Este documento describe la metodología de las 5S, la cual mejora el entorno laboral a través de la organización y limpieza. Consiste en 5 pasos: seiri (clasificar), seiton (ordenar), seiso (limpiar), seiketsu (estandarizar), y shitsuke (mantener disciplina). Siguiendo estos pasos se logra mayor productividad, menos accidentes y defectos, menos movimiento innecesario, más espacio de trabajo, y un mejor clima laboral. Se requiere el apoyo de la dirección y la participación de todo el personal para
Las 5 s un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
1. Las 5´s
“UN LUGAR PARA CADA
COSA, Y CADA COSA EN SU
LUGAR”
SEIRI
SEITON
SEISOSEIKETSU
SHITSUKE
ILOG. EDSON GERALDO CORTES
MENDOZA
2. ¿Qué son las 5´s?
Es una metodología que mejora el entorno laboral a través
de la organización y la limpieza elevando así la seguridad y
el rendimiento de los colaboradores de una empresa.
3. Mayor productividad
Menos accidentes
Menos productos defectuosos
Menos movimientos y traslados innecesarios
Más espacio
Crea un excelente clima laboral contribuyendo a reducción en los
niveles de estrés
Involucra al personal en el proceso de mejora
4. • Todas las partes
involucradas deben
saber de la
existencia de dicha
implementación
• Creación de
equipos de trabajo
• Una área bien
definida que le de
continuidad hasta
que la metodología
de las 5s quede
bien implementada.
• Es necesario contar
con el soporte de la
dirección para que
se garantice el
éxito del programa
SOPORTE ALCANCE
COMUNICACIÓNPERSONAL
6. • ClasificaciónSEIRI
¿Qué es lo qué
necesito para
realizar mi trabajo?
Necesario Innecesario
Se debe deshacer de las cosas que no necesitamos o
que no utilizamos.
7. • OrdenSEITON
Una vez que se haya clasificado se procede a
ordenar
“Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”
8. • LimpiezaSEISO
Mantener la limpieza es fundamental dentro de este paso
Si nuestra área de trabajo frecuentemente se tiene que estar limpiando se debe de
buscar la fuente que causa la suciedad y eliminarla.
“No es más limpio el que más limpia, sino el que menos ensucia”
9. • Higienizar (Estandarización)SEIKETSU
En este paso se empieza a ver la parte cultural, higienizar hace referencia a la
frecuencia y el cumplimiento de los tres puntos anteriores con el fin de detectar
fácilmente todas las anormalidades.
“Ver y reconocer qué se necesita hacer”
Los checklist es una herramienta muy común para el apoyo a la validación de este
punto.
10. • Mantener la DisciplinaSHITSUKE
La disciplina es el conjunto de normas que nos ayudan a mantener el orden, donde
influye la constancia de buenas actitudes y conductas para alcanzar el éxito en
situaciones personales y laborales.
En este apartado mantener la disciplina es la clave del éxito para que funcione al 100%
la metodología de las 5´s, es importante que todo el equipo de trabajo se involucre con
estas practicas sin importar el puesto que desempeñen dentro de la empresa.
Esta disciplina se debe convertir indiscutiblemente en una cultura organizacional.