1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
Evolución Organizacional
La Gerencia y Desafíos
La Nueva Mentalidad Empresarial
Autor:
Freddy Hernández
Docente:
Olivia Sosa

2. Evolución Organizacional
 Las organizaciones tuvieron como un antes y un
después marcado por la II Guerra Mundial, esto
debido que cambiaron los estándares de
producción y de calidad en todas las
organizaciones que venían desde la época
industrial. Dicen que la crisis es oportunidad,
pues, así paso con las organizaciones, se vieron
obligadas a aplicar un cambio y una reingeniería
de todos sus procesos y por supuesto la forma
de pensar de las personas. Esta de mas decir
que esto no sucedió de un día para otro, tuvo su
momento de lucha y estancamiento.

3. La Gerencia
 El término gerencia es difícil de definir, significa
cosas diferentes para las personas, algunos lo
identifican con funciones realizadas por
empresarios, gerentes o supervisores, otros lo
refieren a un grupo particular de personas. Para
los trabajadores, gerencia es sinónimo del
ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
Constituye la gerencia un tema de interés
principal en la conducción de las empresas e
instituciones educativas. La gerencia es
ineludible para toda persona responsable de la
tarea de conducción en el sistema educativo
público o privado en todos los niveles: básica,

4. Nuevos Desafíos
Organizacionales
 En un mercado global, el reto que enfrenta toda
empresa, por el cambio profundo de su entorno es
hacerse competitiva, para lo cual tiene que adoptar
un nuevo patrón tecnológico. Este patrón tecnológico
que impera a nivel mundial se compone de dos
vertientes, la microelectrónica y la informatización; la
organización
flexible:
horizontal,
abierta
e
interconectada con base a la información. Otro
desafío empresarial es la calidad, en su interpretación
más amplia: calidad del trabajo, calidad del servicio,
calidad de la información, calidad del proceso, calidad
de las personas, calidad de la empresa, calidad de
los objetivos.
Pero, sobre todo una integración ventajosa a la
economía global requiere el desarrollo de estrategias
nacionales y empresariales adecuadas.

5. Nueva Mentalidad Empresarial
 Atrás quedaron esas teorías clásicas que solo
buscan estandarizar un producto, hoy lo ideal es
motivar a los empleados a ser creativos, dejando
atrás los tradicionales puestos de rutina con
personal rutinario lo que se busca hoy día es un
mayor potencial creativo desde los puestos de
primera línea como los operarios, secretarias,
auxiliares etc. Y esto es un concepto que debe
extenderse y aplicarse en cada empresa, porque
cada una está compuesta de personal humano
que con sus conocimientos e ideas maximiza la
productividad de la empresa; no hay que esperar
una crisis con fatales consecuencias para
cambiar, hay que estar un paso adelante siempre
pensando en que algo malo puede pasar.