Nueva norma ISO/DIS 45001.2 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

1. Ponente: MSc. Lázaro Borroto
Email: lborrotocfg@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/lazaroborroto/
Nueva norma para el sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo
(ISO/DIS 45001.2)

3. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

4. Requisitos ISO/DIS 45001.2 (enmarcados en el ciclo PDCA)
4. Contexto de la organización P 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
7.5.1 Generalidades
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de gestión 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de gestión de SST 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo y participación de los trabajadores P 8. Operación D
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política de SST 8.1.1 Generalidades
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 Consulta y participación de los trabajadores 8.1.3 Gestión del cambio
6. Planificación P 8.1.4 Subcontratación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.1.5 Adquisiciones
6.1.1 Generalidades 8.1.6 Contratistas
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
6.1.2.1 Identificación de peligros 9. Evaluación del desempeño C
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos del
sistema de SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y otras oport. 9.1.1 Generalidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros requisitos 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.4 Planificación de acciones 9.2 Auditoría interna
6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos 9.2.1 Generalidades
7. Apoyo D 9.2.2 Programa de auditoría interna
7.1 Recursos 9.3 Revisión por la dirección
7.2 Competencia 10. Mejora A
7.3 Toma de conciencia 10.1 Generalidades
7.4 Comunicación 10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva
7.4.1 Generalidades 10.3 Mejora continua
7.4.2 Comunicación interna

5. Cláusula 1: Alcance
Esta norma especifica los requisitos de un
sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo (SST) con orientaciones para su uso
(en el Anexo A), permitiéndole a las
organizaciones proveer condiciones de trabajo
seguras y saludables para prevenir lesiones y
enfermedades, y proactivamente mejorar su
desempeño en SST.
Es aplicable a cualquier tipo de organización.

6. Cláusula 2: Normas de Referencia
No hay normas de referencia.
Esta cláusula aparece solo para mantener el
mismo esquema numérico que las restantes
normas de sistemas de gestión (cumple con el
Anexo SL)

7. Cláusula 3: Términos y definiciones
• Contiene 37 definiciones.
• OHSAS 18001 cuenta solo con 23
• A primera vista pareciera confuso, porque
los términos no están ordenados
alfabéticamente, sin embargo sí están
ordenados de acuerdo a su importancia
conceptual, lo cual es ventajoso para
comprender los requisitos de esta norma.
• Se han adicionado 14 nuevos términos y
varios de ellos se han revisado.

8. 3 Términos y definiciones
3.1
Organización
3.2
Parte
Interesada
3.3
Trabajador
3.4
Participación
3.5
Consulta
3.6
Lugar de
trabajo
3.7
Contratista
3.8
Requisito
3.9
Requisitos
legales y
otros
3.10
Sistema de
gestión
3.11
Sistema de
gestión de
SST
3.12
Alta dirección
3.13
Efectividad
3.14
Política
3.15
Política de
SST
3.16
Objetivo
3.17
Objetivo de
SST
3.18
Lesión y/o
enfermedad
3.19
Peligro
3.20
Riesgo
3.21
Riesgo de
SST
3.22
Oportunidad
de SST
3.23
Competencia
3.24
Información
documentada
3.25
Proceso
3.26
Procedimiento
3.27
Desempeño
3.28
Desempeño
de SST
3.29
Subcontratado
3.30
Seguimiento
3.31
Medición
3.32
Auditoría
3.33
Conformidad
3.34
No
conformidad
3.35
Incidente
3.36
Acción
correctiva
3.37
Mejora
continua
Nota Los términos que aparecen sombreados son los de mayor impacto en
cuanto a los cambios con respecto a la OHSAS 18001.

9. Requisitos ISO/DIS 45001.2 (Cláusulas desde la 4 hasta la 10)
4. Contexto de la organización P 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
7.5.1 Generalidades
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de gestión 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de gestión de SST 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo y participación de los trabajadores P 8. Operación D
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política de SST 8.1.1 Generalidades
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 Consulta y participación de los trabajadores 8.1.3 Gestión del cambio
6. Planificación P 8.1.4 Subcontratación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.1.5 Adquisiciones
6.1.1 Generalidades 8.1.6 Contratistas
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
6.1.2.1 Identificación de peligros 9. Evaluación del desempeño C
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos del
sistema de SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y otras oport. 9.1.1 Generalidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros requisitos 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.4 Planificación de acciones 9.2 Auditoría interna
6.2 Objetivos de STT y planificación para lograrlos 9.2.1 Generalidades
7. Apoyo D 9.2.2 Programa de auditoría interna
7.1 Recursos 9.3 Revisión por la dirección
7.2 Competencia 10. Mejora A
7.3 Toma de conciencia 10.1 Generalidades
7.4 Comunicación 10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva
7.4.1 Generalidades 10.3 Mejora continua
7.4.2 Comunicación interna

10. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

11. 4. Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de
los trabajadores y de otras partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de
gestión (se requiere Información Documentada - ID)
4.4 Sistema de gestión de SST
Nota: En lo adelante, siempre que veamos (ID), significa
que la norma especifica un requisito relacionado con la
información documentada, bien se requerirá un
documento que trace pautas (define el qué, el como, etc)
o para dejar evidencias de algún hecho (registro).

12. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

13. 5. Liderazgo y participación de los trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política de SST (ID)
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización (ID)
5.4 Consulta y participación de los trabajadores

14. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

15. 6. Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades (ID)
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos
y oportunidades
6.1.2.1 Identificación de peligros
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros
riesgos del sistema de SST (ID)
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y
otras oportunidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros
requisitos (ID)
6.1.4 Planificación de acciones
6.2 Objetivos del SST y planificación para lograrlos
6.2.1 Objetivos de SST
6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de SST (ID)

16. EPP
Controles
administrativos
Controles de
Ingeniería
Sustitución
Eliminación
Más
efectivos
Menos
efectivos
Jerarquía de los Controles
Eliminar el peligro
(eliminación física)
Sustituir por materiales,
procesos, operaciones o equipos
menos peligrosos
Controles de ingeniería o de
reorganización del trabajo (aislar al
hombre del peligro)
Controles administrativos, incluida la
formación (cambiar la forma en que
las personas trabajan)
Proteger a los trabajadores con
Equipos de Protección Personal
6.1.4 Planificación de acciones

17. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

18. 7. Apoyo
7.1 Recursos
7.2 Competencia (ID)
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades (ID)
7.4.2 Comunicación interna
7.4.3 Comunicación externa
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades (ID)
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada (ID)

19. 8. Operaciones
8.1 Planificación y control operacional
8.1.1 Generalidades (ID)
8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de
SST
8.1.3 Gestión del cambio
8.1.4 Subcontratación
8.1.5 Adquisiciones
8.1.6 Contratistas
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias (ID)

20. 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
EPP
Controles
administrativos
Controles de
Ingeniería
Sustitución
Eliminación
Más
efectivos
Menos
efectivos
Jerarquía de los Controles
Eliminar el peligro
(eliminación física)
Sustituir por materiales,
procesos, operaciones o equipos
menos peligrosos
Controles de ingeniería o de
reorganización del trabajo (aislar al
hombre del peligro)
Controles administrativos, incluida la
formación (cambiar la forma en que
las personas trabajan)
Proteger a los trabajadores con
Equipos de Protección Personal

21. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

22. 9. Evaluación del desempeño
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.1.1 Generalidades (ID)
9.1.2 Evaluación del cumplimiento (ID)
9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 Programa de auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección (ID)

23. Cuestiones internas
y externas (4.1)
Contexto de la organización
(4)
Necesidades y expectativas
de los trabajadores y de
otras partes interesadas (4.1)
previstos
del sistema de gestión de SST
Resultados
Alcance del sistema de gestión de SST (4.3/4.4)
Planificación
Mejora Apoyo (7) y
Operación (8)
Evaluación
del
Desempeño
(9)
Liderazgo y
participación de
los trabajadores
(5)
Figura 1 — Relación entre el modelo PDCA y el marco de referencia en esta Norma Internacional

24. 10. Mejora
10.1 Generalidades
10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva (ID)
10.3 Mejora continua (ID)

25. Requisitos ISO/DIS 45001.2
4. Contexto de la organización P 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
7.5.1 Generalidades
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de gestión 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de gestión de SST 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo y participación de los trabajadores P 8. Operación D
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política de SST 8.1.1 Generalidades
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 Consulta y participación de los trabajadores 8.1.3 Gestión del cambio
6. Planificación P 8.1.4 Subcontratación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.1.5 Adquisiciones
6.1.1 Generalidades 8.1.6 Contratistas
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
6.1.2.1 Identificación de peligros 9. Evaluación del desempeño C
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos del
sistema de SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y otras oport. 9.1.1 Generalidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros requisitos 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.4 Planificación de acciones 9.2 Auditoría interna
6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos 9.2.1 Generalidades
7. Apoyo D 9.2.2 Programa de auditoría interna
7.1 Recursos 9.3 Revisión por la dirección
7.2 Competencia 10. Mejora A
7.3 Toma de conciencia 10.1 Generalidades
7.4 Comunicación 10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva
7.4.1 Generalidades 10.3 Mejora continua
7.4.2 Comunicación interna

26. Napo es un simpático personaje que
nos ayuda a pensar, entender y actuar
en materia de seguridad.
Para obtener más información sobre él,
haga clic en:
http://www.napofilm.net/es/who-is-napo
donde encontrará una gran cantidad de
películas de Napo que nos invitan a
descubrirlas y utilizarlas en nuestras
actividades de formación, en especial
para los niños.
EJERCICIOS CON AYUDA DE NAPO

27. 1er EJERCICIO CON AYUDA DE NAPO
A continuación veremos uno de los videos
de la serie NAPO, en el cual el personaje
le muestra a su jefe las bondades que
ofrece una plataforma online para la
identificación de peligros y evaluación de
riesgos de SST. En la medida que observe
las escenas reflexione sobre los requisitos
de ISO/DIS 45001.2 para finalmente
responder el ejercicio marcando o
resaltando aquellos que resulten
aplicables en el índice /resumen que
aparece en la próxima diapositiva. Pulse
ahora el siguiente link para ver el video:
https://www.youtube.com/watch?v=nspjWv3-Ht8

28. Resumen de Requisitos ISO/DIS 45001.2 ¿Cuáles aplican?
4. Contexto de la organización P 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
7.5.1 Generalidades
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de gestión 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de gestión de SST 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo y participación de los trabajadores P 8. Operación D
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política de SST 8.1.1 Generalidades
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 Consulta y participación de los trabajadores 8.1.3 Gestión del cambio
6. Planificación P 8.1.4 Subcontratación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.1.5 Adquisiciones
6.1.1 Generalidades 8.1.6 Contratistas
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
6.1.2.1 Identificación de peligros 9. Evaluación del desempeño C
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos del
sistema de SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y otras oport. 9.1.1 Generalidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros requisitos 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.4 Planificación de acciones 9.2 Auditoría interna
6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos 9.2.1 Generalidades
7. Apoyo D 9.2.2 Programa de auditoría interna
7.1 Recursos 9.3 Revisión por la dirección
7.2 Competencia 10. Mejora A
7.3 Toma de conciencia 10.1 Generalidades
7.4 Comunicación 10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva
7.4.1 Generalidades 10.3 Mejora continua
7.4.2 Comunicación interna

29. Resumen de Requisitos ISO/DIS 45001.2 Posible respuesta
4. Contexto de la organización P 7.4.3 Comunicación externa
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto 7.5 Información documentada
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los
trabajadores y de otras partes interesadas
7.5.1 Generalidades
4.3 Determinación del alcance del sistema integrado de gestión 7.5.2 Creación y actualización
4.4 Sistema de gestión de SST 7.5.3 Control de la información documentada
5. Liderazgo y participación de los trabajadores P 8. Operación D
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificación y control operacional
5.2 Política de SST 8.1.1 Generalidades
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 8.1.2 Eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 Consulta y participación de los trabajadores 8.1.3 Gestión del cambio
6. Planificación P 8.1.4 Subcontratación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 8.1.5 Adquisiciones
6.1.1 Generalidades 8.1.6 Contratistas
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y
oportunidades
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
6.1.2.1 Identificación de peligros 9. Evaluación del desempeño C
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos del
sistema de SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
6.1.2.3 Evaluación de oportunidades de SST y otras oport. 9.1.1 Generalidades
6.1.3 Determinación de requisitos legales y de otros requisitos 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
6.1.4 Planificación de acciones 9.2 Auditoría interna
6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos 9.2.1 Generalidades
7. Apoyo D 9.2.2 Programa de auditoría interna
7.1 Recursos 9.3 Revisión por la dirección
7.2 Competencia 10. Mejora A
7.3 Toma de conciencia 10.1 Generalidades
7.4 Comunicación 10.2 Incidente, no conformidad y acción correctiva
7.4.1 Generalidades 10.3 Mejora continua
7.4.2 Comunicación interna

30. 2do EJERCICIO CON AYUDA DE NAPO
Identifique los peligros /riesgos de
la obra en ejecución “Casa de los
peligros”, la cual se expone a
continuación:

31. OBRA de la casa de los peligros
1
Obrero en el tejado
(sin arnés); arnés
enganchado a la
chimenea que no es
un punto de anclaje
apropiado.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

32. OBRA de la casa de los peligros
2
Herramientas
tambaleándose
en el tejado con
probabilidad de
que se caigan.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

33. OBRA de la casa de los peligros
3
Peldaño roto en la
escalera – riesgo de
caída.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

34. OBRA de la casa de los peligros
4
Escalera apoyada
sobre una superficie
inestable – riesgo de
caída.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

35. OBRA de la casa de los peligros
5
Escalera apoyada
sobre otra superficie
irregular – riesgo de
caída
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

36. OBRA de la casa de los peligros
6
Napette (sin arnés)
asomándose a una
ventana para limpiarla
– riesgo de caída.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

37. OBRA de la casa de los peligros
7
Encargado /Ejecutor
hablando por
teléfono en la obra.
No está prestando
atención y
no será capaz de
identificar los riesgos
con tanta facilidad.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

38. OBRA de la casa de los peligros
8
Zanja sin señalizar
(peligro de tropiezos).
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

39. OBRA de la casa de los peligros
9
Napo sin usar los
guantes protectores.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

40. OBRA de la casa de los peligros
10Napo sin usar los
equipos protectores
para los oídos.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

41. OBRA de la casa de los peligros
11Chispas cerca de
líquidos inflamables
(riesgo de incendio).
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

42. OBRA de la casa de los peligros
12
El cable (reparado
con cinta adhesiva)
entraña peligro de
caídas.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

43. OBRA de la casa de los peligros
13
Peligro de tropiezo con la herramienta (rastrillo) tirada en el suelo.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

44. OBRA de la casa de los peligros
14
Equilibrio sobre una caja de madera en lugar de usar un soporte
adecuado – riesgo de caída..
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

45. OBRA de la casa de los peligros
15
Sin usar los
guantes
protectores.
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

46. OBRA de la casa de los peligros
16
Objetos en medio del césped.
Peligro de tropiezo
Extraído de la Guía para el profesor producida por EU-OSHA en colaboración con el consorcio de Napo – HSE
(Reino Unido), DGUV (Alemania), INAIL (Italia), INRS (Francia), SUVA (Suiza) y AUVA (Austria).
https://www.napofilm.net/es/file/190/download?token=Xd3o7ljr

47. Muchas gracias
Ponente: MSc. Lázaro Borroto
Email: lborrotocfg@gmail.com
https://www.linkedin.com/in/lazaroborroto/