Análisis de logistica de Pepsico

1. FRIDA OVIEDO
S E M I N A R I O D E P L A N E A C I Ó N E S T R A T É G I C A E N L O S N E G O C I O S D S T

2. GIRO DE LA EMPRESA
PepsiCo Inc. es
una empresa multinacional estadounidense
dedicada a la fabricación,
comercialización y distribución de bebidas
y aperitivos.

3. VISIÓN
Ganar de manera sustentable en el
mercado y acelerar el crecimiento de
nuestras líneas principales, al tiempo
que mantenemos el compromiso de
ayudar al planeta y a nuestras
comunidades. Para alcanzar esta visión,
hemos definido una clara estrategia: ser
más rápidos, más fuertes y mejores.
MISIÓN
A las comunidades que se encuentran
en los lugares en los que la empresa
trabaja les da apoyo en el desarrollo
sustentable. Esto por medio de alianzas
estratégicas que faciliten los medios
que estas comunidades necesiten para
crear comunidades autosustentables y
mejore su calidad de vida.

4. CRECIMIENTO SOSTENIDO
se piensa que con esto la innovación de la empresa aumentara
y de igual manera dará una mejor visión acerca del impacto
que tendrán en un futuro las acciones que se hagan hoy.
PERSONAS CAPACES Y FACULTADAS
RESPONSABILIDAD Y CONFIANZA
esto da una libertad para pensar y actuar como se desee
siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las
necesidades de la compañía
esto es fundamental para que los consumidores tengan
confianza en la compañía
VALORES

5. VENTAJAS Y RIESGOS
Mayor control de inventarios
Menos perdida
Datos siempre actualizados
Se necesita mucha capacitación para entender
el sistema
software externo a la empresa
Ventajas:
Riesgos:

6. ADMINISTRATIVOS
Responsable de coordinar los recursos de
productividad cubriendo un rol en la
empresa en el que desarrolle la Planeación
para precisar el futuro deseado de la
empresa
ALMACENISTAS
Recibe, ordena y entrega el equipo
y materiales según ordenes de
compra. Colabora en el registro de
Inventario Institucional.
MONTACARGUISTA
Su objetivo es recibir, enviar y vigilar
que los productos mantengan su
calidad hasta llegar a sus
consumidores
AUXILIARES DE ALMACEN
participará en la elaboración de paquetes
para la salida de inventario y en la vigilancia
para mantener el buen estado de los
insumos.
DESCRIPCIÓN
DE ROLES

7. MEJOR CONTROL
Se puede apreciar en la empresa
cono todo esta mejor organizado y
existe más control sobre todos los
insumos.
POCA MERMA
Al tener todos los productos
correctamente organizados,
pudieron comenzar a trabajar con
PEPS haciendo que los productos
duren lo menos posible en almacen.
EFICAZ
la empresa comenzó a tener
mejores resultados en un tiempo
más corto y las operaciones se
volvieron más rápidas
RESULTADOS

8. ¿DE QUÉ FACTORES DEPENDE EL
ÉXITO O FRACASO DE UNA
ESTRATEGIA AL INTERIOR DE UNA
ORGANIZACIÓN?
E N M I O P I N I Ó N U N F A C T O R M U Y I M P O R T A N T E E S L A
C O R R E C T A C A P A C I T A C I Ó N D E L P E R S O N A L Y E L
T O T A L E N T E N D I M I E N T O D E L S I S T E M A Q U E S E V A A
A P L I C A R .