DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La plataforma es una estructura de grandes dimensiones cuya función es extraer petróleo y gas natural de los yacimientos del lecho marino que luego serán exportados hacia la costa; También sirve como vivienda de los trabajadores que operan en ella y como torre de telecomunicaciones.

1. EQUIPO 1
Altanas Lynda
González Cervantes Andrés
López Nieto Jennifer
Medina Calderón Fanny Saraí
Nogueira Guimarães Ezequias
Servín Cervantes Mónica
Celaya, GTO
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO EN CELAYA
Evaluación de impacto ambiental
Plataforma petrolera para
extracción de crudo

2. • La plataforma es una estructura de grandes dimensiones
cuya función es extraer petróleo y gas natural de
los yacimientos del lecho marino que luego serán exportados
hacia la costa;
• También sirve como vivienda de los trabajadores que operan
en ella y como torre de telecomunicaciones.
D E S C R I P C I Ó N D E L A E M P R E S A

3. A N Á L I S I S T É C N I C A
PETRÓLEO = Líquido oleoso e inflamable, menos denso que el
agua, de color variable del amarillo al negro y olor característico,
formado por una mezcla de hidrocarburos que se halla nativo en
el interior de la Tierra.
Prospección Extracción Explotación Abandono
Offshore
Petróleo crudo

4. PROCESOS PARA LA EXTRACCIÓN DEL PETRÓLEO
Existencia de un
yacimiento
Método
Rotativo
Plataforma
Flotante
Plataforma
semisumergible
Instalación
diésel-eléctrica
Perforación

5. A N Á L I S I S D E D E M A N D A
• Durante el período 2000-2011 el petróleo crudo redujo su
participación 5.1 puntos porcentuales dentro del portafolio de energía
primaria;
• Este comportamiento fue resultado de los esfuerzos por diversificar el
consumo de energía y reducir el impacto ambiental derivado de su
transformación y uso;
• México ocupó la posición número doce en 2017, con un consumo de
2,027.2 Mbd;
• Francia mostró una disminución de 2.1% en 2011, en los casos de
Reino Unido e Italia, también se presentaron reducciones de 2.9% y
3.0%, respectivamente.

6. A N Á L I S I S D E O F E R TA
• Se espera enfocar atención a los cambios en la industria petrolera,
resultado de la Reforma Energética;
• Se considerara un marco normativo moderno que fortalecerá a las
instituciones de dicha planta;
•Se consolida como un ejercicio de planeación, con una nueva visión
hacia el desarrollo del potencial de la industria petrolera de México,
suficiente para garantizar el suministro de hidrocarburos en forma
confiable y oportuna, tanto de corto como largo plazo.

7. A N Á L I S I S F I N A N C I E R A
INVERSIÓN = acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de
obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. Dicho de otra manera, consiste
en renunciar a un consumo actual y cierto a cambio de obtener unos beneficios
futuros y distribuidos en el tiempo;
Áreas de finanzas analizados:
• Equipos
• Instalación
• Maquinaria
• Mano de obra y requisición legales
• Retorno de inversión
• Utilidad neta.
Presupuesto total:105 millones-
360 euros
2 277 682 369 - 7 809 191 694
pesos mexicanos

8. EQUIPO
•Colección de instrumentos y aparatos especiales para un fin determinado;
• Equipo de protección personal para 80 personas:
• Guantes
• Botas
• Casco
• Gafas
• Radios de comunicación
• Pinzas, uniformes, lubricantes, computadora, oficina, montacarga
etc.
• Se estima una inversión de $640,000 en EPP para todo el personal y otros
necesarios, equipo de oficina $4 533 333, uniformes $53 333, transporte $3
733 333.
Mano de obra y requisitos legales: 234 113 601 pesos ,el 30% (-
otros gastos)

9. Maquinas cantidades Precio de cotización
Caja de energía 2(1instalado)
Bomba de fluidos 4
Cabina 1
Tanques 2(4.20*2.44M)
Área de reserva 2
Balsa salvavidas de lanzamiento 6
Grúa (patas fijas) 2
Válvula de alivio 2
Banca de trabajo con tornillos 1
Barco de salvamento y pescante 1
Torres de goma del arco 1
Caja de cuerdas 1
Total en maquinarias 5 459 789 486. 5

10. INSTALACIONES
Infraestructura y servicios Precio mensual ($)
Consumo de agua 15 000
Consumo energético 242 000
Barco de apoyo y seguridad 20 000
Sistema vigilancia espacial en
operación
189 000
Vestidores, lockers, baños, comedor 70 000
internet 5 000
Total, mensual 541 000

11. Resumen de los costos
gastos costos
EPP 640 000
Equipos de oficina 4 533 333
Uniformes 53 333
Transporte 3 733 333
Instalaciones y servicios 541 000
Mano de obra y requisitos
legales
2 339 907 208.5
Maquinaria 5 459 783 486.5
Total de la inversión 7 809 191 694

12. RETORNO DE LA INVERSIÓN
• Es una razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en
relación con la inversión realizada, es decir, «representa una herramienta
para analizar el rendimiento que la empresa tiene desde el punto de vista
financiero;
• Considerando un precio promedio en la venta del producto bruto como crudo
el las refinerías , la empresa tendrá una ganancia promedio del 624 735 735
al mes que equivale a un 80% de la inversión .

13. UTILIDAD NETA UTILIDAD
• Resultante después de restar y sumar de la utilidad operacional, los
gastos e Ingresos no operacionales respectivamente, los impuestos y la
reserva legal;
• Es la utilidad que efectivamente se distribuye a los socios. Restando
los gastos de publicidad, de transporte, etc;
• Se puede estimar una utilidad neta de 624 735 735 pesos

14. A N Á L I S I S D E C O M E R C I A L I Z A C I Ó N
• El recurso natural es extraído del pozo y una vez concluido el
proceso de separación de gases del crudo es llevado
directamente a las cisternas de los buques-tanque y a las
tuberías encargadas del transporte del recurso hacia el puerto de
Dos bocas Ubicado en el estado de Tabasco;
• El crudo que no se lleva a los buques-tanque para su
exportación será conducido al puerto y posteriormente a las
refinerías, donde los diferentes tipos de hidrocarburos que lo
componen serán separados con el fin de que puedan ser
aprovechados.

15. ANTECEDENTES DE COMERCIALIZACIÓN DE CRUDO EN MÉXICO
Fig.1 Refinerías en el territorio mexicano (PEMEX, 2006)
Fig. 2. Exportación de crudo (PÉMEX, 2005)

16. O R G A N I Z A C I Ó N D E L A E M P R E S A

17. P L A N O O P E R A C I O N A L

18. P L A N D E M E R C A D O
• Para el transporte interno dentro del país el crudo será distribuido a
las distintas refinerías con las cuales se tenga el convenio en el
territorio vía subterránea por medio de oleoductos;
• Y para su distribución mundial el crudo estará en disposición en el
tanque buque fijo en el mar para el abastecimiento los barcos
extranjeros.

19. FA C T O R D E R I E S G O ( A N Á L I S I S F. O . D . A
• Fortalezas
F1: Reservas de crudo en el Golfo de México
F2: El petróleo es una fuente de energía en México
F3: Comercio para exportar con Estados Unidos y otros países
• Debilidades
D3: Fuerte dependencia tecnológica del exterior
• Oportunidades
O1: Demanda mundial de crudo
O2: Alto precio de paga del petróleo
O3: Limitaciones actuales para uso de energía alternativa en sustitución de hidrocarburos

20. Estrategias
• F1-O1: Ante la demanda mundial de crudo y las reservas en México, se crea
la estrategia de extracción mediante una plataforma petrolera;
• F1-O2: Se pretende crear precios accesibles y competitivos con la finalidad
de establecer la empresa en el mercado;
• F2-O3: crear una plataforma petrolera en el mercado es una buena
inversión desde el enfoque de energía, ya que la tecnología alternativa
actualmente es limitada;
• F3-O1/ F3-O2: Generar precios accesibles y rentables ante la demanda
nacional e internacional;
• D3-O2: crear una plataforma petrolera con la tecnología necesaria para ser
autosuficientes;
• F2-A3: contar con personal calificado en la plataforma para generar un
servicio de calidad de importación y exportación.

21. REFERENCIAS