análisis de cada habito.

1. Universidad Fermín Toro
Freddy Hernández
V-20.473.526

2.  El primer habito habla sobre la
proactividad, el control de los
sentimientos, los compromisos,
entre otros. Considero que tienen
una base de importancia en la
gerencia ya que desde acá parte
cualquier proceso o decisión que
conlleva a una consecuencia
(buena o mala). Una toma de
decisiones hecha desde el
desorden emocional,
reactivamente y con falta de
individuos que te motiven al
objetivo que te propones es sin
duda alguna el fracaso seguro,
según lo que entendí de este
primer habito es que nosotros
mismos somos capaces de
ahorcarnos en un mundo de
preocupaciones si no
consideramos los hábitos
nombrados anteriormente.

3.  Trata de explicar la forma efectiva
de proponernos objetivos a corto
y a largo plazo pero siempre
teniendo en cuenta que existen
principios los cuales debemos
equilibrar, en las empresas es igual,
no es sano esclavizarnos al trabajo
sin darnos un respiro personal y
desatender nuestra familia y los
demas principios nombrados en el
libro. Considero que va de la mano
con el primer habito ya que hay
que saber controlarlas emociones
para poder sobrellevar todo esto.

4.  El tercer habito nos habla sobre
como dividir nuestras prioridades
para aplicarlas efectivamente, sin
desprestigiar la importancia o el
peso que pueda tener cada una.

5.  El cuarto habito nos explica de
como hacer efectivamente
negocios para que sean
perecederos en el tiempo,
colocandonos alternativas de
perdidas y ganancias. Ganar/Ganar
es la opcion que siempre debemos
tener como norte para efectuar un
negocio bien sea como cliente o
como vendedor.

6.  El quinto habito nos dicta que no
debemos ser volátiles con las
personas al momento de nos den
una explicacion o tengan un
argumento, debemos dejar que se
expresen, escuchar, comprender y
canalizar toda esa informacion
para luego pensar en ser
comprendido. Cada cabeza es un
mundo y debemos promover
equilibrio al momento de ser
gerentes asertivos.

7.  El sexto habito nos explica como
ser efectivos y buenos gerentes
utilizando la sinergia como
herramienta clave para toda
organización, ambito en la vida,
situacion e incluso en la
naturaleza. Trabajar en sinergia es
ir con la fuerza y la energia que en
ese momento se percibe y
aprovechar las mejores ocaciones
para sobrellevarlas y culminar en el
éxito organizacional.

8.  El septimo habitto de las personas
altamente efectivas es en pocas
palabras la aplicación de todos los
habitos anteriores pero
centralizado en ti mismo, es la
culminacion del crecimiento que
promoviste durante los habitos
anteriores y la meditacion de cada
uno de ellos.