ÉTICA, HERRAMIENTAS GERENCIALES

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
NÚCLEO ARAURE.
PARTICIPANTE: GEHISA VILLEGAS.
C.I: 21.256.469.
PROF. ROSMARY MENDOZA.
OCTUBRE, DE 2013.

2. Para José Ignacio urquijo gerencia es la actividad
administrativa de la empresa, el cual es un proceso que
incluye las siguientes dimensiones expuestas por Fayol que
son la planificación, la organización, la coordinación y el
control.
Braulio Mejía García opina que la gerencia no es solo el conjunto de
técnicas que se desarrollan dentro de una organización con el in de
cumplir con unos objetivos. Es una actitud que permite el desarrollo
de unos recursos: humanos, tecnológicos y financieros, con el
propósito de generar más recursos.
Según Krygier la gerencia es un concepto de
conocimientos aplicables a la dirección efectiva de
una organización.

3. Es la primera función que se ejecuta, una vez que los
objetivos han sido determinados, los medios necesarios
para lograr estos objetivos son presentados como planes.
Los cuales son necesarios para lograr los objetivos
prefijados por la compañía.
Es necesario crear una organización
para poder llevar a la práctica y
ejecutar los planes, una vez que estos
han sido preparados.

4. Indica claramente que esta función gerencial tiene que
ver con los factores humanos de una organización. Es
una función fundamental del proceso gerencial.
Su
propósito,
inmediato
es
medir,
cualitativamente y cuantitativamente, la
ejecución en relación con los patrones de
actuación y, como resultado de esta
comparación, determinar si es necesario tomar
acción correctiva o remediar que encauce la
ejecución
en
línea
con
las normas establecidas.

5. POSICIÓN EN EL MERCADO
RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS

6. RENTABILIDAD
ACTUACIÓN Y DESARROLLO
GERENCIAL
ACTUACIÓN Y ACTITUD DEL
TRABAJADOR