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Zona franca pepsico

Seminario de la planeación estratégica en los negocios

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Zona Franca
Pepsico
Andrea Lizbeth Sánchez Correa
Seminario de la planeación estratégica en los negocios
Profesor: Andrés Rosales Valdés
¿Qué es Pepsico?
Es una compañía líder global de alimentos y
bebidas.
En México, PepsiCo es una empresa agroindustrial
con un fuerte compromiso con el campo y con una
presencia de más de 110 años.
Las raíces de PepsiCo Bebidas Norteamérica
(PBNA) datan de 1898, cuando Caleb Bradham, un
emprendedor de New Bern, Carolina del Norte, creó
Pepsi-Cola y comenzó a ofrecerla a sus clientes
MISIÓN
Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil
millones diarios— al crear momentos llenos de alegría mediante
nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las
experiencias únicas de nuestras marcas.
Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el
mejor cliente posible para ellos, al liderar en innovación
y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra
industria.
DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO
PARA NUESTROS CONSUMIDORES:
PARA NUESTROS CLIENTES:
SER EL LÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS.
Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con
Sentido. Es el siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo, al
aprovechar todo lo que hemos logrado en los últimos 12
años.
Refleja nuestra ambición de ganar de manera sustentable
en el mercado y acelerar el crecimiento de nuestras líneas
principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de
ayudar al planeta y a nuestras comunidades. Para alcanzar
esta visión, hemos definido una clara estrategia: ser más
rápidos, más fuertes y mejores.
VISIÓN
Al manejar los costos de manera integral y
generar ahorros para reinvertirlos en el mercado.
Al desarrollar las habilidades principales
necesarias para entender mejor y satisfacer las
necesidades del cliente, fortalecer nuestras
marcas y mejorar el servicio al cliente.
Al construir una organización diferenciada por su
talento y cultura.
Al ampliar nuestro portafolio de productos y
tipos de empaques.
Al fortalecer nuestro compromiso con el
desarrollo económico de México invirtiendo en
el sector agroalimentario.
Al acelerar nuestra expansión internacional con
un enfoque de Ganar con Propósito.
Al fomentar las mejores prácticas agrícolas
Al restituir más agua de la que usamos en
zonas con recursos acuíferos limitados, para
asegurar la continuidad del negocio
Al crear una economía circular para el
plástico,
Al aumentar la legitimidad de nuestro
portafolio mediante la reducción de azúcar
agregado, sodio y grasas saturadas, así como
al incorporar más ingredientes positivos.
MÁS FUERTES
MÁS RÁPIDOS
MEJORES
CODIGO GLOBAL DE
CONDUCTA
Actuar con integridad (en el mercado)
Respeto (en el lugar de trabajo)
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Zona franca pepsico

  • 1. Zona Franca Pepsico Andrea Lizbeth Sánchez Correa Seminario de la planeación estratégica en los negocios Profesor: Andrés Rosales Valdés
  • 2. ¿Qué es Pepsico? Es una compañía líder global de alimentos y bebidas. En México, PepsiCo es una empresa agroindustrial con un fuerte compromiso con el campo y con una presencia de más de 110 años. Las raíces de PepsiCo Bebidas Norteamérica (PBNA) datan de 1898, cuando Caleb Bradham, un emprendedor de New Bern, Carolina del Norte, creó Pepsi-Cola y comenzó a ofrecerla a sus clientes
  • 3. MISIÓN Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios— al crear momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas. Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria. DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO PARA NUESTROS CONSUMIDORES: PARA NUESTROS CLIENTES:
  • 4. SER EL LÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS. Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo, al aprovechar todo lo que hemos logrado en los últimos 12 años. Refleja nuestra ambición de ganar de manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de nuestras líneas principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de ayudar al planeta y a nuestras comunidades. Para alcanzar esta visión, hemos definido una clara estrategia: ser más rápidos, más fuertes y mejores. VISIÓN
  • 5. Al manejar los costos de manera integral y generar ahorros para reinvertirlos en el mercado. Al desarrollar las habilidades principales necesarias para entender mejor y satisfacer las necesidades del cliente, fortalecer nuestras marcas y mejorar el servicio al cliente. Al construir una organización diferenciada por su talento y cultura. Al ampliar nuestro portafolio de productos y tipos de empaques. Al fortalecer nuestro compromiso con el desarrollo económico de México invirtiendo en el sector agroalimentario. Al acelerar nuestra expansión internacional con un enfoque de Ganar con Propósito. Al fomentar las mejores prácticas agrícolas Al restituir más agua de la que usamos en zonas con recursos acuíferos limitados, para asegurar la continuidad del negocio Al crear una economía circular para el plástico, Al aumentar la legitimidad de nuestro portafolio mediante la reducción de azúcar agregado, sodio y grasas saturadas, así como al incorporar más ingredientes positivos. MÁS FUERTES MÁS RÁPIDOS MEJORES
  • 6. CODIGO GLOBAL DE CONDUCTA Actuar con integridad (en el mercado) Respeto (en el lugar de trabajo) Responsabilidad (en nuestras relaciones de negocio) Honestidad (en las actividades del negocio) Compromiso (por nuestro planeta)
  • 7. VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE LAS ESTRATEGIAS VENTAJAS DESVENTAJAS Mayor eficiencia en los procesos Reducir costos Aumentar la productividad en el trabajo del almacén Maximizar estrategias en distribución de los productos Costosa capacitación de operarios Alta inversión inicial Modificar procesos al estar todo sistematizado
  • 8. PERSONAS IMPLICADAS PEPSICO cuenta con una estructura organizativa descentralizada con las decisiones operativas dentro de unidades de negocios independientes mientras se rigen por las políticas a nivel corporativo. Directivos y gerentes: Supervisan e implementan y miden la viabilidad de los proyectos y objetivos Coordinadores del centro: Inspeccionan y gestionan los procesos Personal capacitado(almacenistas y auxiliares) Se encargan de llevar acabo las implementaciones
  • 9. RESULTADOS Con la implementación de OnBase, el Grupo PepsiCo tiene mejor visibilidad de los procesos, mayor eficiencia operativa, y alta seguridad en el manejo de la información en México y América Latina PepsiCo México tenía problemas con la distribución de la información, la efectividad de la comunicación y la eficiencia de procesos operativos con sus usuarios internos La implementación de una solución que cumplió con las necesidades y expectativas de la empresa durante todo el proceso
  • 10. RESULTADOS Acceso a la información en tiempo real. • Reducción del tiempo para procesar documentos. • Reducción en el costo de almacenamiento físico. • Ahorros en insumos. • Aumento de la productividad de los empleados. • Mejora en el manejo de disputas. • Optimización de la visibilidad y el control de la información (tracking). • Cumplimiento con normas y regulaciones para auditorias.
  • 11. CONCLUSIONES PepsiCo es una de las empresas mas importantes a nivel global, siempre esta en constante innovación y actualización de productos de calidad, las planeaciones y estrategias han logrado que se haya podido optimizar el flujo de trabajo, los procesos son más eficientes debido a que tienen un buen control y los usuarios más productivos . Por tal motivo es importante que el personal este bien capacitado para lograr cumplir todos los objetivos.