La administración efectiva del tiempo requiere organización a través de factores como la productividad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y el estrés. Se recomiendan sistemas como TQM, listas de tareas clasificadas por importancia, y establecer horarios y prioridades para maximizar la productividad y el éxito. La tecnología como las agendas electrónicas también pueden ayudar a organizar mejor el tiempo.
1. AdministracióndelTiempoGestión Eficaz del TiempoFactores de Organización Datos curiosos, Consejos, Trucos Ideas, Ejercicios y Más para la Administración del Tiempo Factores de organización Estilos personales de Administración del tiempo Licenciatura en Tecnología Educativa Flérida Meléndez B.
3. costo y/o insumo = beneficio/producción Tiempo = Éxito = Metas = Factores a considerar
4. Marc Manani Propone 6 Dirección de Mercadeo Corporativo y Relaciones Públicas ICE. Socializar No acomodar las cosas Olvidar las cosas Oficinas ambulantes Malos hábitos de lectura Gente roba tiempo Tiempo condición humana Características, tendencias y hábitos de vida Metas difíciles Desorganización Incapacidad de decir “No” Falta de autodisciplina Posponer /Indecisión No terminar tareas Socialización Acumular pendientes No se planifica/ Demasiado Planificado No se ponen prioridades Causas por las que se pierde elTiempo
9. Pareto Stephen Covey El 80% del valor se deriva de 20% El 10% accidente y el 90% control Principios para Administrar el Tiempo
10. Conducta Obsesivo Compulsivo Solución con las 5 “R’s” Racionalizar la conducta. Reconocer el estrés como mayor padecimiento que obtención de resultados. Resolución de abandonar el hábito. Reemplazarlo por una conducta. Repetir las nuevas pautas hasta que sean neutras, relajantes y aceptables.
14. Hacer lista de : Deberes laborales. Responsabilidades Personales. Objetivos a lo largo plazo. Objetivos a corto plazo. Llamadas telefónicas. Vacaciones. Razones por las que se posponen las cosas: Miedo al cambio. Miedo al fracaso. Dejarlo todo para el último momento (demasiados compromisos). Temas desagradables. Tareas complicadas. Flujo difuso de tareas. Metas difusas.
28. Sistemas Organizacionales 10 Estilos 5 Tiempo El Saltón (todo al mismo tiempo no termina) El Ultra perfeccionista (Cree que todo lo puede hacer, no termina y cuando lo logra, no está conforme) Alérgico a los Detalles (Planea no ejecuta, flojo, no da seguimiento) El Indeciso (Preocupa el error) El Desidioso (Todo a lo último, goza con la angustia, necesita presión) 5 Espacio Todo a la Vista (Desorden) Nada a la Vista (Limpio, guardado) Perfecto Ordenador (Endereza y acomoda perfectamente) Guardoso (algún día le servirá) Descuidado (Desorganizado)
29. Saltón Ultra perfeccionista Menos velocidad “0” Distracciones o interrupciones Puerta cerrada, no teléfono Estructurar jornada de trabajo Concretar esfuerzos Cronometrar actividades Proyectos y mini metas Descanso y premio 1° lo básico Diga “No” Prioridades Delegar Goce y haga lo que Ud. sólo pude hacer Imagine si pude o no manejar las situaciones Descanso y premio Soluciones
30. Alérgico a los detalles Indeciso Soluciones Establezca rutinas sencillas para seguirlas No olvide/anote Usar recordatorios Pida ayuda y/o consejos de procedimientos y seguimientos Descanso y premio Evaluar necesidades y deseos Dese cuenta no hay equivocaciones Divida sus decisiones en metas pequeñas con fecha límite Puntualice temores para entenderlos Ordene y compare alternativas Consulte amigos Descanso y premio