercicio de la
autoridad, así como las técnicas de
negociación con compradores,
proveedores y competidores, para el
logro de los objetivos
organizacionales.
 Recomendar políticas y acciones para
incentivar, compensar y remunerar al
personal, así como asegurar su
bienestar, seguridad y salud
ocupacional.
 Diseñar programas de rotación,
inducción, entrenamiento y
capacitación para el desarrollo del
recursos necesarios para alcanzarlos.
Estrategias:
Las políticas también son planes en el
sentido de que se constituyen declaraciones
o interpretaciones generales que guían el
pensamiento para la toma de decisiones.
Políticas:
Procedimientos:
Los procedimientos que establecen un plan
obligatorio para realizar las actividades
futuras.
Pasos para la planeación:
Detección de las oportunidades o problemas:
Este es verdadero punto de partida de la
planeación, donde se realiza un examen de
las oportunidades, por medio de este se
busca saber donde se encuentra la
oportunidad o problema, saber como
desenvolver este problema u oportunidad y
saber a donde se llega o que se va a ganar.
Consiste en establecer objetivos para toda la
empresa y partiendo de allí para cada unidad
de trabajo.
Establecimiento de objetivos:
No son mas que suposiciones sobre el
ambiente en que el plan ha de ejecutarse.
Desarrollo de premisas:
Estudiar mas de una alternativa o camino de
solución en relación a un problema.
Determinación de cursos alternativos a la
acción:
Después de buscar los caminos alternativos
de acción se deben estudiar los puntos
fuertes y débiles de cada uno y compararlos
con la empresa.
Evaluación de cursos alternativos de acción:
Es el acto seguido luego de estudiar los
cursos se debe elegir el que se amolde mejor
a las premisas y metas del plan y de la
empresa.
personal, así como los planes de
carrera y ascensos del personal.
 Conocer los fundamentos teóricos
conceptuales, así como la
administración, evaluación e
interpretación de las pruebas
psicológicas y cuestionarios en los
procesos de selección de personal y
de diagnostico del clima y la cultura
organizacional.
 Poseer una visión sistémica y
holística del comportamiento
humano en la organización y de esta,
dentro del entorno social, legal y
cultural.
Selección de un curso de acción:
Se necesitan planes derivados del plan
principal que respalde el cumplimiento de los
objetivos para realizar las metas de ese plan.
Formulación de planes derivados:
Expresión numérica de los planes a través del
presupuesto:
Periodo de planeación:La duración de un
plan depende exclusivamente del plan en
algunos casos elaborar planes con una
semana de anticipación pueden ser
suficiente, mientras que en otros el periodo
deseable puede ser de varios años.Dentro de
una misma empresa pueden haber varios
planes con diferentes duración de tiempo.
BUSCADOR (GOOGLE) METABUSCADOR (DOGPILE)
Situación de un psicólogo industrial Situación de un psicólogo industriak
¿Qué es la Psicología Organizacional?:
La psicología organizacional tiene que ver
con el estudio del comportamiento en el
lugar de trabajo. Los psicólogos
organizacionales a menudo aplican pruebas
de investigación para aumentar la
productividad en el lugar de trabajo, se
encargan también de la selección de
personal más adecuado para determinados
puestos de trabajo y en algunos casos
también colaboran en el diseño de
productos.
¿Qué es la Psicología industrial
Organizacional?: La psicología industrial
organizacional tiene que ver con el estudio
del comportamiento, clima, programas de
mejoras productivas, determinación salarial
según productividad o competencias entre
otros en el lugar de trabajo.
Los psicólogos organizacionales a menudo
realizan investigaciónes para aumentar la
productividad en el lugar de trabajo, son los
más adecuados en la selección de personal
competente para puestos ejecutivos,
mandos medios y gerenciales y también
¿Dónde trabaja el psicólogo organizacional?:
La Psicología organizacional tiene un campo
diverso, con oportunidades en diferentes
áreas. Muchos psicólogos trabajan en
negocios con cargos relacionados con la
productividad de los trabajadores, la
formación de los empleados y la evaluación
en el área de recursos humanos. También
muchos psicólogos trabajan en
investigación o cargos académicos.
Por otro lado también trabajan en la
interacción persona-maquina y los factores
humanos, pueden trabajar en la consultoría
si cuentan con una amplia experiencia.
¿Cuánto suele ganar un psicólogo
organizacional?:
Los sueldos típicos de los psicólogos
organizacionales varían considerablemente
dependiendo de factores como el tipo de
título y el contrato acordado con el
empleador.
Información tomando como referencia a
estados unidos:
• El sueldo inicial para los graduados de
maestría – $ 38.750
• El sueldo inicial para los graduados de
doctorado – $ 55.000
• Salario medio – $ 80.000
• Profesores de la Universidad – 70.000
dólares
• Sector privado – $ 100.000
En Perú el sueldo inicial al egresar es el
mínimo y en algunas ocasiones inferior claro
que con una maestría o doctorado este se
incrementa pero como se menciona al
comienzo depende mucho para la
institución con la que se trabaja y el tipo de
contrato que se realiza.
¿Qué tipo de título se necesita?:
Hay una serie de programas universitarios
colaboran en el diseño de productos.
¿Dónde trabaja el psicólogo organizacional?:
La Psicología organizacional tiene un campo
diverso, con oportunidades en diferentes
áreas. Muchos psicólogos trabajan en
negocios con cargos relacionados con la
productividad de los trabajadores, la
formación de los empleados y la evaluación
en el área de recursos humanos. También
muchos psicólogos trabajan en investigación
o cargos académicos. Por otro lado también
trabajan en la interacción persona-maquina
y los factores humanos, pueden trabajar en
la consultoría si cuentan con una amplia
experiencia, lo que no es de extrañar verlos
en muchas ocaciones como gerentes en las
empresas.
¿Cuánto suele ganar un psicólogo
organizacional?: Los sueldos típicos de los
psicólogos organizacionales varían
considerablemente dependiendo de factores
como el tipo de título y el contrato
acordado con el empleador. Información,
tomando como referencia a Estados Unidos:
• El sueldo inicial para los graduados de
maestría – $ 38.750 • El sueldo inicial para
los graduados de doctorado – $ 55.000 •
Salario medio – $ 80.000 • Profesores de la
Universidad – 70.000 dólares • Sector
privado – $ 100.000
¿Qué tipo de título se necesita?: En Panamá
se requiere de tener una licenciatura en
psicología, para luego optar por una
maestría en Psicología Industrial
Organizacional especialidad que dura un
año y medio a dos años de estudio. Las
personas con un grado de psicología
general, pueden trabajan en recursos
que ofrecen títulos de licenciatura en
psicología industrial organizacional. Las
personas con un grado general, trabajan en
recursos humanos aunque hay algunas
oportunidades en otras áreas. Aquellos en
busca de mayores oportunidades de empleo
y salarios más altos pueden considerar la
continuación de su educación en el nivel de
maestría.
Hay muchas oportunidades para los
candidatos con grado de maestría en
psicología organizacional. Estas personas a
menudo trabajan en recursos humanos,
consultoría, gobierno y en el sector privado.
La creciente demanda de psicólogos
organizacionales ha dado lugar a un
aumento en el número de universidades
que ofrecen grados de maestría en
psicología organizacional. Aquellos con
grados de doctorado en psicología
organizacional tienen la mayor cantidad de
oportunidades de remuneración.
¿Qué son las perspectivas de empleo para
los psicólogos industriales-de organización?:
En EE.UU. el departamento del área laboral
afirma que:
Los psicólogos organizacionales estarán en
demanda para ayudar a impulsar la
productividad de los trabajadores y las tasas
de retención en una amplia gama de
empresas, ayudaran a las empresas a hacer
frente a cuestiones como la diversidad en el
trabajo y las políticas contra la
discriminación. Las empresas también
aprovecharán los conocimientos de los
psicólogos en el diseño de encuestas, el
análisis y la investigación para desarrollar
herramientas de evaluación de marketing y
análisis estadístico.
Personalmente puedo afirmar que los
humanos aunque hay otras oportunidades
de trabajo en otras áreas de la psicología.
Aquellos en busca de oportunidades
mayores de empleo y salarios más altos
deben considerar la continuación de su
educación en el nivel de maestría luego de
algunas experiencias dentro de la profesión.
Hay muchas oportunidades para los
candidatos con grado de maestría en
psicología organizacional. Estas personas a
menudo trabajan en recursos humanos,
consultoría, gobierno y en el sector privado.
La creciente demanda de psicólogos
organizacionales ha dado lugar a un
aumento en el número de universidades
que ofrecen grados de maestría en
psicología organizacional. Aquellos con
grados de doctorado en psicología
organizacional tienen la mayor cantidad de
oportunidades de remuneración.
¿Cuales son las perspectivas de empleo para
los psicólogos industriales
Organizacionales?: En EE.UU. el
departamento del área laboral afirma que
Los psicólogos organizacionales estarán en
demanda para ayudar a impulsar la
productividad de los trabajadores y las tasas
de retención en una amplia gama de
empresas, ayudaran a las empresas a hacer
frente a cuestiones como la diversidad en el
trabajo y las políticas contra la
discriminación. Las empresas también
aprovecharán los conocimientos de los
psicólogos en el diseño de encuestas, el
análisis y la investigación para desarrollar
herramientas de evaluación de marketing y
análisis estadístico. Hay que recordar que
han sido los psicólogos organizacionales
quienes han aportado en gran manera a las
puestos de trabajo para el psicólogo
organizacional si se están incrementando
mas no sus ingresos como ya se menciono
para alcanzar un sueldo mayor se debe
contar con experiencia y alguna maestría lo
que toma algunos años.
teorías administrativas de la actualidad .
References: Bureau of Labor Statistics, U.S.
Department of Labor, Occupational Outlook
Handbook, 2006-07 Edition, Psychologists.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del th
Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del thResumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del th
Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del thGloria Cepeda
 
Administracion De Recursos Humanos
Administracion De Recursos HumanosAdministracion De Recursos Humanos
Administracion De Recursos HumanosUtepsa
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachedwinevase
 
Evaluaciones de desempeño
Evaluaciones de desempeñoEvaluaciones de desempeño
Evaluaciones de desempeñokdiaz0912
 
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
PlanificacióN EstratéGica De Recursos HumanosPlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanosdanisuyi
 
1blosgviernes2010
1blosgviernes20101blosgviernes2010
1blosgviernes2010RafaelR11
 
Planificacion de personal
Planificacion de  personalPlanificacion de  personal
Planificacion de personalSantiago Tulmo
 
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla GarcíaResolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla GarcíaJAIME CHINCHILLA GARCÍA
 
Presentacion dhtic (1)
Presentacion dhtic (1)Presentacion dhtic (1)
Presentacion dhtic (1)uriel baizan
 
Auditoria de reclutamiento de personal
Auditoria de reclutamiento de personalAuditoria de reclutamiento de personal
Auditoria de reclutamiento de personalHenry Salom
 
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1gustavo1977
 
R. humanos-1221672575740263-9
R. humanos-1221672575740263-9R. humanos-1221672575740263-9
R. humanos-1221672575740263-9lrojassoto
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosadpepiiunsa
 
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesEvaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesteamoDDios
 

La actualidad más candente (20)

Administración del personal
Administración del personalAdministración del personal
Administración del personal
 
Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del th
Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del thResumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del th
Resumen de todas las exposiciones del semestre de gestion del th
 
Administracion De Recursos Humanos
Administracion De Recursos HumanosAdministracion De Recursos Humanos
Administracion De Recursos Humanos
 
Planeación de personal GH
Planeación de personal GHPlaneación de personal GH
Planeación de personal GH
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unach
 
GRRHH210117P - SESIÓN 1
GRRHH210117P - SESIÓN 1GRRHH210117P - SESIÓN 1
GRRHH210117P - SESIÓN 1
 
Evaluaciones de desempeño
Evaluaciones de desempeñoEvaluaciones de desempeño
Evaluaciones de desempeño
 
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
PlanificacióN EstratéGica De Recursos HumanosPlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
PlanificacióN EstratéGica De Recursos Humanos
 
1blosgviernes2010
1blosgviernes20101blosgviernes2010
1blosgviernes2010
 
Planificacion de personal
Planificacion de  personalPlanificacion de  personal
Planificacion de personal
 
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla GarcíaResolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
Resolución Caso práctico sobre RRHH_Jaime Chinchilla García
 
Mapa mental rrhh
Mapa mental rrhhMapa mental rrhh
Mapa mental rrhh
 
Presentacion dhtic (1)
Presentacion dhtic (1)Presentacion dhtic (1)
Presentacion dhtic (1)
 
Administracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanosAdministracion de recursos humanos
Administracion de recursos humanos
 
Auditoria de reclutamiento de personal
Auditoria de reclutamiento de personalAuditoria de reclutamiento de personal
Auditoria de reclutamiento de personal
 
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
GestióN De Flujos De Trabajo Y AnáLisis Del Trabajo1
 
GRRHH111117D - S3 - PARTE 1
GRRHH111117D - S3 - PARTE 1GRRHH111117D - S3 - PARTE 1
GRRHH111117D - S3 - PARTE 1
 
R. humanos-1221672575740263-9
R. humanos-1221672575740263-9R. humanos-1221672575740263-9
R. humanos-1221672575740263-9
 
Planeacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanosPlaneacion de recursos humanos
Planeacion de recursos humanos
 
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendacionesEvaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
Evaluación de desempeño entregable editar recomendaciones
 

Similar a BUSCADORES Y METABUSCADORES

Psicología del Trabajo.
Psicología del Trabajo. Psicología del Trabajo.
Psicología del Trabajo. Gema0407
 
Diseño y ejecución de medidas de intervención
Diseño y ejecución de medidas de intervenciónDiseño y ejecución de medidas de intervención
Diseño y ejecución de medidas de intervenciónsmartcoachoficial
 
Taller 2 gerencia de talento humano
Taller  2  gerencia de talento  humanoTaller  2  gerencia de talento  humano
Taller 2 gerencia de talento humanoCarlosAndres381
 
Unidad VI Desarrollo Organizacional
Unidad VI Desarrollo OrganizacionalUnidad VI Desarrollo Organizacional
Unidad VI Desarrollo Organizacionalhudith1
 
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdf
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdfDesarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdf
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdfDiegoMoraEstrada
 
Productos evidencias
Productos   evidenciasProductos   evidencias
Productos evidenciasGeovanny Vega
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcPlazitaM1
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcPlazitaM1
 
Elementos clave para el éxito al implantar sgc
Elementos clave para el éxito al implantar sgcElementos clave para el éxito al implantar sgc
Elementos clave para el éxito al implantar sgcPlazitaM1
 
Objetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosObjetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosJen Heredia
 
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdf
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdfBERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdf
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdfbcuellar10
 

Similar a BUSCADORES Y METABUSCADORES (20)

Seleccion
SeleccionSeleccion
Seleccion
 
LPSI3220LAD_AI.pdf
LPSI3220LAD_AI.pdfLPSI3220LAD_AI.pdf
LPSI3220LAD_AI.pdf
 
Psicología del Trabajo.
Psicología del Trabajo. Psicología del Trabajo.
Psicología del Trabajo.
 
Diseño y ejecución de medidas de intervención
Diseño y ejecución de medidas de intervenciónDiseño y ejecución de medidas de intervención
Diseño y ejecución de medidas de intervención
 
Taller 2 gerencia de talento humano
Taller  2  gerencia de talento  humanoTaller  2  gerencia de talento  humano
Taller 2 gerencia de talento humano
 
Introducción a la psicología organizacional
Introducción a la psicología organizacionalIntroducción a la psicología organizacional
Introducción a la psicología organizacional
 
Unidad VI Desarrollo Organizacional
Unidad VI Desarrollo OrganizacionalUnidad VI Desarrollo Organizacional
Unidad VI Desarrollo Organizacional
 
Rol del psicólogo laboral
Rol del psicólogo laboralRol del psicólogo laboral
Rol del psicólogo laboral
 
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdf
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdfDesarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdf
Desarrollo Organizacional y Humano ICATEQ.pdf
 
Productos evidencias
Productos   evidenciasProductos   evidencias
Productos evidencias
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
 
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgcElementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
Elementos clave para_el_exito_al_implantar_sgc
 
Elementos clave para el éxito al implantar sgc
Elementos clave para el éxito al implantar sgcElementos clave para el éxito al implantar sgc
Elementos clave para el éxito al implantar sgc
 
Objetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanosObjetivos de la administración de recursos humanos
Objetivos de la administración de recursos humanos
 
Capitulo 6
Capitulo 6Capitulo 6
Capitulo 6
 
CURSO DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
CURSO DE PSICOLOGÍA INDUSTRIALCURSO DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
CURSO DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
 
Ética y Principios de Gerencia
Ética y Principios de GerenciaÉtica y Principios de Gerencia
Ética y Principios de Gerencia
 
2. planeacion
2.  planeacion2.  planeacion
2. planeacion
 
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdf
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdfBERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdf
BERONICA OLINDA CUELLAR CORNELIO.pdf
 
Guía de Gestión y procesos de mejora para R.H.
Guía de Gestión y procesos de mejora para R.H.Guía de Gestión y procesos de mejora para R.H.
Guía de Gestión y procesos de mejora para R.H.
 

Último

POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...FacuMeza2
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...AlanCedillo9
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdfIsabellaMontaomurill
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesFundación YOD YOD
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIAWilbisVega
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersIván López Martín
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfsoporteupcology
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxpabonheidy28
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024GiovanniJavierHidalg
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosFundación YOD YOD
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 

Último (19)

POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
ATAJOS DE WINDOWS. Los diferentes atajos para utilizar en windows y ser más e...
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
 
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdftrabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
trabajotecologiaisabella-240424003133-8f126965.pdf
 
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento ProtégelesKELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
KELA Presentacion Costa Rica 2024 - evento Protégeles
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIACLASE  DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
CLASE DE TECNOLOGIA E INFORMATICA PRIMARIA
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 12.pptx
 
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 TestcontainersSalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
SalmorejoTech 2024 - Spring Boot <3 Testcontainers
 
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdfRedes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
Redes direccionamiento y subredes ipv4 2024 .pdf
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docxPlan de aula informatica segundo periodo.docx
Plan de aula informatica segundo periodo.docx
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
Cortes-24-de-abril-Tungurahua-3 año 2024
 
La era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafiosLa era de la educación digital y sus desafios
La era de la educación digital y sus desafios
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 

BUSCADORES Y METABUSCADORES

  • 1. BUSCADOR (GOOGLE) METABUSCADOR (DOGPILE) FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO INDUSTRIAL FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO INDUSTRIAL Los roles, tareas y funciones más importantes que cumple un psicólogo dentro de las organizaciones son las siguientes:  Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la organización, el cual comprende la admisión, la evaluación, la compensación, la retención y el desarrollo de las personas.  Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar, diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurar un buen clima y desarrollar la cultura organizacional.  Efectuar observación, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que sean pertinentes.  Investigar, identificar y modificar los elementos o factores físicos y sociopsicológicos, que influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la rentabilidad de la organización.  Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores, así como para la creación y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y económico. Funciones básicas de las organizacionesPlaneaciónEs el conjunto de objetivos y pasos que se deben realizar para cubrir la brecha que nos separa de donde estamos hacia donde queremos ir.Naturaleza de la planeación: Su contribución al propósito y a los objetivos: Cada plan y todos los planes dentro de la planeación deben contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa. La planeación es la única en establecer los objetivos necesarios hacia los cuales confluirá el esfuerzo de los demás. Su supremacía entre las tareas del administrador: La planeación es una función de todos los administradores aunque su carácter y alcance varían de acuerdo con la autoridad de cada uno de y con la naturaleza de las políticas y los planes establecidos por la alta dirección. Su generalización: La eficiencia de sus planes: La eficiencia de un plan se mide por su contribución al propósito y los objetivos, menos los costos y otros factores necesarios para formularlo y operarlo. Tipos de planes: Propósitos o misiones: Es la función o tarea básica que debe tener una empresa (visión y misión). Los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Objetivos o metas: Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y asignación de los
  • 2.  Diagnosticar, evaluar, integrar y aplicar las habilidades cognitivas, sociales y técnicas del personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas, para incrementar la productividad, mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades ocupacionales.  Generar y proponer soluciones que contemplen, la integración humana, la creatividad, la innovación y la mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y administrativos de la organización, concordante con los conceptos de ergonomía.  Efectuar estudios sobre las necesidades del consumidor mediante técnicas cualitativas y proponer mejoras en el diseño de los productos, en la prestación de servicios, así como en las estrategias de marketing y de comunicación publicitaria.  Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y el ejercicio de la autoridad, así como las técnicas de negociación con compradores, proveedores y competidores, para el logro de los objetivos organizacionales.  Recomendar políticas y acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, así como asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.  Diseñar programas de rotación, inducción, entrenamiento y capacitación para el desarrollo del recursos necesarios para alcanzarlos. Estrategias: Las políticas también son planes en el sentido de que se constituyen declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento para la toma de decisiones. Políticas: Procedimientos: Los procedimientos que establecen un plan obligatorio para realizar las actividades futuras. Pasos para la planeación: Detección de las oportunidades o problemas: Este es verdadero punto de partida de la planeación, donde se realiza un examen de las oportunidades, por medio de este se busca saber donde se encuentra la oportunidad o problema, saber como desenvolver este problema u oportunidad y saber a donde se llega o que se va a ganar. Consiste en establecer objetivos para toda la empresa y partiendo de allí para cada unidad de trabajo. Establecimiento de objetivos: No son mas que suposiciones sobre el ambiente en que el plan ha de ejecutarse. Desarrollo de premisas: Estudiar mas de una alternativa o camino de solución en relación a un problema. Determinación de cursos alternativos a la acción: Después de buscar los caminos alternativos de acción se deben estudiar los puntos fuertes y débiles de cada uno y compararlos con la empresa. Evaluación de cursos alternativos de acción: Es el acto seguido luego de estudiar los cursos se debe elegir el que se amolde mejor a las premisas y metas del plan y de la empresa.
  • 3. personal, así como los planes de carrera y ascensos del personal.  Conocer los fundamentos teóricos conceptuales, así como la administración, evaluación e interpretación de las pruebas psicológicas y cuestionarios en los procesos de selección de personal y de diagnostico del clima y la cultura organizacional.  Poseer una visión sistémica y holística del comportamiento humano en la organización y de esta, dentro del entorno social, legal y cultural. Selección de un curso de acción: Se necesitan planes derivados del plan principal que respalde el cumplimiento de los objetivos para realizar las metas de ese plan. Formulación de planes derivados: Expresión numérica de los planes a través del presupuesto: Periodo de planeación:La duración de un plan depende exclusivamente del plan en algunos casos elaborar planes con una semana de anticipación pueden ser suficiente, mientras que en otros el periodo deseable puede ser de varios años.Dentro de una misma empresa pueden haber varios planes con diferentes duración de tiempo. BUSCADOR (GOOGLE) METABUSCADOR (DOGPILE) Situación de un psicólogo industrial Situación de un psicólogo industriak ¿Qué es la Psicología Organizacional?: La psicología organizacional tiene que ver con el estudio del comportamiento en el lugar de trabajo. Los psicólogos organizacionales a menudo aplican pruebas de investigación para aumentar la productividad en el lugar de trabajo, se encargan también de la selección de personal más adecuado para determinados puestos de trabajo y en algunos casos también colaboran en el diseño de productos. ¿Qué es la Psicología industrial Organizacional?: La psicología industrial organizacional tiene que ver con el estudio del comportamiento, clima, programas de mejoras productivas, determinación salarial según productividad o competencias entre otros en el lugar de trabajo. Los psicólogos organizacionales a menudo realizan investigaciónes para aumentar la productividad en el lugar de trabajo, son los más adecuados en la selección de personal competente para puestos ejecutivos, mandos medios y gerenciales y también
  • 4. ¿Dónde trabaja el psicólogo organizacional?: La Psicología organizacional tiene un campo diverso, con oportunidades en diferentes áreas. Muchos psicólogos trabajan en negocios con cargos relacionados con la productividad de los trabajadores, la formación de los empleados y la evaluación en el área de recursos humanos. También muchos psicólogos trabajan en investigación o cargos académicos. Por otro lado también trabajan en la interacción persona-maquina y los factores humanos, pueden trabajar en la consultoría si cuentan con una amplia experiencia. ¿Cuánto suele ganar un psicólogo organizacional?: Los sueldos típicos de los psicólogos organizacionales varían considerablemente dependiendo de factores como el tipo de título y el contrato acordado con el empleador. Información tomando como referencia a estados unidos: • El sueldo inicial para los graduados de maestría – $ 38.750 • El sueldo inicial para los graduados de doctorado – $ 55.000 • Salario medio – $ 80.000 • Profesores de la Universidad – 70.000 dólares • Sector privado – $ 100.000 En Perú el sueldo inicial al egresar es el mínimo y en algunas ocasiones inferior claro que con una maestría o doctorado este se incrementa pero como se menciona al comienzo depende mucho para la institución con la que se trabaja y el tipo de contrato que se realiza. ¿Qué tipo de título se necesita?: Hay una serie de programas universitarios colaboran en el diseño de productos. ¿Dónde trabaja el psicólogo organizacional?: La Psicología organizacional tiene un campo diverso, con oportunidades en diferentes áreas. Muchos psicólogos trabajan en negocios con cargos relacionados con la productividad de los trabajadores, la formación de los empleados y la evaluación en el área de recursos humanos. También muchos psicólogos trabajan en investigación o cargos académicos. Por otro lado también trabajan en la interacción persona-maquina y los factores humanos, pueden trabajar en la consultoría si cuentan con una amplia experiencia, lo que no es de extrañar verlos en muchas ocaciones como gerentes en las empresas. ¿Cuánto suele ganar un psicólogo organizacional?: Los sueldos típicos de los psicólogos organizacionales varían considerablemente dependiendo de factores como el tipo de título y el contrato acordado con el empleador. Información, tomando como referencia a Estados Unidos: • El sueldo inicial para los graduados de maestría – $ 38.750 • El sueldo inicial para los graduados de doctorado – $ 55.000 • Salario medio – $ 80.000 • Profesores de la Universidad – 70.000 dólares • Sector privado – $ 100.000 ¿Qué tipo de título se necesita?: En Panamá se requiere de tener una licenciatura en psicología, para luego optar por una maestría en Psicología Industrial Organizacional especialidad que dura un año y medio a dos años de estudio. Las personas con un grado de psicología general, pueden trabajan en recursos
  • 5. que ofrecen títulos de licenciatura en psicología industrial organizacional. Las personas con un grado general, trabajan en recursos humanos aunque hay algunas oportunidades en otras áreas. Aquellos en busca de mayores oportunidades de empleo y salarios más altos pueden considerar la continuación de su educación en el nivel de maestría. Hay muchas oportunidades para los candidatos con grado de maestría en psicología organizacional. Estas personas a menudo trabajan en recursos humanos, consultoría, gobierno y en el sector privado. La creciente demanda de psicólogos organizacionales ha dado lugar a un aumento en el número de universidades que ofrecen grados de maestría en psicología organizacional. Aquellos con grados de doctorado en psicología organizacional tienen la mayor cantidad de oportunidades de remuneración. ¿Qué son las perspectivas de empleo para los psicólogos industriales-de organización?: En EE.UU. el departamento del área laboral afirma que: Los psicólogos organizacionales estarán en demanda para ayudar a impulsar la productividad de los trabajadores y las tasas de retención en una amplia gama de empresas, ayudaran a las empresas a hacer frente a cuestiones como la diversidad en el trabajo y las políticas contra la discriminación. Las empresas también aprovecharán los conocimientos de los psicólogos en el diseño de encuestas, el análisis y la investigación para desarrollar herramientas de evaluación de marketing y análisis estadístico. Personalmente puedo afirmar que los humanos aunque hay otras oportunidades de trabajo en otras áreas de la psicología. Aquellos en busca de oportunidades mayores de empleo y salarios más altos deben considerar la continuación de su educación en el nivel de maestría luego de algunas experiencias dentro de la profesión. Hay muchas oportunidades para los candidatos con grado de maestría en psicología organizacional. Estas personas a menudo trabajan en recursos humanos, consultoría, gobierno y en el sector privado. La creciente demanda de psicólogos organizacionales ha dado lugar a un aumento en el número de universidades que ofrecen grados de maestría en psicología organizacional. Aquellos con grados de doctorado en psicología organizacional tienen la mayor cantidad de oportunidades de remuneración. ¿Cuales son las perspectivas de empleo para los psicólogos industriales Organizacionales?: En EE.UU. el departamento del área laboral afirma que Los psicólogos organizacionales estarán en demanda para ayudar a impulsar la productividad de los trabajadores y las tasas de retención en una amplia gama de empresas, ayudaran a las empresas a hacer frente a cuestiones como la diversidad en el trabajo y las políticas contra la discriminación. Las empresas también aprovecharán los conocimientos de los psicólogos en el diseño de encuestas, el análisis y la investigación para desarrollar herramientas de evaluación de marketing y análisis estadístico. Hay que recordar que han sido los psicólogos organizacionales quienes han aportado en gran manera a las
  • 6. puestos de trabajo para el psicólogo organizacional si se están incrementando mas no sus ingresos como ya se menciono para alcanzar un sueldo mayor se debe contar con experiencia y alguna maestría lo que toma algunos años. teorías administrativas de la actualidad . References: Bureau of Labor Statistics, U.S. Department of Labor, Occupational Outlook Handbook, 2006-07 Edition, Psychologists.