El documento presenta definiciones clave de la norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Define términos como parte interesada, lugar de trabajo, contratista, sistema de gestión, peligro, riesgo, competencia e incidente. Además, describe factores clave para el éxito de un sistema de gestión de SST, como el liderazgo comprometido, la participación de trabajadores, y procesos efectivos para identificar riesgos y oportunidades.

1. Ing. CIP Enrique Muedas R.
SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO

2. TERMINOS Y DEFINICIONES
DE LA NORMA INTERNACIONAL
3.2 parte interesada
persona u organización (3.1) que puede afectar, verse afectada, o
percibirse como afectada por una decisión o actividad
3.6 lugar de trabajo
lugar bajo el control de la organización (3.1) donde una persona
necesita estar o ir por razones de trabajo
3.7 contratista
organización (3.1) externa que proporciona servicios a la
organización de acuerdo con las especificaciones, términos y
condiciones acordados
3.10 sistema de gestión
conjunto de elementos de una organización (3.1) interrelacionados
o que interactúan para establecer políticas (3.14), objetivos (3.16) y
procesos (3.25) para lograr estos objetivos

3. TERMINOS Y DEFINICIONES
DE LA NORMA INTERNACIONAL
3.19 peligro
fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud (3.18)
3.20 riesgo
efecto de la incertidumbre
3.21 riesgo para la seguridad y salud en el trabajo
combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o exposiciones
peligrosos relacionados con el trabajo y la severidad de la lesión y
deterioro de la salud (3.18) que pueden causar los eventos o exposiciones
3.22 oportunidad para la seguridad y salud en el trabajo
circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la
mejora del desempeño de la SST

4. TERMINOS Y DEFINICIONES
DE LA NORMA INTERNACIONAL
3.23 competencia
capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de alcanzar los
resultados previstos
3.24 información documentada
información que una organización (3.1) tiene que controlar y mantener, y el
medio que la contiene
3.25 proceso
conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforma
las entradas en salidas
3.35 incidente
suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener
o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud (3.18)

5. La implementación de un sistema
de gestión de SST es una decisión
estratégica y operacional para una
organización.
El éxito del sistema de gestión
de SST depende del liderazgo,
el compromiso y la participación
desde todos los niveles y
funciones de la organización.
Los factores clave para lograr los resultados previstos, pueden incluir:
FACTORES DE ÉXITO
DEL SISTEMA DE GESTIÓN

6. FACTORES DE ÉXITO
DEL SISTEMA DE GESTIÓN
 El liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición
de cuentas de la alta dirección;
 que la alta dirección desarrolle, lidere y promueva una cultura en la
organización que apoye los resultados previstos del sistema de
gestión del SST;
 la comunicación;
 la consulta y la participación de los trabajadores, y cuando existan,
de los representantes de los trabajadores;
 la asignación de los recursos necesarios para mantenerlo;
 las políticas del SST, que sean compatibles con los objetivos y la
dirección estratégicos generales de la organización;

7. FACTORES DE ÉXITO
DEL SISTEMA DE GESTIÓN
 los procesos eficaces para identificar los peligros, controlar los
riesgos para la SST y aprovechar las oportunidades para el SST;
 la evaluación continua del desempeño y el seguimiento del
sistema de gestión del SST para mejorar el desempeño del SST;
 la integración del sistema de gestión de la SST en los procesos de
negocio de la organización;
 los objetivos de la SST que se alinean con la política del SST y
que tienen en cuenta los peligros, los riesgos para el SST y las
oportunidades para el SST de la organización;
 el cumplimiento con sus requisitos legales y otros requisitos.

8. V
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas
(4.2)
informes@asesoresyconsultores.net
Contexto de la Organización
(4)
Liderazgo y
Participación de
los trabajadores
(5)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Apoyo
(7),
Operación
(8)
Mejora
(10)
Planificación
(6)
Cuestiones internas
y externas
(4.1)
P
A H
Alcance del sistema de gestión de la SST (4.3/4.4)
Resultados previstos
del Sistema de
Gestión de la SST
ENFOQUE DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CON EL CICLO DE LA MEJORA CONTINUA P-H-V-A
Los números proporcionados
entre paréntesis hacen
referencia a los números de
los capítulos de la ISO 45001.

9. 4 Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la organización y su
contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y
expectativas de los trabajadores y de otras
partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema de
gestión del SST
4.4 Sistema de gestión de la SST
5 Liderazgo y participación de los
trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política del SST
5.3 Roles, responsabilidades, y autoridades en
la organización
5.4 Consulta y participación de los trabajadores
REQUISITOS
DE LA NORMA INTERNACIONAL

10. 6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y
oportunidades
6.1.2.1 Identificación de peligros
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros
riesgos para el sistema de gestión del SST
6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y
otras oportunidades para el sistema de gestión de la SST
6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
6.1.4 Planificación de acciones
6.2 Objetivos del SST y planificación para lograrlos
6.2.1 Objetivos del SST
6.2.2 Planificación para lograr los objetivos del SST
REQUISITOS
DE LA NORMA INTERNACIONAL

11. 7 Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
7.4.2 Comunicación interna
7.4.3 Comunicación externa
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada
REQUISITOS
DE LA NORMA INTERNACIONAL
informes@asesoresyconsultores.net

12. 8 Operación
8.1 Planificación y control operacional
8.1.1 Generalidades
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para
el SST
8.1.3 Gestión del cambio
8.1.4 Compras
8.1.4.1 Generalidades
8.1.4.2 Contratistas
8.1.4.3 Contratación externa
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
REQUISITOS
DE LA NORMA INTERNACIONAL

13. 9 Evaluación del desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
del desempeño
9.1.1 Generalidades
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 Programa de auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
10 Mejora
10.1 Generalidades
10.2 Incidentes, no conformidades y acciones
correctivas
10.3 Mejora continua
REQUISITOS
DE LA NORMA INTERNACIONAL

14. NECESIDADES
Y
EXPECTATIVAS
NECESIDADES
Y
EXPECTATIVAS
ALCANCE
Contexto de la
Organización
(4)
Liderazgo
(5)
Planeación
(6)
Soporte
(7)
Operación
(8)Mejora
(10)
Evaluación del
Desempeño
(9)
Cuestiones
Internas y
Externas
Requisitos
Legales
Necesidades
Expectativas
Riesgos
Resultados
Previstos
del Sistema
de gestión
de SST
PLANEAR
AJUSTAR Y
MEJORAR
IMPLEMENTAR
Y OPERAR
MONITOREAR Y
REVISAR
GESTION DE
INCIDENTES Y NO
CONFORMIDADES
GESTION DE
ACCIONES
CORRECTIVAS
MONITOREO,
MEDICION,
ANALISIS Y
EVALUACION
AUDITORIAS
EVALUACION
LEGAL
CONTRATISTASCONTRATISTAS
GESTION DEL
CAMBIO
GESTION DEL
CAMBIO
CONTROL DE
DOCUMENTOS
CONTROLES
OPERACIONALES
CONTROLES
OPERACIONALES
COMUNICACION
COMPETENCIAS
REQUISITOS
LEGALES
RIESGOS Y
OPORTUNIDADES
ROLES,
RESPONSABILI
‐DADES Y
AUTORIDADES
ROLES,
RESPONSABILI
‐DADES Y
AUTORIDADES
POLITICA
CUESTIONES
EXTERNAS E
INTERNAS
CUESTIONES
EXTERNAS E
INTERNAS
P
H
V
A
INFORMACION DOCUMENTADA PARA UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO ISO 45001:2018
EVALUACION
DE RIESGOS
EMERGENCIAS
informes@asesoresyconsultores.net
CONSULTA Y
PARTICIPACION
CONSULTA Y
PARTICIPACION
OBJETIVOS
SST
REVISION POR
LA DIRECCION
MEJORA
CONTINUA