La gerencia de riesgos tiene como objetivo identificar factores que puedan afectar los objetivos, tiempos y costos de un proyecto. Incluye procesos para identificar, analizar y responder a la incertidumbre. Estos procesos son la identificación de riesgos, la evaluación de riesgos, la respuesta a los riesgos y el seguimiento y control, con el fin de mitigar amenazas y cumplir los objetivos del proyecto.

2. 1. INTRODUCCIÓN:
La Gerencia de Riesgos pretende identificar
los factores que impacten, a favor o en
contra, los objetivos del proyecto, los tiempos
y los costos del mismo y los entregables del
correspondiente proyecto.
2. CUERPO:
Conjunto de procesos que se relacionan con la
identificación, el análisis y la respuesta a la
incertidumbre.

3. Características del Riesgo:
Evento del riesgo
Impacto del Riesgo
Evento del riesgo
La declaración del riesgo a futuro.
Lo que pueden suceder a favor o
en contra de los objetivos del
proyecto.

4. Primer paso en el proceso de gerencia
de riesgos, que consiste en identificar
sistemáticamente los eventos
posibles de riesgos tanto positivo
como negativo en le proyecto.
2.1 Identificación de Riegos
La identificación de riesgo debe comenzar desde que se inicia el
ciclo de vida del proyecto hasta que comience su ejecución.
Clasificación de los riesgos
en proyectos
- Riesgos en el alcance
- Riegos en la Calidad
- Riesgos en la Programación
- Riesgos de Costos

5. Metas de Evaluación de Riesgos:
2.2 Evaluación de Riegos
- Mejorar el entendimiento del Proyecto.
- Identificar las alternativas que puedan existir.
- Asegurar que se valoren los riesgos de manera
Estructurada y Sistemática.
Puede ser muy compleja
debido a la naturaleza de
cada riesgo o sencillamente
por la falta de información.

6. El tipo de respuesta adecuada debe estar basada en una serie de
políticas, reglas, procedimientos, metas y responsabilidades que
permitan gerenciar los riesgos,
2.1 Respuesta a los Riegos
Se debe partir del establecimiento
apropiado de una estrategia de
sistema.
Pueden ser múltiples, desde lo
mas simple a lo mas complejo
La planeación de la respuesta
debe ir en línea con el tipo de
riesgo

7. Proceso de llevar el registro de los riesgos identificados,
intentando asegurar el plan de respuesta a los riesgos y
evaluando la efectividad del mismo plan.
2.4 Seguimiento y Control

8. Contempla un proceso sistemático de identificar, analizar y
responder a los riesgos seleccionados de un proyecto con el fin de
mitigar al máximo posibles las amenazas con el fin de cumplir al
máximo posible el alcance del proyecto.
3. CONCLUSIÓN:

9. GRACIAS