Las organizaciones son un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.

1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y
ACTUALES
Sonia Constansa Higuera Martínez
11595
Teorías Organizativas

2. SIMILITUD TEORIA ORGANIZACIONAL Y TRADICIONAL Y
ACTUAL
Las empresas tradicionales como las actuales tienen como
objetivo principal desarrollar un producto y/o servicio para
satisfacer a sus clientes.
Las empresas tradicionales como las actuales buscan generar
la mayor ganancia e ingresos reduciendo los costos lo mayor
posible.
Las empresas tradicionales como las actuales, luchan por un
objetivo, bien sea por un objetivo en grupo, o un objetivo
según el desafío que se proyecten.
Las empresas tradicionales como las actuales, aportan un tipo
de aprendizaje en ambas empresas, se ven según su
compromiso y su capacidad de desarrollo con las tareas o
actividades asignadas.
Tanto las empresas tradicionales como las actuales, buscan ser
reconocidas en el mercado y/o en el entorno.

3. CARACTERISTICAS TEORIA ORGANIZACIONAL Y TRADICIONAL Y ACTUAL
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
La toma de decisión es centralizada,
guiada hacia el objetivo corporativo.
El liderazgo es participativo, donde
busca cumplir los objetivos de la
compañía.
Las estructuras son solidas, creadas
con el fin de llevar a cabo actividades
para el beneficio de la compañía.
Implementa técnicas modernas y
enfoques gerenciales, para poder
llegar con facilidad al cliente.
Máximo control de operación de
actividades, con mayor restricción y
autoridad.
Es una entidad proactiva, estratega y
visionaria, guiada siempre al
cumplimiento de metas.
No fomenta la participación de los
empleados, solo se ve la jerarquía.
Se identifican por efectuar
actividades de panificación,
organización, dirección y control.
No estimula la visión ni la creatividad
institucional, siempre se implementa
lo que el jefe imponga.
Se adapta a los cambios del entorno
con facilidad.

4. DIFERENCIAS TEORIA ORGANIZACIONAL Y TRADICIONAL Y ACTUAL
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Su enfoque es interno, solo un mando,
una sola jerarquía.
Su enfoque es externo y/o interno,
basados en las necesidades de los
clientes.
Ubica al cliente por estudios de
mercado, basado en las características
de sus productos y/o servicios.
Busca las ultimas tendencias en el
mercado, guiando sus productos y/o
mercados al cliente.
Pensamiento de estabilidad cómoda,
fija, estable.
Pensamiento global, buscando abarcar
mayores mercados, mas clientes.
Visión de corto plazo, buscando la
mayor economía y el menor
reconocimiento a sus empleados.
Visión a largo plazo, buscando
estabilidad a sus empleados, y generar
mayor compromiso con sus clientes.
Estructura rígida y predecible, siempre
con el fin den generar ganancias a la
compañía (jefe).
Estructura flexible y sujeta a cambios
continuos, adaptándose a los cambios
del entorno.

5. • Teorías organizativas:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_
resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_0
5.html
• Organización Tradicional VS Organización
Moderna
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogs
pot.com.co/
• ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y MODERNAS
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspo
t.com.co/

6. • Teorías organizativas:
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_
resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_0
5.html
• Organización Tradicional VS Organización
Moderna
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• ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y MODERNAS
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