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El programa PRIOAM:
innovación en el ámbito asistencial
José Miguel Cisneros Herreros
Director Unidad Clínica de Enfermedades Infecciosas,
Microbiología y Medicina Preventiva
H. Universitario Virgen del Rocío y Virgen Macarena
Conflicto de intereses
• Servicio Andaluz de Salud
• ISCIII, European Comission
• Novartis, Astellas, Pfizer, MSD, Janssen y Astra-
Zeneca
2010
El problema de salud
4
Hipótesis
• El 50% del uso de los antimicrobianos es
inapropiado y se debe al conocimiento
insuficiente de las enfermedades infecciosas (1)
• Un programa educativo global elevará el nivel de
conocimiento sobre antimicrobianos en el
hospital, y con ello mejorará la prescripción
inapropiada y se reducirán las consecuencias
negativas
1. Cisneros JM. Enferm Infecc Microbiol Clin 2013
1. La puesta en marcha del programa: una iniciativa de la
Comisión de Infecciones y Antibioterapia.
2. El apoyo institucional: los Acuerdos de Gestión.
3. La formación de un equipo: los asesores del PRIOAM.
4. Estableciendo las bases: unas guías propias de práctica clínica.
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías clínicas.
6. El impacto del programa: indicadores de resultado.
7. La proyección del PRIOAM: PIRASOA y producción científica.
7 pasos que cambiaron el hospital.
El programa nace en mayo de 2010 como iniciativa de la
Comisión de Infecciones y Antibioterapia del HUVR para dar
respuesta a la amenaza creciente de las resistencias
bacterianas.
1. La puesta en marcha del programa
Por qué nuestro hospital necesita el PRIOAM
La principal causa de la expansión de las resistencias bacterianas es
el uso inapropiado de antibióticos
El 50% de las prescripciones de antibióticos son inapropiadas
El conocimiento sobre antibióticos de los médicos
que los prescriben es a veces insuficiente.
PRIOAM
1. Optimizar el uso de antimicrobianos en el hospital.
2. Reducir la mortalidad de los pacientes con infecciones
graves.
3. Reducir la morbilidad de los pacientes con infecciones
graves.
4. Reducir las resistencias bacterianas.
5. Reducir los costes económicos.
8
Objetivos
• Difusión del programa entre las UGC del hospital, explicando
las razones por las que era necesario, el método que íbamos a
emplear, y la evaluación de los resultados.
• Creación de un equipo de trabajo multidisciplinar.
• Elaboración de unas guías propias para el buen uso de los
antibióticos.
• Captación de fondos públicos competitivos para el programa,
a través de la presentación del mismo en forma de proyecto
de investigación a la Consejería de Salud de la Junta de
Andalucía.
1. La puesta en marcha del programa
La Dirección Médica decidió incluir los objetivos del PRIOAM
en los Acuerdos de Gestión de las Unidades Clínicas del
hospital desde su inicio en el año 2011.
Su consecución se vincularía así a incentivos económicos para
los profesionales de cada una de estas unidades.
2. El apoyo institucional al programa.
3. La formación de un equipo.
PRIOAM
Se creó un equipo
multidisciplinar de
profesionales, que
lideraría la intervención
propuesta por el
programa de manera
transversal en todas las
unidades del hospital.
3. La formación de un equipo: el papel del farmacéutico.
3. La formación de un equipo: el papel del farmacéutico.
3. La formación de un equipo: el papel del microbiólogo.
MICROBIOLOGÍA
FARMACIA
CUIDADOS
INTENSIVOS
E. INFECCIOSAS
PEDIATRÍA
PRIOAM
3. La formación de un equipo: el papel del asesor.
 2011: 1ª edición (accesible vía intranet).
 2014: 2ª edición (acceso libre online, ISBN).
 2016 (en construcción): … 3ª edición (acceso online, app móvil).
4. Las guías del PRIOAM
93 autores de todas las Unidades participaron en la
creación de nuestras propias Guías de Práctica Clínica
para los síndromes infecciosos más comunes.
4. Las guías del PRIOAM
26882
42630
50227
81460
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
2014 -
2ºS
2015 -
1ºS
2015 -
2ºS
2016 -
1ºS
Evolución de las
visitas web por
semestre
El reconocimiento de nuestras guías
 El PRIOAM es un programa exclusivamente educativo, que
evita medidas clásicas de intervención como la restricción de
grupos de antibióticos o la modificación de las prescripciones
de antibióticos estratégicos.
 Su objetivo es pedagógico: mejorar el conocimiento de todos
los prescriptores del hospital, para que así mejore de manera
global el modo en que usamos los antibióticos.
 Para ello se ha diseñado una herramienta innovadora: las
asesorías clínicas.
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
ALEATORIA
NO
IMPOSITIVA
PEDAGÓGICA
OBJETIVA
La asesoría NO es:
-Una auditoría.
-Una clase magistral.
-Un examen.
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
6. El impacto del programa: indicadores.
 Indicadores de resultados clínicos:
- Mortalidad cruda de los pacientes con bacteriemia.
- Mortalidad cruda de los pacientes con bacteriemia por
bacterias resistentes adquiridas en el hospital.
 Calidad del uso de los antibióticos: Tasa de
tratamientos antimicrobianos apropiados.
 Presión antibiótica: DDD por 100 estancias.
6. El impacto del programa: retroalimentación a UGCs
 Informe trimestral.
 Presentación anual de los resultados en sesión
clínica.
 Evaluación del objetivo de los Acuerdos de
Gestión.
6. El impacto del programa: evaluación de objetivos UGC
Investigación
TÍTULO/ PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA
OPTIMIZACION DEL TRATAMIENTO ANTIMICROBIANO
(PRIOAM)
CONVOCATORIA /ENTIDAD FINANCIADORA/ CS-2010 /
CONSEJERIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
CÓDIGO DE EXPEDIENTE/ PI-0361-2010
PRESUPUESTO CONCEDIDO/ 30200 €
AÑO/ 2011
6. El impacto del programa:
Efecto sobre la calidad de la prescripción.
Fig 1. Porcentaje de tratamientos inadecuados por trimestre
53
36
37
30
34
28
39
43
37
43
40
32
40 39
22242525
42
57
0
10
20
30
40
50
60
1ºt 2ºt 3ºt 4ºt 5ºt 6ºt 7ºt 8ºt 9ºt 10ºt 11ºt 12ºt 13ºt 14ºt 15ºt 16ºt 17ºt 18ºt 19ºt 20ºt
39% tratamientos
inapropiados
53% tratamientos
inapropiados
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
PRIOAM
1150
791
-359 DDD (-31%)
(p<0.01)
DDD/1000obd
6. El impacto del programa:
Efecto sobre la presión antibiótica en el hospital.
2010
El problema de salud
Endemia de A. baumannii CR
7. Difusión del PRIOAM
Clin Microbiol Infect 2014; 20: 82–88
7. Difusión del PRIOAM
7. Difusión del PRIOAM
Clin Microbiol Infect 2014; 20: 82–88
7. La proyección del PRIOAM
El método innovador del PRIOAM ha despertado el interés de la
comunidad científica nacional e internacional.
7. La proyección del PRIOAM
A petición de la Consejería de Salud, en el año 2014 la
metodología formativa a través de asesorías clínicas ha sido
trasladada a la totalidad del Sistema Andaluz de Salud,
integrando los ámbitos de Atención Primaria y hospitales.
Evolución de la presión antibiótica global hospitalaria
1t 2014 a 2t 2016
IV Encuentro
PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16
700
750
800
850
900
950
772
923
- 16%
DDD/1000e
Evolución carbapenemas global hospitalaria
1t 2014 a 2t 2016
IV Encuentro
PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16
- 20%
45
47
49
51
53
55
57
59
59
47
DDD/1000e
DDD antibióticos en Atención
Primaria
IV Encuentro
PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16
2015 2016
1t 19943538 16652698
2t 13781285 13599315
3t 11654297 10776349
TOTAL 45379120 41028362 - 4.350.758
- 10%
Cambio en el perfil prescripción en Atención Primaria
1T_2014 1T_2015 1T_2016
1T16 vs. 1T15
Amoxicilina 6,45 8,32 7,23
- 13%
Amoxicilina/clavulánico 10,96 10,49 8,18
- 28%
Azitromicina 1,4 1,83 1,49
- 19%
Ciprofloxacino 1,18 1,17 1,05
- 10%
Levofloxacino 0,88 0,99 0,81
- 18%
Fosfomicina_trometamol 0,13 0,31 0,33
+ 153%
TOTAL 25 27,30 22,58
- 17%
+2,9% (p<0,01
- 10,5% p<0,05)
Impacto ecológico atención primaria
6-04-16
El proa del PIRASOA se incluirá como una competencia
Específica dentro de las especialidades médico y quirúrgicas
II Curso PROA
30 profesores
2000 alumnos matriculados
Comienzo el 22 de noviembre
Impacto clínico y ecológico de un programa de
optimización del tratamiento antimicrobiano (PROA)
específico para atención primaria (PI14/01523)
43
Investigación
2015
2016
Actions under objective 4 – Facilitating access to better and safer
healthcare for Union citizens
2.2.4.1. Antimicrobial resistance and Health Care Associated Infections
(Thematic priority 4.3. of Annex I to the Programme Regulation)
WP7: Appropriate use of antimicrobials in health care
Task 7.4: Develop and test near real time surveillance of
antimicrobials and multidrug resistant bacteria
Leader: Servicio Andaluz de Salud (SAS)
El Consejero de Sanidad firma el convenio PIRASOA con los
Consejos Andaluces de Colegios Profesionales de Médicos,
Farmacéuticos y Dentistas
23 de septiembre de 2016
Retos futuros para el PRIOAM
 Mejorar es posible. Es imprescindible seguir reduciendo el uso
de antibióticos estratégicos.
 Nuevas guías de práctica clínica durante el año 2016.
 Nuevas plataformas de formación para los profesionales:
MOOC, twitter.
 Proyección externa del programa (comunicación de
resultados, producción científica).
 Integración de Enfermería con liderazgo propio en el
programa.
CONCLUSIONES
El PRIOAM, un programa de calidad asistencial innovador:
 Transversal, global y multidisciplinar
 La formación es la base y las asesorías su aportación original
 Aprovecha las estructuras disponibles:
- Comisión de Infecciones
- Gestión clínica
- Convocatorias públicas para financiación
CONCLUSIONES
El PRIOAM ha conseguido:
1. Disminuir la mortalidad de los pacientes con bacteriemias por
BMR y candidemias adquiridas en el hospital.
2. Impacto ecológico positivo al reducir estas infecciones.
3. Disminuir la presión antimicrobiana.
4. Mejorar el perfil de prescripción de antimicrobianos.
5. Hacer un uso más eficiente de los recursos.
6. Crear un gran equipo multidisciplinar.
7. Generar y diseminar conocimiento científico útil.
8. Con alto grado de satisfacción profesional.
3. El equipo del PRIOAM

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Innovación en el ámbito asistencial PRIOAM - JSI2016

  • 1. El programa PRIOAM: innovación en el ámbito asistencial José Miguel Cisneros Herreros Director Unidad Clínica de Enfermedades Infecciosas, Microbiología y Medicina Preventiva H. Universitario Virgen del Rocío y Virgen Macarena
  • 2. Conflicto de intereses • Servicio Andaluz de Salud • ISCIII, European Comission • Novartis, Astellas, Pfizer, MSD, Janssen y Astra- Zeneca
  • 4. 4 Hipótesis • El 50% del uso de los antimicrobianos es inapropiado y se debe al conocimiento insuficiente de las enfermedades infecciosas (1) • Un programa educativo global elevará el nivel de conocimiento sobre antimicrobianos en el hospital, y con ello mejorará la prescripción inapropiada y se reducirán las consecuencias negativas 1. Cisneros JM. Enferm Infecc Microbiol Clin 2013
  • 5. 1. La puesta en marcha del programa: una iniciativa de la Comisión de Infecciones y Antibioterapia. 2. El apoyo institucional: los Acuerdos de Gestión. 3. La formación de un equipo: los asesores del PRIOAM. 4. Estableciendo las bases: unas guías propias de práctica clínica. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías clínicas. 6. El impacto del programa: indicadores de resultado. 7. La proyección del PRIOAM: PIRASOA y producción científica. 7 pasos que cambiaron el hospital.
  • 6. El programa nace en mayo de 2010 como iniciativa de la Comisión de Infecciones y Antibioterapia del HUVR para dar respuesta a la amenaza creciente de las resistencias bacterianas. 1. La puesta en marcha del programa
  • 7. Por qué nuestro hospital necesita el PRIOAM La principal causa de la expansión de las resistencias bacterianas es el uso inapropiado de antibióticos El 50% de las prescripciones de antibióticos son inapropiadas El conocimiento sobre antibióticos de los médicos que los prescriben es a veces insuficiente. PRIOAM
  • 8. 1. Optimizar el uso de antimicrobianos en el hospital. 2. Reducir la mortalidad de los pacientes con infecciones graves. 3. Reducir la morbilidad de los pacientes con infecciones graves. 4. Reducir las resistencias bacterianas. 5. Reducir los costes económicos. 8 Objetivos
  • 9. • Difusión del programa entre las UGC del hospital, explicando las razones por las que era necesario, el método que íbamos a emplear, y la evaluación de los resultados. • Creación de un equipo de trabajo multidisciplinar. • Elaboración de unas guías propias para el buen uso de los antibióticos. • Captación de fondos públicos competitivos para el programa, a través de la presentación del mismo en forma de proyecto de investigación a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía. 1. La puesta en marcha del programa
  • 10. La Dirección Médica decidió incluir los objetivos del PRIOAM en los Acuerdos de Gestión de las Unidades Clínicas del hospital desde su inicio en el año 2011. Su consecución se vincularía así a incentivos económicos para los profesionales de cada una de estas unidades. 2. El apoyo institucional al programa.
  • 11. 3. La formación de un equipo. PRIOAM Se creó un equipo multidisciplinar de profesionales, que lideraría la intervención propuesta por el programa de manera transversal en todas las unidades del hospital.
  • 12. 3. La formación de un equipo: el papel del farmacéutico.
  • 13. 3. La formación de un equipo: el papel del farmacéutico.
  • 14. 3. La formación de un equipo: el papel del microbiólogo.
  • 16.  2011: 1ª edición (accesible vía intranet).  2014: 2ª edición (acceso libre online, ISBN).  2016 (en construcción): … 3ª edición (acceso online, app móvil). 4. Las guías del PRIOAM 93 autores de todas las Unidades participaron en la creación de nuestras propias Guías de Práctica Clínica para los síndromes infecciosos más comunes.
  • 17. 4. Las guías del PRIOAM 26882 42630 50227 81460 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 2014 - 2ºS 2015 - 1ºS 2015 - 2ºS 2016 - 1ºS Evolución de las visitas web por semestre El reconocimiento de nuestras guías
  • 18.  El PRIOAM es un programa exclusivamente educativo, que evita medidas clásicas de intervención como la restricción de grupos de antibióticos o la modificación de las prescripciones de antibióticos estratégicos.  Su objetivo es pedagógico: mejorar el conocimiento de todos los prescriptores del hospital, para que así mejore de manera global el modo en que usamos los antibióticos.  Para ello se ha diseñado una herramienta innovadora: las asesorías clínicas. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
  • 19. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías ALEATORIA NO IMPOSITIVA PEDAGÓGICA OBJETIVA La asesoría NO es: -Una auditoría. -Una clase magistral. -Un examen.
  • 20. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
  • 21. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
  • 22. 5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
  • 23. 6. El impacto del programa: indicadores.  Indicadores de resultados clínicos: - Mortalidad cruda de los pacientes con bacteriemia. - Mortalidad cruda de los pacientes con bacteriemia por bacterias resistentes adquiridas en el hospital.  Calidad del uso de los antibióticos: Tasa de tratamientos antimicrobianos apropiados.  Presión antibiótica: DDD por 100 estancias.
  • 24. 6. El impacto del programa: retroalimentación a UGCs  Informe trimestral.  Presentación anual de los resultados en sesión clínica.  Evaluación del objetivo de los Acuerdos de Gestión.
  • 25. 6. El impacto del programa: evaluación de objetivos UGC
  • 26. Investigación TÍTULO/ PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA OPTIMIZACION DEL TRATAMIENTO ANTIMICROBIANO (PRIOAM) CONVOCATORIA /ENTIDAD FINANCIADORA/ CS-2010 / CONSEJERIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL CÓDIGO DE EXPEDIENTE/ PI-0361-2010 PRESUPUESTO CONCEDIDO/ 30200 € AÑO/ 2011
  • 27. 6. El impacto del programa: Efecto sobre la calidad de la prescripción. Fig 1. Porcentaje de tratamientos inadecuados por trimestre 53 36 37 30 34 28 39 43 37 43 40 32 40 39 22242525 42 57 0 10 20 30 40 50 60 1ºt 2ºt 3ºt 4ºt 5ºt 6ºt 7ºt 8ºt 9ºt 10ºt 11ºt 12ºt 13ºt 14ºt 15ºt 16ºt 17ºt 18ºt 19ºt 20ºt 39% tratamientos inapropiados 53% tratamientos inapropiados
  • 28. 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 PRIOAM 1150 791 -359 DDD (-31%) (p<0.01) DDD/1000obd 6. El impacto del programa: Efecto sobre la presión antibiótica en el hospital.
  • 30. Endemia de A. baumannii CR
  • 31. 7. Difusión del PRIOAM Clin Microbiol Infect 2014; 20: 82–88
  • 33. 7. Difusión del PRIOAM Clin Microbiol Infect 2014; 20: 82–88
  • 34. 7. La proyección del PRIOAM El método innovador del PRIOAM ha despertado el interés de la comunidad científica nacional e internacional.
  • 35. 7. La proyección del PRIOAM A petición de la Consejería de Salud, en el año 2014 la metodología formativa a través de asesorías clínicas ha sido trasladada a la totalidad del Sistema Andaluz de Salud, integrando los ámbitos de Atención Primaria y hospitales.
  • 36. Evolución de la presión antibiótica global hospitalaria 1t 2014 a 2t 2016 IV Encuentro PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16 700 750 800 850 900 950 772 923 - 16% DDD/1000e
  • 37. Evolución carbapenemas global hospitalaria 1t 2014 a 2t 2016 IV Encuentro PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16 - 20% 45 47 49 51 53 55 57 59 59 47 DDD/1000e
  • 38. DDD antibióticos en Atención Primaria IV Encuentro PIRASOA_GRANADA_18_NOV_16 2015 2016 1t 19943538 16652698 2t 13781285 13599315 3t 11654297 10776349 TOTAL 45379120 41028362 - 4.350.758 - 10%
  • 39. Cambio en el perfil prescripción en Atención Primaria 1T_2014 1T_2015 1T_2016 1T16 vs. 1T15 Amoxicilina 6,45 8,32 7,23 - 13% Amoxicilina/clavulánico 10,96 10,49 8,18 - 28% Azitromicina 1,4 1,83 1,49 - 19% Ciprofloxacino 1,18 1,17 1,05 - 10% Levofloxacino 0,88 0,99 0,81 - 18% Fosfomicina_trometamol 0,13 0,31 0,33 + 153% TOTAL 25 27,30 22,58 - 17%
  • 40. +2,9% (p<0,01 - 10,5% p<0,05) Impacto ecológico atención primaria
  • 41. 6-04-16 El proa del PIRASOA se incluirá como una competencia Específica dentro de las especialidades médico y quirúrgicas
  • 42. II Curso PROA 30 profesores 2000 alumnos matriculados Comienzo el 22 de noviembre
  • 43. Impacto clínico y ecológico de un programa de optimización del tratamiento antimicrobiano (PROA) específico para atención primaria (PI14/01523) 43 Investigación 2015 2016 Actions under objective 4 – Facilitating access to better and safer healthcare for Union citizens 2.2.4.1. Antimicrobial resistance and Health Care Associated Infections (Thematic priority 4.3. of Annex I to the Programme Regulation) WP7: Appropriate use of antimicrobials in health care Task 7.4: Develop and test near real time surveillance of antimicrobials and multidrug resistant bacteria Leader: Servicio Andaluz de Salud (SAS)
  • 44. El Consejero de Sanidad firma el convenio PIRASOA con los Consejos Andaluces de Colegios Profesionales de Médicos, Farmacéuticos y Dentistas 23 de septiembre de 2016
  • 45.
  • 46.
  • 47. Retos futuros para el PRIOAM  Mejorar es posible. Es imprescindible seguir reduciendo el uso de antibióticos estratégicos.  Nuevas guías de práctica clínica durante el año 2016.  Nuevas plataformas de formación para los profesionales: MOOC, twitter.  Proyección externa del programa (comunicación de resultados, producción científica).  Integración de Enfermería con liderazgo propio en el programa.
  • 48. CONCLUSIONES El PRIOAM, un programa de calidad asistencial innovador:  Transversal, global y multidisciplinar  La formación es la base y las asesorías su aportación original  Aprovecha las estructuras disponibles: - Comisión de Infecciones - Gestión clínica - Convocatorias públicas para financiación
  • 49. CONCLUSIONES El PRIOAM ha conseguido: 1. Disminuir la mortalidad de los pacientes con bacteriemias por BMR y candidemias adquiridas en el hospital. 2. Impacto ecológico positivo al reducir estas infecciones. 3. Disminuir la presión antimicrobiana. 4. Mejorar el perfil de prescripción de antimicrobianos. 5. Hacer un uso más eficiente de los recursos. 6. Crear un gran equipo multidisciplinar. 7. Generar y diseminar conocimiento científico útil. 8. Con alto grado de satisfacción profesional.
  • 50. 3. El equipo del PRIOAM

Notas del editor

  1. Nuestro logotipo¡¡¡¡
  2. Ante la falta de evidencias científicas sólidas de las medidas para la mejora del uso de antimicrobianos, el PRIOAM se plantea como un proyecto de investigación. La hipótesis:
  3. Añadiría la fecha, mayo 2010 para darle un ritmo cronológico al mismo.
  4. Resaltar que estos cinco objetivos están priorizados por orden de importancia: Primero los objetivos clínicos: reducir la mortalidad, la morbilidad, las resistencias microbianas y finalmente los económicos.
  5. De mayo a diciembre: Presentación y explicación del programa Creación del equipo Realización de las guías “participativas” Presentación del programa como un proyecto de investigación a la convocatoria de la Consejería de Salud, y se consiguió la financiación con contrato para una persona como data manager.
  6. He modificado la redacción para resaltar específicamente la decisión de la Direccion Médica en este decisión, aquí le daríamos la palabra a Emi Barrot
  7. He borrado esas líneas porque no están todos en ellas y sí lo están en la gráfica
  8. He borrado esas líneas porque no están todos en ellas y sí lo están en la gráfica
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