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Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Núcleo Araure Edo. Portuguesa
Participante: Gehisa Villegas.
C.I: 21.256.469.
Araure, Junio de 2014.
Es el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la
organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo,
poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y
señalando un norte desde la institucionalidad.
Es el pilar fundamental dentro de toda organización, la efectividad y buen
rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación
organizacional.
Se basa en la seguridad de decidir que se debe hacer, todo en beneficio tanto de
la organización como de la empresa misma, es parte de todo trabajo
Es lo que no le puede faltar a un gerente, ya que se basa en
la facultad, habilidad, capacidad o autorización para llevar a cabo una
determinada acción.
Es la influencia que se tiene en las personas para que se esfuercen
voluntaria y entusiasta mente en el cumplimiento de metas organizacionales,
es clave para el éxito de la misma.
Se relaciona con el camino a seguir por la organización, la dirección es una fase
muy importante ya que se va observando detenidamente el cumplimiento de
cada meta que por lo general guarda relación con los objetivos planteados.
Es un proceso que consiste en la elección de una o más opciones, pero no
solo eso sino que a su vez se debe determinar cuales son las ventajas y
desventajas para la organización, cabe destacar que es un punto muy débil ya
que no deben existir errores dentro de la empresa.
Cada punto desarrollado anteriormente son la clave
para el funcionamiento adecuado de toda empresa, el
desempeño organizacional es muy amplio y posee
diversidad de temas, solo se debe saber manejarlos para
sobrellevar cada situación, enfocándose siempre al
cumplimiento de los objetivos deseados, a su vez
generando beneficios positivos para ambas partes. Por
esta razón se llega a la conclusión que todos los puntos
tratados van de la mano para que el desempeño
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PROCESO ORGANIZACIONAL

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  • 1. Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria Universidad Fermín Toro Núcleo Araure Edo. Portuguesa Participante: Gehisa Villegas. C.I: 21.256.469. Araure, Junio de 2014.
  • 2. Es el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad. Es el pilar fundamental dentro de toda organización, la efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional. Se basa en la seguridad de decidir que se debe hacer, todo en beneficio tanto de la organización como de la empresa misma, es parte de todo trabajo
  • 3. Es lo que no le puede faltar a un gerente, ya que se basa en la facultad, habilidad, capacidad o autorización para llevar a cabo una determinada acción. Es la influencia que se tiene en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiasta mente en el cumplimiento de metas organizacionales, es clave para el éxito de la misma. Se relaciona con el camino a seguir por la organización, la dirección es una fase muy importante ya que se va observando detenidamente el cumplimiento de cada meta que por lo general guarda relación con los objetivos planteados.
  • 4. Es un proceso que consiste en la elección de una o más opciones, pero no solo eso sino que a su vez se debe determinar cuales son las ventajas y desventajas para la organización, cabe destacar que es un punto muy débil ya que no deben existir errores dentro de la empresa. Cada punto desarrollado anteriormente son la clave para el funcionamiento adecuado de toda empresa, el desempeño organizacional es muy amplio y posee diversidad de temas, solo se debe saber manejarlos para sobrellevar cada situación, enfocándose siempre al cumplimiento de los objetivos deseados, a su vez generando beneficios positivos para ambas partes. Por esta razón se llega a la conclusión que todos los puntos tratados van de la mano para que el desempeño organizacional sea el más eficaz y eficiente, generando una empresa exitosa que solo sabe aplicar buenas estrategias.