2. Definición de la administración
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales"
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de
trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y
a través de ellas"
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y
utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a
cabo las tareas en un entorno organizacional"
Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la
administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar,
organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente,
repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada
en la organización"
3. Importancia de la administración
En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos
de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de
trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un
Punto de Partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un
posible Objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado se
requiere de un Sistema o Técnica que permite brindar las distintas
actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar.
Es por ello que debemos en primer lugar tener en cuenta los Bienes o
Recursos que podremos utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a
ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos, siendo esto referido
como una correcta Administración, un concepto que es aplicado a una gran
cantidad de entornos y actividades sociales y económicas.
4. Campo laboral de la administración
Empresas típicas donde el egresado podrá laborar:
En toda empresa establecida lucrativa o no lucrativa, sea industrial,
comercial o de servicios.
Su propia empresa.
Negocios familiares.
Puestos que podrá desempeñar al adquirir experiencia.
Posiciones a nivel directivo en los diferentes subsistemas en donde ejerce sus
tareas.
Que produce ganancia o provecho.
5. Especialidades afines
En la administración estratégica:
Analizar entornos económicos, políticos y sociales para toma de decisiones en administración.
Formular la estrategia competitiva de la empresa.
Implementar estrategias competitivas para la empresa.
Formular y establecer mecanismos de comunicación corporativa.
En la administración de mercadotecnia:
Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.
Diseñar estrategias comerciales en la organización.
Planear operativamente la función comercial.
Formular estrategias competitivas en el mercado.
Detectar oportunidades en el mercado.
Administrar ventas.
6. Perfil laboral de la administración
. Integrar los procesos gerenciales, de administración, de innovación y
las estrategias de dirección para la competitividad y productividad de las
organizaciones.
2. Aplicar los conocimientos modernos de la gestión de negocios a las fases del
proceso administrativo para la optimización de recursos y el manejo de los
cambios organizacionales.
3. Desarrollar las habilidades directivas y de vinculación basadas en la ética y
la responsabilidad social, que le permitan integrar y coordinar equipos
interdisciplinarios, para favorecer el crecimiento de la organización y su
entorno global.
4. Crear y desarrollar proyectos sustentables aplicando herramientas
administrativas y métodos de investigación de vanguardia, con un enfoque
estratégico, multicultural y humanista.