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ADMINISTRACION
Nombre: Felix Gian Marco Gose Manuari
Profesor: Ruben Torres Cabrera
Fecha: 17-05-15
Definición de la administración
 Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales"
 Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de
trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y
a través de ellas"
 Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y
utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a
cabo las tareas en un entorno organizacional"
 Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la
administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar,
organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente,
repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada
en la organización"
Importancia de la administración
 En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos
de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de
trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un
Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un
posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se
requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas
actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar.
 Es por ello que debemos en primer lugar tener en cuenta los Bienes o
Recursos que podremos utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a
ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos, siendo esto referido
como una correcta Administración, un concepto que es aplicado a una gran
cantidad de entornos y actividades sociales y económicas.
Campo laboral de la administración
 Empresas típicas donde el egresado podrá laborar:
 En toda empresa establecida lucrativa o no lucrativa, sea industrial,
comercial o de servicios.
 Su propia empresa.
 Negocios familiares.
 Puestos que podrá desempeñar al adquirir experiencia.
 Posiciones a nivel directivo en los diferentes subsistemas en donde ejerce sus
tareas.
 Que produce ganancia o provecho.
Especialidades afines
 En la administración estratégica:
 Analizar entornos económicos, políticos y sociales para toma de decisiones en administración.
 Formular la estrategia competitiva de la empresa.
 Implementar estrategias competitivas para la empresa.
 Formular y establecer mecanismos de comunicación corporativa.

 En la administración de mercadotecnia:
 Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.
 Diseñar estrategias comerciales en la organización.
 Planear operativamente la función comercial.
 Formular estrategias competitivas en el mercado.
 Detectar oportunidades en el mercado.
 Administrar ventas.
Perfil laboral de la administración
 . Integrar los procesos gerenciales, de administración, de innovación y
las estrategias de dirección para la competitividad y productividad de las
organizaciones.
 2. Aplicar los conocimientos modernos de la gestión de negocios a las fases del
proceso administrativo para la optimización de recursos y el manejo de los
cambios organizacionales.
 3. Desarrollar las habilidades directivas y de vinculación basadas en la ética y
la responsabilidad social, que le permitan integrar y coordinar equipos
interdisciplinarios, para favorecer el crecimiento de la organización y su
entorno global.
 4. Crear y desarrollar proyectos sustentables aplicando herramientas
administrativas y métodos de investigación de vanguardia, con un enfoque
estratégico, multicultural y humanista.

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Administracion

  • 1. ADMINISTRACION Nombre: Felix Gian Marco Gose Manuari Profesor: Ruben Torres Cabrera Fecha: 17-05-15
  • 2. Definición de la administración  Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"  Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"  Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"  Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"
  • 3. Importancia de la administración  En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar.  Es por ello que debemos en primer lugar tener en cuenta los Bienes o Recursos que podremos utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos, siendo esto referido como una correcta Administración, un concepto que es aplicado a una gran cantidad de entornos y actividades sociales y económicas.
  • 4. Campo laboral de la administración  Empresas típicas donde el egresado podrá laborar:  En toda empresa establecida lucrativa o no lucrativa, sea industrial, comercial o de servicios.  Su propia empresa.  Negocios familiares.  Puestos que podrá desempeñar al adquirir experiencia.  Posiciones a nivel directivo en los diferentes subsistemas en donde ejerce sus tareas.  Que produce ganancia o provecho.
  • 5. Especialidades afines  En la administración estratégica:  Analizar entornos económicos, políticos y sociales para toma de decisiones en administración.  Formular la estrategia competitiva de la empresa.  Implementar estrategias competitivas para la empresa.  Formular y establecer mecanismos de comunicación corporativa.   En la administración de mercadotecnia:  Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.  Diseñar estrategias comerciales en la organización.  Planear operativamente la función comercial.  Formular estrategias competitivas en el mercado.  Detectar oportunidades en el mercado.  Administrar ventas.
  • 6. Perfil laboral de la administración  . Integrar los procesos gerenciales, de administración, de innovación y las estrategias de dirección para la competitividad y productividad de las organizaciones.  2. Aplicar los conocimientos modernos de la gestión de negocios a las fases del proceso administrativo para la optimización de recursos y el manejo de los cambios organizacionales.  3. Desarrollar las habilidades directivas y de vinculación basadas en la ética y la responsabilidad social, que le permitan integrar y coordinar equipos interdisciplinarios, para favorecer el crecimiento de la organización y su entorno global.  4. Crear y desarrollar proyectos sustentables aplicando herramientas administrativas y métodos de investigación de vanguardia, con un enfoque estratégico, multicultural y humanista.