2. Análisis de Puestos
Es un proceso mediante el cual se
obtiene información acerca de
puestos, al definir sus deberes,
tareas, o actividades de trabajo.
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3. En que consiste el análisis de puestos.
Sobre información sobre los puestos de
una organización
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4. El objetivo de un análisis y descripción de
puestos de trabajo no es otro que el de definir de
una manera clara y sencilla las tareas que se van
a realizar en un determinado puesto y los
factores que son necesarios para llevarlas a cabo
con éxito.
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5. Las principales actividades vinculadas con esta
información son:
1. Compensar en forma equitativa a los
empleados
2. Ubicar a los empleados en los puestos
adecuados
3. Determinar niveles realistas de desempeño
4. Crear planes para capacitación y desarrollo
5. Identificar candidatos adecuados a las
vacantes
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6. 6. Planear las necesidades de capacitación de
RR.HH.
7. Propiciar condiciones que mejoren el entorno
laboral
8. Evaluar la manera en que los cambios en el
entorno afecten el desempeño de los empleados
9. Eliminar requisitos y demandas no
indispensables
10. Conocer las necesidades reales de RR.HH. de
una empresa
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7. Proceso de análisis de puesto
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8. Descripción de puestos
Es una definición escrita de un puesto y de
los tipos de obligaciones que incluye. Este
reporte presenta las tareas, actividades y
responsabilidades que conforman una
posición en una organización.
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9. Elementos
Nombre del puesto
Sección de identificación del puesto
Sección de obligaciones o funciones
esenciales
Sección de especificaciones del puesto
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10. Diseño de Puestos
El diseño del puesto requiere elementos
organizativos relacionados con la eficiencia,
ambientales (habilidades, disponibilidad de los
empleados y entorno social) y conductuales
(autonomía y responsabilidad, variedad,
identificación y significado de la tarea y
retroalimentación), considerados por el
diseñador para crear ocupaciones que sean
productivas y satisfactorias.
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