1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO
DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Ing. Franya Contreras C.I 19415216
Arq. Alba Marcano C.I 8453107
Ing. María Figueroa CI 8366496
Profesora: Marialberth Medina
Introducción a la gestión administrativa
Grupo 15A
Junio de 2014

2. Orígenes de los Modelos Administrativos
Estos modelos se basaron en los estudios de :
Frederick Taylor: padre de la administración científica.
Henry Fayol: principal contribuyente del enfoque científico de la
administración.
Max Weber: fundador del estudio moderno de la administración publica y el
anti positivismo.
Elton Mayo: fundador de la teoría de la organización y las relaciones
humanas.
Lewin: fundador de los grupos de trabajo para mejorar la productividad.
Robert Quinn: modelos de gestión administrativa

3. Los modelos
administrativos
Son modelos que las
empresas van copiando,
adaptando y
generalizándolos a sus
necesidades
Estos no suelen
ser rígidos y
además
Se representan a través
de técnicas, procesos y
sistemas administrativos.
La aplicación de un
modelo supone una idea
muy clara de la meta y de
la misión empresarial.

4. Características de los modelos administrativos
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de
la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
Importancia de los Modelos Administrativos
Según J.M. Villegas: “el desarrollo gerencial involucra aspecto de alta
dirección”, por que la aplicación de un modelo administrativo supone una
idea muy clara de la meta y de la misión empresarial. (Desarrollo
Gerencial, ediciones Vegas; Caracas,1991,pagina 12)

5. Modelo
administrativo
según quinn
Robert (1998)
Modelo objetivo racional
Prescribe una serie de
pasos que deben seguir
los individuos o equipos
para incrementar la
probabilidad de que sus
decisiones sean lógicas
Modelo de procesos
internos
Define una serie de
políticas ejecutables
basadas en la misión,
visión, objetivo y valores
de la empresa
Modelo de relaciones
humanas
Es básicamente el análisis
de trabajo, resolución de
conflictos, compromiso,
participación, entre otros
Modelo de sistemas
abiertos
Es un modelo basado
en la adaptación y
flexibilidad del trabajo
en constante cambio

6. Ventajas de los modelos administrativos
1 • Los gerentes pueden controlar el tiempo invertido por sus trabajadores.
2 • Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
3 • Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
4
• Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de
la empresa, a través de las herramientas aplicadas.
5
• Minimizan el costo para las actividades.
• Maximizan el rendimiento total para la compañía.
6
• Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales.
• -Propicia una mejor toma decisiones.
7
• Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.
• -Ayuda a lograr los objetivos de la organización.

7. Desventajas
1 • -El modelo no representa con exactitud la situación real.
2
• -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan las
variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos.
3
• -En cuanto a los resultados nos permite deducir que a los números no
les podemos dar toda la credibilidad
4
• -Existen gerentes que solo aplican un solo tipo de modelos (autocrático).
5
• -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las
variables, podemos caer en el error de obtener resultado impreciso.
6
• -En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no
les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo los
observamos, hay muchas cosas que hay que tener en cuenta.

8. LA SOCIEDAD POSTMODERNA
Principales características de la sociedad postmoderna
 Cambio acelerado y permanente en los aspectos
económicos, tecnológicos y sociopolíticos enmarcados en
un contexto de globalización.
 Tecnologías más sofisticadas que provocan un
enriquecimiento y aumento de bienes de consumo.
 Avances científicos y tecnológicos mediante la sociedad
del conocimiento Relevancia en cuanto al auge de los
Derechos Humanos.
 Innovación y creatividad como elementos clave para la
adaptación a los cambios.
Es una categoría creada por la nueva intelectualidad globalizadora y los avances
tecnológicos que conllevan a modelos económicos basados en el capitalismo más
radical de la historia. Se habla de una sociedad determinada por retos y cambios que
exige a las organizaciones la perenne revisión, adecuación e innovación de los
procesos administrativos-gerenciales que la guían.

9. IMPACTO DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN LAS
ORGANIZACIONES ACTUALES
En la actualidad vivimos en una sociedad que se caracteriza por ser una sociedad de desencanto,
consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración del esfuerzo, todo esto por
encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el lado extremo
del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se pierden las barreras
de las distancias que pueden existir entre países y continentes. Esto trae consigo ejercer un gran
esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una empresa, por lo que se hace necesario
la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un equilibrio que encuentre la explosión de la
productividad sin el atropello. Muchos autores de gran renombre han tratado el tema de las
tendencias administrativas, entre ellos Frederick Taylor quien se entiende fue el padre de la
administración científica, Henri Fayol, Max Weber, Elton Mayo, entre otros, donde expresan la
importancia del ser humano como autor principal de la productividad de una empresa.
En el contexto de la sociedad Post – Moderna “ Los individuos no desligan su condición de ser
humano a la de empleados”, es por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en
cuenta a los trabajadores para la toma de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza. La idea
es la de crear una filosofía de humanización como lo indica Mayo, y se pueda satisfacer las
necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de
comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando
esto en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo
y asesorías.

10. En nuestro país que no escapa de la globalización quien enmarca la economía mundial a través de la
tecnología, se está viendo el auge de la aplicación de las teorías de los autores descrito s
anteriormente, donde se ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las
problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al sentido de
pertenencia como siempre con el objetivo pleno de crear una autoestima y relación directa de los
trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen, es de hacer notar que mientras
más grande sea la empresa es mayor el esfuerzo a hacer para la aplicación de estos modelos, debido
a que existe en ella una estructura organizativa muy amplia, que puede llegar a frenar la aplicación de
estas metodologías administrativas.

11. BIBLIOGRAFIA
• http://mercadeocinco.blogspot.com/
• http://rosangelascanio.blogspot.com/
• http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo-
administrativo.shtml
• http://www.slideshare.net/johan16435/modelos-administrativos-en-el-contexto-de-
la-sociedad-postmoderna-13399743
• http://www.slideshare.net/rbutaric/modelos-administrativos-postmodernos