La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. Actividades 1 y 2 desarrolladas.

1. MAPAS CONCEPTUALES PARA LA GESTION DE PROYECTOS
Eva Susana Hernández Jaimes
Tutor
Laura Victoria Mantilla Sanabria
Ingeniera de Sistemas Magister en e-Learning y Redes Sociales
Universidad de Santander
Programa de Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Módulo: Gestión de la Tecnología en Instituciones Educativas
Barranquilla, Septiembre 24 de 2017

2. Es la respuesta a una necesidad específica en una
empresa u organización, que busca solucionarla
inteligentemente y de la mejor forma.
A TRAVÉS DE:
Una idea,
inversión
metodología o
tecnología
QUE BUSCAN:
Generar cambios
favorables
PROYECTO
¿Qué es?
REALIZADA:
Por personas
Por personas

3. 1. De los mejores recursos humanos y principales
investigadores con los que se cuenta.
2. Son los responsables por la planificación, gestión,
ejecución y reportes de los proyectos a su cargo.
3. Agrega valor al proyecto, gestionando los riesgos del
mismo, los costes y plazos del proyecto, del equipo
de investigador, coordinando distintas fuentes de
financiación si fuera necesario y logrando proyectos
externos e internos para hacerlo posible.
4. Actúa de mediador entre los objetivos científico-
tecnológicos de los investigadores y los objetivos
estratégicos de la organización.
5. El gestor requiere de amplia experiencia y recorrido
científico en el ámbito de su trabajo, disponiendo de
conocimientos específicos de los dominios de I+D
donde esté involucrado.
Rol principal del
profesional en el
desarrollo de proyectos
basados en una
excelente gestión de
proyectos

4. El proyecto se organiza en fases que son secuenciales, las cuales generan un entregable que debe estar completo y
ser correcto, para determinar el adecuado desarrollo de la secuencia de la fase y asi poder pasar a la siguiente.
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA FASE FINAL
VERIFICABLE: VERIFICABLE: VERIFICABLE:
ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL
Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un
proyecto.
FASES

5. PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO.
Director del proyecto.
Cliente o también denominado usuario.
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo del proyecto.
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo
a sus familias, agencias del gobierno,
medios de comunicación, entre otros).