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1. 7 Razones por la que debes contratar a un coach en tu empresa
El coach y el aporte en las organizaciones
Cada día escuchamos hablar del mas de coach o de coaching, y a pesar de que esa práctica
tiene millones de años, es en este siglo XXI, donde las personas y las empresas están
observando con hechos, mas no con palabras la importancia y el rendimiento que esta tiene,
en América Latina y Europa los programas de coaching ha crecido de una manera muy
sostenible, si lo comparamos con la década pasada, donde las empresas u organizaciones han
logrado cambios importantes, con todo el tema de la motivación personal, crecimiento
personal, usando herramientas necesarias, donde los responsables ayudan en el proceso de
superación empresarial.
Las empresas actualmente están en la búsqueda de un coach por muchos motivos, en este
artículo de investigación te mostraremos cuales son los 7 motivos por el cual las
organizaciones contratan a este tipo de métodos como lo es el coaching:
1. Objetividad en la empresa: las organizaciones tiene un beneficio directo hacia el
coaching, y uno de ellos es el interés que tienen los empleados hacia la organización,
que sea objetiva en la misma, independientemente de sus entorno, así que esta es una
de las principales asignaciones que se solicita al solicitar la ayuda de un entrenador.
2. Promover la discusión de nuevas ideas entre los empleados: Las ideas de los grandes
gerentes, es el éxito a largo plazo de las empresas. Una discusión abierta de ideas y la
creatividad requiere tiempo y espacio en la agenda del cliente. Siendo esta una de las
razones por la cual se solicita la ayuda de un entrenador, quien escucha y conduce a
las ideas para que fluyan, tomen forma y se concreten.
3. Mejorar la cultura organizacional de la empresa: Esta es una de las preocupaciones
más grandes de la empresas y de Recursos Humanos, donde sabemos que si no se
tiene una buena cultura organización, esto restaría motivación y compromiso a los
empleados, así que las empresas están en la búsqueda de un motivador usando el
proceso del coaching, y poder mejorar los indicadores de la empresa.
4. Aumentar la productividad de los clientes: El hecho que trabajes 15 horas diarias no
es sinónimo de productividad, las empresas con este inconveniente solicitan el apoyo
del coaching, con la finalidad de capacitar al miembro del equipo a utilizar y
administrar bien su tiempo y poder ser más eficaces.
5. Mejorar las habilidades interpersonales: La forma que se adapte al cliente es
importante para su triunfo a corto plazo, mediano plazo y largo plazo y es allí donde
entra la técnica del coaching. comunicaciones virtuales exigen sistemas de
comunicación mejores y más eficaces, formales e informales. El cliente trabaja con el
entrenador para cambiar la actitud y el lenguaje de modo que la confianza, el
respeto y la lealtad de los clientes, el personal y los inversores se mantengas.

2. 6. Aclara la visión del cliente: Muchos empleados no tiene visión de negocio y se puede
percibir en los resultados de la empresa donde trabaja, y es allí donde entra la alerta,
y son buscados los entrenadores que usan las herramientas de coaching, trabajan con
visión de futuro, donde tendrá la tarea de aclarar, difundir y articular la visión de
cliente.
7. Sin salida: Muchas empresas solicitan la ayuda del coaching, cuando se ven sin
escapatoria, todas las frustraciones por malos resultados, la ira por no cumplir con los
objetivos propuestos, llenan de obstáculos a las organizaciones la cual no logra la
concentración para volver a encaminarse. Con la ayuda del profesional la organización
podrá salir a ver la luz, de una manera económica, podrá salir con un proyecto sincero
de sus preocupaciones. Servicios coaching barcelona