Teoria neo-humana relacionista

1. ESCUELA
NEO-HUMANO
RELACIONISTA

2. ¿QUE ES LA ESCUELA NEO-
HUMANO RELACIONISTA?
La escuela o teoría del neo –humano relacionista o teoría del
comportamiento es una teoría de oposición a la teoría clásica
que muestra atención principalmente al comportamiento
humano
Se considera una continuación a la teoría de las relaciones
humanas
Critica tanto a la burocracia como a la teoría de las relaciones
humanas ya que no se trato al humano individualmente

3. El neo-humano relacionismo analiza a las personas y a su
comportamiento en forma individual basándose en la
motivación mejora la productividad de la empresa

4. CARACTERÍSTICAS Y
ANTECEDENTES
El enfoque de esta escuela consiste en las relaciones en el ámbito
organizacional como para administrar las organizaciones con
eficiencia y productividad adecuada
considerada para la mejor compresión de los recursos humanos
en el ámbito laboral es fundamental conocer las causas que
originan la conducta humana
principal autor que destaco en esta escuela fue Abraham Maslow
siendo el primer psicólogo con una orientación teórica con
bases existenciales

5. Frederick , Mausner y Snyderman elaboraron la teoria conocida :
«DE LOS MOTIVADORES Y LOS FACTORES HIGIENICOS «
que señala los factores de satisfacción que motivan al humano y
aquellos que no motivan la satisfacción humana y menos en el
ambiente organizacional
Teoría X y Y que describe los supuestos valores y aptitudes de
los supervisores
También se considera que cada empresa es diferente por lo cual
deben ser analizadas

6. ABRAHAM MASLOW 1908 – 1970
Sale a escena con su libro MOTIVACION Y PERSONALIDAD donde
distingue una jerarquía de necesidades básicas del ser humano
convirtiéndose en guía de motivación
Define las necesidades básicas como las que deben satisfacer al hombre
en su búsqueda de supervivencia de lo contrario causaría efermedades
físicas incluso la muerte
 Su ausencia produce enfermedades
 Su presencia previene enfermedades
 Su reimplementacion cura la enfermedad
considera que la curiosidad es característica nutual de las personas
sanas

7. Su mas sorprendente descubrimiento es que el individuo tienden de
manera natural a desear la estetica en su entorno es un buscador de lo
bello
Analiza la necesidad de actualización o autorrealización y mutras las
características que lo definen
o Muestra buena percepción de la realidad
o Es independiente y tiene deseo de una vida personal
o Es una persona autónoma
o Se identifica con la humanidad
o Tiene movilidad en sus sistemas de valores

8. DOUGLAS MCGREGOR
Define sus dos estilos del hombre mediante la teoría X y Y
† Estilo autoritario que proviene del estilo Tayloriano
† Estilo participativo basado en las ideas de Maslow
afirma que al administrar una empresa se puede asumir dos
posturas dos conjuntos de supuestos
PRIMERO: cree que el hombre normal y ordinario tiene una aversión
natural al trabajo y que siempre lo evitara y que las personas necesitan ser
obligadas o dirigidas
SEGUNDO :cree que las personas pueden aplicarse al trabajo con tanta
naturalidad como jugar o descansar

9. CHRIS GRYRIS
Concentra su atención en los recursos humanos y publico en 1967 su libro
PERSONALITY AND ORGANIZATION y expone que todo el desarrollo
organizacional el interés que esta centrado en los recursos técnicos y
humanos
El desarrollo técnico se adquiere mediante la dinamización de las áreas de
comercialización , finanzas , ingeniería y producción
en su obra AGRYRIS determina que modo puede crearse y mantenerse
cierta calidad de vida en su organización
Mediante su coexistencia entre necesidades básicas y organizacionales
establece el modelo de madurez e inmadurez

10. HERBERT A. SIMON
Simón reunió las piezas fundamentales para formular una nueva ciencia
administrativa que pasa por el reconocimiento de los límites de la
racionalidad, la satisfacción percibida, los niveles de aspiración del
individuo y los mecanismos de influencia de la organización,
constituyendo así todo un sistema de planeación de las conductas o de
ingeniería social para orientar, con el apoyo de diversos artefactos, el
comportamiento humano por los senderos de "la organización"

11. FREDERICK HEZBERG
1923 - 2000
Publico en 1995 sus investigaciones las motivaciones y los factores
higiénicos es el autor de la teoría dual de las nesecidades y ahí explica
cada unos de los factores
Un grupo de necedades a cubrir por un individuo se encuentra
 La administración
 Política de las empresas
 Supervisión
 Condiciones de trabajo
 Salario
 Categoría social
 Vida personal

12. RENSIS LIKERT
aporto 4 sistemas de administración pero antes de aplicar debemos considerar
4 variables dentro de las empresas
 El proceso de decisión
 La comunicación
 Las relaciones interpersonales
 Las recompensas y castigos
SISTEMAS
1 ATORITARIO Y O COERCITIVO :Es un sistema cerrado , autocrático, y
arbitrario
2 ARBITRARIO O BENEVOLENTE es un sistema de autocracia disimulada
3 SISTEMA COLSULTIVO :Se realiza por medio de la participacion
4 SISTEMA PARTICIPATIVO :una democracia abierta

13. ROBERTH R. BLAKE Y JANE
SRYGLEY MOUTON
Desarrollaron una forma bastante objetiva de representar gráficamente el
punto de vista bidimensional de los estilos de liderazgo ya
investigados por en ohio state university
El GRID administrativo fue creado a partir de conclusiones obtenidas
basados en estilos preocupados por la gente y preocupación por la
producción