1. MATERIA: SEMINARIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS NEGOCIOS
PROFESORA: ELDA SUSANA CAFFAREL RODRÍGUEZ
ALUMNO: ESTEBAN ROSALES CONTRERAS
CASO: PEPSICO
2. Descripción
PepsiCo es una compañía líder global de alimentos y bebidas en la que sus
consumidores disfrutan sus productos mil millones de veces al día en más
de 200 países y territorios.
En su núcleo se encuentra Desempeño con Propósito , su convicción
fundamental de que el éxito de la compañía está intrínsecamente
vinculado a la sustentabilidad del mundo que los rodea. PepsiCo generó
más de $63 millones de dólares en Ingresos Netos en el 2017, impulsados
por un portafolio complementario de alimentos y bebidas que incluye
Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana.
3. Misión, Visión y Valores
Misión: Crear más sonrisas con cada sorbo y cada bocado.
Visión: Ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia Ganando
con Propósito.
Valores:
- Crecimiento sostenido
- Personas capaces y facultadas
- Responsabilidad y confianza
4. Ventajas
Manejo de operación que se da en forma ordenada.
Velocidad en recibo y despacho habilitado en los almacenes.
Rotación perfecta del producto.
5. Riesgos
Que el sistema no esté ordenado
Desorden en inventarios.
Inventarios pendientes.
6. Rol
Identificar con un código de barras el producto.
El sistema asigna una ubicación bajo políticas de almacenamiento y
rotación.
Detectar en tiempo real en qué lugar se encuentra cada producto, quién la
mueve y hacia qué destino se envía.
Cada que se hace un pedido se realiza un proceso de planeación en el que
ven que ven qué productos se van a enviar, en qué transporte se van a
enviar.
Asignar un pedido a un muelle donde todas las tareas van a caer.
7. Resultados tangibles
Con el sistema ordenado, trabajan más en tiempo real y en los inventarios
no hay tantas diferencias y es más organizado y ya no hay más desorden,
el aislamiento de pedido es más rápido porque ya les acorta los tiempos
de distancia, y ahora el sistema va organizando, lo va dejando en corta
distancia.
8. Conclusión
En esta compañía, me llamó la atención el nombre de PepsiCo porque lo
había escuchado antes y maneja productos de diferentes marcas y para
que se distribuya en todos lados he aprendido que tienen un sistema el
cual ayuda a organizar mediante almacenes y se le asigna ubicación en su
almacenamiento y conforme a los pedidos pueden buscar, enviar esos
productos dependiendo el pedido mediante un transporte de acuerdo a su
destino y entre más organizado mejor trabajo en tiempo real.
