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UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO NUEVA ESPARTAESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMOCATEDRA: GESTIÓN DE EMPRESAS TURISTICAS. Estrategias de Diversificación Concentrica Bachiller: Ali Cabrera CI: 19.682.754 Profesor: Austin Mata  Guatamare, Marzo del 2011
 Que es la estrategia de Diversificación Concéntrica? La estrategia de Diversificación Concéntrica es la adición de productos y/o servicios nuevos pero relacionados con la actividad fundamental de la empresa. Fuente: http://usuarios.multimania.es
La Diversificación Concéntrica es aplicable cuando:  Cuando la organización compite en una industria que crece lentamente o nada. Cuando añadir productos nuevos, pero relacionados, eleva notablemente las ventas de los productos presentes. Cuando los productos nuevos, pero relacionados, se puedan ofrecer a precios muy competitivos. Fuente: http://usuarios.multimania.es
La Diversificación Concéntrica es aplicable cuando:  Cuando los productos nuevos, pero relacionados, tengan niveles estacionales de ventas que equilibran las altas y bajas existentes de la organización. Cuando la organización tenga un equipo gerencial sólido. Cuando los productos de la organización están en la etapa de declinación del ciclo de vida del producto.
 Ejemplos de Diversificación concéntrica  El ingreso de Bell AtlanticCorporation, una compañía telefónica, en el negocio de la programación de videos. SonocoProductsCompany, fabricante de empaques industriales, adquiere Engraph Inc., fabricante de empaques de consumo. Fuente: http://usuarios.multimania.es
                       Gracias por su Atención

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  • 1. UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO NUEVA ESPARTAESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMOCATEDRA: GESTIÓN DE EMPRESAS TURISTICAS. Estrategias de Diversificación Concentrica Bachiller: Ali Cabrera CI: 19.682.754 Profesor: Austin Mata Guatamare, Marzo del 2011
  • 2. Que es la estrategia de Diversificación Concéntrica? La estrategia de Diversificación Concéntrica es la adición de productos y/o servicios nuevos pero relacionados con la actividad fundamental de la empresa. Fuente: http://usuarios.multimania.es
  • 3. La Diversificación Concéntrica es aplicable cuando: Cuando la organización compite en una industria que crece lentamente o nada. Cuando añadir productos nuevos, pero relacionados, eleva notablemente las ventas de los productos presentes. Cuando los productos nuevos, pero relacionados, se puedan ofrecer a precios muy competitivos. Fuente: http://usuarios.multimania.es
  • 4. La Diversificación Concéntrica es aplicable cuando: Cuando los productos nuevos, pero relacionados, tengan niveles estacionales de ventas que equilibran las altas y bajas existentes de la organización. Cuando la organización tenga un equipo gerencial sólido. Cuando los productos de la organización están en la etapa de declinación del ciclo de vida del producto.
  • 5. Ejemplos de Diversificación concéntrica El ingreso de Bell AtlanticCorporation, una compañía telefónica, en el negocio de la programación de videos. SonocoProductsCompany, fabricante de empaques industriales, adquiere Engraph Inc., fabricante de empaques de consumo. Fuente: http://usuarios.multimania.es
  • 6. Gracias por su Atención