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Conoce tu rol
dentro
de tu equipo
de trabajo
Blog habilidades
directivas
Antecedentes
• Existen diferentes teorías y estudios para definir los distintos
roles que existen dentro de un equipo.
• Para Belbini, se pueden encontrar hasta 10 perfiles: el
facilitador, el coordinador, el pacificador, el impulsor, el
abridor, el rematador, implementador, el de las ideas, el
impulsor y el cohexionador.
• Para la teoría del eneagrama conviven 8 roles: el reformador,
el ayudador, el triunfador, el individualista, el investigador, el
leal, el entusiasta, el desafiador y el pacificador.
Propuesta
• Proponemos sólo cuatro grandes roles. Estos se definen en
función de los siguientes parámetros: personalidad,
sensibilidad y su exposición a los demás.
• Para definir estos roles representamos en un eje la parte
emocional y en otro la proyección social.
• A partir de una serie de preguntas se puede detectar cual es
el perfil de cada componente del equipo.
• Los roles son: líder-promotor, facilitador, el independiente y el
técnico-analítico.
• Sobre estos cuatro roles se desarrollan todos los demás.
Roles
sensible
afirmativo
reservado
receptivo
Parteemocional
Proyección social
Roles
SENSIBLE
AFIRMATIVO
YO-YO
RECEPTIVO
TU-TU
RESERVADO
DOMINANTE
EMOCIONAL
LIDER-PROMOTOR
Emprendedor
(líder)
INDEPENDIENTE.
DETERMINANTE
Dominante
Competidor
Autónomo
TÉCNICO-ANALÍTICO
Perfil técnico
FACILITADOR
Atención público
Enfermeras, secretaria
SENSIBLE
AFIRMATIVO RECEPTIVO
RESERVADO
• Es dominante y emocional
• !Lo hacemos¡…
• Activo, proactivo…
• Explorador, emprendedor…
• Muchas ideas
• Comunicación muy directa
• No necesita feedback. Aunque pida opinión
• Busca reconocimiento
• Si es un líder: motiva, delega y facilita
LIDER-PROMOTOR
• Busca aprecio en el resto del equipo
• Es empático y no dominante
• ¿Que necesitas?
• Servicio y ayuda
• Comunicación emocional
• Busca conocer tu opinión. Con mucho feedback
• Busca afecto. Le gusta que el grupo este bien
• Comunicación empática
• Perfiles: secretaria, enfermeros y auxiliares…
LIDER - PROMOTOR
FACILITADOR
• Le gustan los retos.
• Es dominante.
• Por objetivos-resultados.
• No necesita ayuda.
• Afirmativo.
• No emocional.
• Le gusta hacer las cosas por si sólo.
• Perfiles: profesiones liberales (ejemplo:
arquitectos…).
INDEPENDIENTE
• Comunicación directa y no emocional.
• ¿Sentimientos?
• Muy directa y al “grano”
• Estructurada y esquematizada
• 100% comprobable
• Sin adornos
• Comunicación con “contenido “
• La comunicación contienen lo imprescindible
• Sólo habla cuando le preguntan
• Comunicación meditada y reflexionada
• Su mente es “esquemática”. Todo esta definido, en
cajas…
• Perfiles: ingenieros, informáticos y personal técnico.
ANALÍTICO
¿Quiéres conocer tu rol dentro del
equipo?
• Para conocer cuál es el rol que desempeñas dentro de un
equipo, te proponemos el siguiente test.
• Elige un valor del 1 al 4 dependiendo de la afirmación que
más se acerca a tu manera de actuar.
• De tal manera que si estas mas cerca de la afirmación de la
derecha pondrás un 1 y si por el contrario estas mas cerca de
la afirmación de la izquierda puntuaras con 4.
Afirmación 1 1 2 3 4 Afirmación 2
Cuestionario
Afirmación de la personalidad
Soy claro, decidido y arriesgado 1 2 3 4 Al tomar decisiones soy vacilante y estudio las
posibilidades. Evito riesgos
Dirijo las conversaciones a lo que es esencial 1 2 3 4 La comunicación es poco directa. Hablo mucho
Pongo en duda siempre lo que opinan las otras
personas que componen el equipo
1 2 3 4 Acepto todo lo que opinan las demás personas del
equipo
El dialogo es rápido y exigente 1 2 3 4 El dialogo (la comunicación) es lento y reflexivo
Soy muy activo, rápido y exigente con los demás 1 2 3 4 Soy reposado, lento y paciente
Me acerco mucho. Tengo mucho contacto visual 1 2 3 4 Poco contacto visual. Mantengo las distancias
Soy competitivo 1 2 3 4 Coopero y soy respetuoso
Utilizo un tono de voz elevado al comunicarme con los
demás
1 2 3 4 Hablo en un tono de voz bajo
TOTAL I (suma la puntuación obtenida):
Cuestionario
Sensibilidad
Soy una persona social y asequible a los demás 1 2 3 4 Soy muy previsor y distante
Tomo decisiones basadas en la intuición 1 2 3 4 Las decisiones se basan en la lógica y la razón
Hago énfasis en mis opiniones y conceptos 1 2 3 4 Hago énfasis en hechos y detalles
Conversaciones arbitrarias y no estructuradas 1 2 3 4 Conversación centrada y organizada
Gesticulo mucho 1 2 3 4 Poco movimiento de cuerpo y manos
Expresión de cara alegre 1 2 3 4 Cara poco expresiva
Soy abierto y desenfadado (extrovertido) 1 2 3 4 Controlado y serio (introvertido)
Afectuoso y amigable 1 2 3 4 Formal y distante
TOTAL II (suma la puntuación obtenida):
Conoce tu rol dentro del equipo
• Una vez realizado el test, coloca los dos totales (I y II) en el
siguiente gráfico.
• El Total I (preguntas de la tabla de afirmación de la
personalidad) colócalo en el eje número I, y el resultado del
Total II (preguntas relacionadas con la sensibilidad) en el eje
número II. Los resultados se situarán en una de las cuatro
zonas, definiendo los roles de promotor o emprendedor,
facilitador, determinante- individualista o analítico- técnico.
Conoce tu rol dentro del equipo
Conclusiones
• Cuanto más conoces a tu equipo mejores resultados se
obtienen.
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Conoce tu rol dentro del equipo: cuál es y cómo desarrollar tus habilidades

  • 1. Conoce tu rol dentro de tu equipo de trabajo Blog habilidades directivas
  • 2. Antecedentes • Existen diferentes teorías y estudios para definir los distintos roles que existen dentro de un equipo. • Para Belbini, se pueden encontrar hasta 10 perfiles: el facilitador, el coordinador, el pacificador, el impulsor, el abridor, el rematador, implementador, el de las ideas, el impulsor y el cohexionador. • Para la teoría del eneagrama conviven 8 roles: el reformador, el ayudador, el triunfador, el individualista, el investigador, el leal, el entusiasta, el desafiador y el pacificador.
  • 3. Propuesta • Proponemos sólo cuatro grandes roles. Estos se definen en función de los siguientes parámetros: personalidad, sensibilidad y su exposición a los demás. • Para definir estos roles representamos en un eje la parte emocional y en otro la proyección social. • A partir de una serie de preguntas se puede detectar cual es el perfil de cada componente del equipo. • Los roles son: líder-promotor, facilitador, el independiente y el técnico-analítico. • Sobre estos cuatro roles se desarrollan todos los demás.
  • 7. • Es dominante y emocional • !Lo hacemos¡… • Activo, proactivo… • Explorador, emprendedor… • Muchas ideas • Comunicación muy directa • No necesita feedback. Aunque pida opinión • Busca reconocimiento • Si es un líder: motiva, delega y facilita LIDER-PROMOTOR
  • 8. • Busca aprecio en el resto del equipo • Es empático y no dominante • ¿Que necesitas? • Servicio y ayuda • Comunicación emocional • Busca conocer tu opinión. Con mucho feedback • Busca afecto. Le gusta que el grupo este bien • Comunicación empática • Perfiles: secretaria, enfermeros y auxiliares… LIDER - PROMOTOR FACILITADOR
  • 9. • Le gustan los retos. • Es dominante. • Por objetivos-resultados. • No necesita ayuda. • Afirmativo. • No emocional. • Le gusta hacer las cosas por si sólo. • Perfiles: profesiones liberales (ejemplo: arquitectos…). INDEPENDIENTE
  • 10. • Comunicación directa y no emocional. • ¿Sentimientos? • Muy directa y al “grano” • Estructurada y esquematizada • 100% comprobable • Sin adornos • Comunicación con “contenido “ • La comunicación contienen lo imprescindible • Sólo habla cuando le preguntan • Comunicación meditada y reflexionada • Su mente es “esquemática”. Todo esta definido, en cajas… • Perfiles: ingenieros, informáticos y personal técnico. ANALÍTICO
  • 11. ¿Quiéres conocer tu rol dentro del equipo? • Para conocer cuál es el rol que desempeñas dentro de un equipo, te proponemos el siguiente test. • Elige un valor del 1 al 4 dependiendo de la afirmación que más se acerca a tu manera de actuar. • De tal manera que si estas mas cerca de la afirmación de la derecha pondrás un 1 y si por el contrario estas mas cerca de la afirmación de la izquierda puntuaras con 4. Afirmación 1 1 2 3 4 Afirmación 2
  • 12. Cuestionario Afirmación de la personalidad Soy claro, decidido y arriesgado 1 2 3 4 Al tomar decisiones soy vacilante y estudio las posibilidades. Evito riesgos Dirijo las conversaciones a lo que es esencial 1 2 3 4 La comunicación es poco directa. Hablo mucho Pongo en duda siempre lo que opinan las otras personas que componen el equipo 1 2 3 4 Acepto todo lo que opinan las demás personas del equipo El dialogo es rápido y exigente 1 2 3 4 El dialogo (la comunicación) es lento y reflexivo Soy muy activo, rápido y exigente con los demás 1 2 3 4 Soy reposado, lento y paciente Me acerco mucho. Tengo mucho contacto visual 1 2 3 4 Poco contacto visual. Mantengo las distancias Soy competitivo 1 2 3 4 Coopero y soy respetuoso Utilizo un tono de voz elevado al comunicarme con los demás 1 2 3 4 Hablo en un tono de voz bajo TOTAL I (suma la puntuación obtenida):
  • 13. Cuestionario Sensibilidad Soy una persona social y asequible a los demás 1 2 3 4 Soy muy previsor y distante Tomo decisiones basadas en la intuición 1 2 3 4 Las decisiones se basan en la lógica y la razón Hago énfasis en mis opiniones y conceptos 1 2 3 4 Hago énfasis en hechos y detalles Conversaciones arbitrarias y no estructuradas 1 2 3 4 Conversación centrada y organizada Gesticulo mucho 1 2 3 4 Poco movimiento de cuerpo y manos Expresión de cara alegre 1 2 3 4 Cara poco expresiva Soy abierto y desenfadado (extrovertido) 1 2 3 4 Controlado y serio (introvertido) Afectuoso y amigable 1 2 3 4 Formal y distante TOTAL II (suma la puntuación obtenida):
  • 14. Conoce tu rol dentro del equipo • Una vez realizado el test, coloca los dos totales (I y II) en el siguiente gráfico. • El Total I (preguntas de la tabla de afirmación de la personalidad) colócalo en el eje número I, y el resultado del Total II (preguntas relacionadas con la sensibilidad) en el eje número II. Los resultados se situarán en una de las cuatro zonas, definiendo los roles de promotor o emprendedor, facilitador, determinante- individualista o analítico- técnico.
  • 15. Conoce tu rol dentro del equipo
  • 16. Conclusiones • Cuanto más conoces a tu equipo mejores resultados se obtienen.
  • 17. Síguenos en: Blog habilidades directivas: https://competenciasdirectivas.wordpress.com https://www.facebook.com/bloghabilidades https://twitter.com/bloghabilidades https://instagram.com/bloghabilidades/