SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
A.C E. SUPERIORES GERENCIALES CORPOTATIVOS VALLES
DEL TUY
FACULTAD CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE DERECHO/ PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO II
FACILITADOR: ELABORADO POR:
PROFA. AGUEDA TORRES GEDGUOL ALVAREZ
CONDICIONAMIENTO OPERANTE
(Con reforzamiento)
Charallave, Junio 2019
• Ejemplo:
Llorar, sudar, comer, contestar, expresión facial,
entre otros.
CONDUCTA
“Toda aquella manifestación observable, verbal, muscular,
glandular que un sujeto emite en su interacción con su
entorno ambiental” (Moles, 1994).
Teoría del Conexionismo
Edward Thorndike (1874-1949)
A principio del siglo XX, un investigador norteamericano,
Edward L. Thorndike trabajaba observando los intentos que
hacían unos animales (palomas) por escapar de un laberinto o
obtener alimentos fuera de él. Sus principales aportaciones
fueron el aprendizaje por ensayo / error y la ley del efecto.
Sus estudios sobre la conducta animal le permitieron desarrollar
la teoría del conexionismo.
Los animales del experimento
(palomas) invariablemente emitían
diversas conductas por ensayo y
error, sin embargo, pudo notar como
a medida que algunas conductas
obtenían resultados favorables se
fortalecían, mientras que aquellas
conductas irrelevantes iban
debilitándose.
Basado en este experimento formulo
la “Ley del efecto”, según la cual “la
fuerza de un acto depende de sus
consecuencias”.
Edward Thorndike (1874-1949)
Teoría del
Conexionismo
Establece que
aprender es el
establecimiento de
conexiones entren
estímulos y
respuestas.
Caja Problema
Las cajas problema tenían una
puerta que solo se podía abrir
mediante una palanca o un botón
que se encontraba dentro de la
misma. Thorndike las utilizaba
para medir el tiempo que tardaba
un animal en pulsar el botón o
accionar la palanca de manera
natural. Después, el animal se
encontraba con una recompensa,
generalmente comida.
La “ley de efecto” dice que cuando una conexión entre un
estímulo y respuesta es recompensado (retroalimentación
positiva) la conexión se refuerza y cuando es castigado
(retroalimentación negativa) la conexión se debilita.
Posteriormente Thorndike revisó esta ley cuando descubrió
que la recompensa negativa (el castigo) no necesariamente
debilitaba la unión y que en alguna medida parecía tener
consecuencias de placer en lugar de motivar el
comportamiento.
La “ley de ejercicio” sostiene que mientras
más se practique una unión estimulo-
respuesta mayor será la unión. Como en la ley
de efecto, la ley de ejercicio también tuvo que
ser actualizada cuando Thorndike encontró
que en la práctica sin retroalimentación no
necesariamente refuerza el rendimiento.
La “ley de sin lectura”: Debido a la
estructura del sistema nervioso, ciertas
unidades de conducción, en condiciones
determinadas, están más dispuestas a
conducir que otras.
LEYES DE THORNDIKE
Condicionamiento Operante E-R-C
(Estimulo–Respuesta-Consecuencia + / - )
• Ante un estimulo se produce una respuesta voluntaria.
• Puede ser reforzada de manera positiva o negativa.
• Provoca que la conducta operante se fortalezca o debilite.
• Refuerzo definido como el estimulo que al aumentar o
desaparecer aumenta la posibilidad de una respuesta.
• Paradigma E-R-C, triple relación de contingencia.
PRINCIPIOS DEL CONDICIONAMIENTO OPERANTE
ENFOQUE DEL REFUERZO
1. REFUERZOS
2. CASTIGOS
3. EXTINCIÓN
PARADIGMA DE
APRENDIZAJE
INSTRUMENTAL U
OPERANTE
E: estimulo
R: respuesta
C: consecuencia
EVENTOS CONSECUENTES DE LA CONDUCTA
CASTIGOS
EXTINCIÓN
REFUERZOS
Aumentan la Probabilidad de Frecuencia
Disminuyen Probabilidad de Frecuencia
Este paradigma le da
importancia a lo que ocurre
después de la respuesta, es
decir, le da importancia a las
consecuencias.
Cualquier estímulo
que aumenta la
probabilidad de que
una conducta se
repita en un futuro.
REFORZADOR
Incrementa
• Posibilidad
• Comportamiento
Negativo
Positivo
• Depender
Relación
• Individuo
Medio
Ambiente
• Organismo
haga
• Influenciado
(M.A)
Estimulo
Reforzante
CONDICIONAMIENTO OPERANTE
Reforzamiento Positivo
Toda aquella consecuencia
ambiental contingente a una
conducta, cuya aparición aumenta la
probabilidad de la misma
Reforzamiento Negativo
Toda aquella consecuencia
ambiental contingente a una
conducta cuya eliminación aumenta
probabilidad de aparición de la
misma
Castigo
La obtención de una consecuencia
ambiental indeseada, se observara
una disminución en la conducta que
origina la aparición del hecho
ambiental referido.
Extinción
La no aparición de ningún cambio
ambiental, es decir una omisión a la
conducta.
CONDICIONAMIENTO OPERANTE
PROCEDIMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE NUEVAS CONDUCTAS
1. Reforzamiento Positivo
a. Debe ser contingente a la ejecución de la conducta.
b. Hay que evitar la saciedad.
c. La cantidad o el tipo de reforzador se determina en función del individuo
a reforzar.
2. Reforzamiento Negativo
a. Anticipar la contingencia. Es advertir las consecuencias de la conducta
inadecuada.
b. Proporcionar reforzamientos positivo al presentarse la conducta
esperada.
REFUERZO POSITIVO
REFUERZO NEGATIVO
(FESTIVAL DE
BAILE)
(PRESENCIA DE
LA MADRE EN LA
HABITACION)
(BAILAR)
(LLORAR)
(APLAUSOS Y
RECONOCIMIENTOS)
(LA MADRE LO LEVANTA
DE LA CUNA PARA EVITAR EL
LLANTO QUE ATURDE )
(AUMENTA)
(AUMENTA )
PROCEDIMIENTOS PARA EXTINGUIR CONDUCTAS
Es la aparición de una
consecuencia aversiva contingente
a una conducta determinada que
conlleva a una disminución en la
frecuencia de aparición de dicha
conducta. (Moles, 2004).
CASTIGO
a. Debe informar a sus hijos, cuál o cuáles van a ser específicamente
las conductas a castigarse.
b. Informársele de cuál será el castigo a la conducta en cuestión.
c. Debe ser administrado inmediatamente después que la conducta
inadecuada ocurre y cada vez que se presenta.
d. Debe ser con la misma intensidad y no depender del estado
emocional de quién lo aplica.
e. Debe evitar la respuesta de escape.
f. Los periodos de aplicación del castigo deben ser cortos.
g. El castigo nunca debe estar seguido de reforzadores.
ASPECTOS QUE SE DEBEN CUMPLIR
CASTIGO POSITIVO O POR
APLICACIÓN DE AVERSIÓN
(arma de fuego) (manipular) (obtiene:
Herida con el
arma)
(disminuye)
(en el
salón de
clases)
(perturbar a los
compañeros)
(se le aísla del
grupo:
en un rincón o en
departamento sin
refuerzos)
CASTIGO NEGATIVO
O POR RETIRO DEL
REFUERZO:
Tiempo fuera (total o
parcial)
(disminuye)
CASTIGO Y SUS DERIVADOS
CASTIGO NEGATIVO O
POR RETIRO DEL
REFUERZO:
Sobre-corrección(fecha de
entrega de
informe laboral)
(entregar el informe
impuntualmente o
incompletamente)
(el jefe le indica
realizar el informe de
otros departamentos)
(disminuye)
CASTIGO NEGATIVO O POR
RETIRO DE REFUERZO:
Costo de Respuesta
(fecha de
entrega de
informe laboral)
(entregar el informe
impuntualmente o
incompletamente)
(pierde el bono
de eficiencia)
(disminuye)
(en el salón
de clases)
(pararse y
perturbar a los
compañeros) (la maestra y los
niños le ignoran
por completo)
EXTINCIÓN:
Ignorancia planificada
EXTINCIÓN
(disminuye)
«Consiste en la suspensión del reforzador que sigue a determinada
conducta considerada inadecuada.» (Moles, 2004).
EXTINCIÓN
Teoría del
Condicionamiento Operante
Burrhus F. Skinner
Psicólogo estadunidense que baso su teoría
en el principio del refuerzo positivo y
negativo (el premio y el castigo), lo cual se
modifica la probabilidad de una respuesta
(conducta) en base a su consecuencia.
EXPERIMENTO LA CAJA DE SKINNER
Caja de Skinner
Al experimento con el ratón, lo colocó en
una caja con un laberinto a escala que
poseía un inicio (entrada), recorrido con
obstáculos, y un final (salida), en donde el
animal debía de alcanzar tres etapas, la
primera etapa (A), el ratón es
recompensado con un alimento cuando
llega; la segunda etapa (B), una vez que
este tipo de conducta se halla arraigado,
el ratón no recibe más recompensas,
hasta que alcance la segunda etapa, y
tercera etapa (C), después de varios
intentos, el ratón debe encontrar el final
del laberinto, para recibir su recompensa.
El aprendizaje operante
que se obtiene, es
producto de la alteración de
las conductas, por medio
de la regulación de las
consecuencias que las
siguen, lo que recae en la
utilización de los refuerzos
positivos y negativos
(premios y castigos), para
modificar o condicionar
dicha conducta.
Paradigma E R C
Respuesta (R):
Accionar palanca
Estímulo (E):
Hambre
Consecuencia (C):
Alimento
Los factores determinantes de
la conducta residen fuera del
organismo, que pueden
controlar el aprendizaje y la
conducta de este.
CONDICIONAMIENTO OPERANTE
CONDICIONAMIENTO OPERANTE
También conocido como aprendizaje
operante, es un tipo de aprendizaje en el
cual se alteran las conductas principalmente
por medio de la regulación de las
consecuencias que las siguen.
APRENDIZAJE SOCIAL
John Dollard (1900 – 1980) y
Neal Elgar Miller (1909 –2002)
Ambos en Wisconsin, impartieron clases y trabajaron juntos en el
instituto de relaciones humanas en 1930, plantearon la teoría de la
personalidad basada en las teorías de reforzamiento del aprendizaje de
Clark Hull y la teoría psicoanalítica de Freud. Esta integración dio como
resultado una teoría conductista que se volvió representativa de la
corriente psicológica a lo largo de la mayor parte del siglo XX.
Los hábitos
Tipo de asociación aprendida entre los
estímulos y una respuesta
El proceso de aprendizaje
• Un impulso
• Un indicio
• Una respuesta
• El reforzamiento
Estructura de la Personalidad
Representan una
estructura temporal
ya que pueden
aparecer ó
desaparecer
El interés principal de la
teoría de Dollard y Miller
es especificar aquellas
condiciones en el
ambiente que fomenten la
adquisición de hábitos.
PROCESO DE APRENDIZAJE
1.
Un Impulso
2.
Un indicio
3.
Una
respuesta
4.
El
reforzamiento
Según Dollard y Miller se adquieren hábitos y se desarrollan respuestas conductuales
especificas a través del proceso de aprendizaje.
Conducta Humana
Un Impulso. Corno ya se ha visto
es un “estimulo” que impele a una
persona a actuar, pero en ninguna
forma dirige o específica la
conducta. Tan sólo la impele.
Un indicio. Se refiere a un estímulo
específico que le indica al organismo
cuándo, dónde y cómo responder.
Una respuesta. Es la reacción del
individuo ante un indicio. Debido a
que estas respuestas ocurren en
una jerarquía, se puede situar a
una respuesta de acuerdo con su
probabilidad de que ocurra. Pero
esta jerarquía innata puede ser
cambiada por medio del
aprendizaje.
El reforzamiento. Se requiere al efecto de
la respuesta. El reforzarniento efectivo
consiste en la reducción del impulso. Si
una respuesta no es reforzada por medio
de la satisfacción de un impulso,
experimentará la extinción. Esta última no
elimina una respuesta, sino que sólo la
inhibe, permitiendo que otra se haga más
fuerte y la sustituya en la jerarquía de
respuesta. Si las respuestas presentes no
son reforzantes, el individuo es colocado
en un dilema de aprendizaje e intentará
respuestas diferentes hasta que se
desarrolle una que satisfaga el impulso.
PROCESO DE APRENDIZAJE Dollard y Miller
La FRUSTRACIÓN ocurre
cuando el individuo es incapaz
de reducir el impulso debido a
que la respuesta que lo
satisfacería ha sido
bloqueada.
Si la frustración surge en una
situación en la que ocurren
respuestas incompatibles al
mismo tiempo, situación es
descrita como CONFLICTO.
FRUSTRACIÓN
Y CONFLICTO  Conflicto de
aproximación –
aproximación
 Conflicto evitación –
evitación
 Conflicto aproximación –
evitación
 Conflicto aproximación –
evitación doble
Tipos
Dollard y Miller
TIPOS DE CONFLICTO
Conflicto de aproximación – aproximación, el individuo es atraído en forma
simultanea hacia dos objetivos que tienen valor positivo pero que son incompatibles (un
individuo está enamorado de dos personas a la vez y esta forzado a hacer una elección).
Conflicto evitación – evitación, una persona enfrenta dos alternativas
indeseables (el plato caliente le está quemando las manos pero si lo suelta
derramará la comida).
Conflicto aproximación -evitación, un objetivo atrae y repele al individuo
(su pareja es tanto atractiva como odiosa).
Conflicto aproximación - evitación doble, en el cual un individuo debe enfrentar
en forma simultanea objetivos múltiples que lo atraen y lo repelen
Los conflictos resultan
de alguna clase de
oposición entre
nuestras tendencias a
aproximarnos o a
evitar ciertos objetos y
circunstancias.
Dollard y Miller
TEORIAS DEL APRENDIZAJE SOCIAL
El psicólogo canadiense Albert
Bandura propuso el concepto
de Aprendizaje
Observacional en su Teoría
del Aprendizaje Social en
1977.
Indicada que desde niños
aprendemos de observar a
otras personas. Esta es la base
del aprendizaje vicario que
observamos a otros y los
imitamos.
Combinación de factores o estímulos
del entorno (sociales) y psicológicos
(cognitivos), influyen en la conducta.
Las pautas de comportamiento
se aprenden:
1.
Por propia experiencia (o
también llamado aprendizaje
directo).
2.
A través de la observación de la
conducta en otras personas (o
también llamado aprendizaje
vicario).
Albert Bandura
OBSERVACIÓN – IMITACIÓN - MODELAMIENTO
1. Atención a las propiedades del modelo
2. Retención de lo Observado
3. Reproducción de la Conducta
4. Motivación en la imitación Conductual
5. Autorregulación del comportamiento
ELEMENTOS APRENDIZAJE
VICARIO
REFERENCIAS
Moles, JJ. (2004). Psicología conductual: aspectos teóricos,
psicopatología y terapia de la conducta. (2ª ed.). Caracas: CIPPSV
Moles, JJ. (2007). Asesoramiento Clínico. Ediciones CIPPSV.
Infografía
https://www.lifeder.com/edward-thorndike/
https://www.goconqr.com/slide/3498751/dollard-y-miller
recursosbiblio.url.edu.gt/publicjlg/biblio_sin_paredes/fac_hum/teor.../08.pdf
Luza, R., (2005). Psicología de la Personalidad. Perú: Arequipa.
https://psicologiayempresa.com/biografia-y-teoria-de-john-dollard-y-neal-
miller.html

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Condicionamiento Operante
Condicionamiento OperanteCondicionamiento Operante
Condicionamiento Operante
lghp
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
Bahu Das
 
Principios y aplicaciones de condicionamiento operante
Principios y aplicaciones de condicionamiento operantePrincipios y aplicaciones de condicionamiento operante
Principios y aplicaciones de condicionamiento operante
Sthephanie Elizabeth
 
Condicionamiento Operante
Condicionamiento OperanteCondicionamiento Operante
Condicionamiento Operante
imnova
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
romeoescobedo
 

La actualidad más candente (20)

Condicionamiento clásico y operante
Condicionamiento clásico y operanteCondicionamiento clásico y operante
Condicionamiento clásico y operante
 
Condic. operante
Condic. operanteCondic. operante
Condic. operante
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Condicionamiento Operante
Condicionamiento OperanteCondicionamiento Operante
Condicionamiento Operante
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Condicionamiento Operante
Condicionamiento OperanteCondicionamiento Operante
Condicionamiento Operante
 
Extincion
ExtincionExtincion
Extincion
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Conductismo
ConductismoConductismo
Conductismo
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Principios y aplicaciones de condicionamiento operante
Principios y aplicaciones de condicionamiento operantePrincipios y aplicaciones de condicionamiento operante
Principios y aplicaciones de condicionamiento operante
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Condicionamiento Operante
Condicionamiento OperanteCondicionamiento Operante
Condicionamiento Operante
 
Condicionamiento Clásico y Operante
Condicionamiento Clásico y OperanteCondicionamiento Clásico y Operante
Condicionamiento Clásico y Operante
 
Condicionamiento operante-skinner
Condicionamiento operante-skinnerCondicionamiento operante-skinner
Condicionamiento operante-skinner
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
3. aprendizaje
3. aprendizaje3. aprendizaje
3. aprendizaje
 
TEORIAS CONDUCTUALES DE SKINNER POR FANNY JEM WONG
TEORIAS CONDUCTUALES  DE SKINNER POR FANNY JEM WONGTEORIAS CONDUCTUALES  DE SKINNER POR FANNY JEM WONG
TEORIAS CONDUCTUALES DE SKINNER POR FANNY JEM WONG
 

Similar a Presentacion gedguol alvarez 14678337

S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptxS04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
MilagrosOrozcoVillal
 
Guía conductismo radical.pptx
Guía conductismo radical.pptxGuía conductismo radical.pptx
Guía conductismo radical.pptx
francopsic
 
Condicionamiento operante YEUDIS
Condicionamiento operante YEUDISCondicionamiento operante YEUDIS
Condicionamiento operante YEUDIS
16538700
 

Similar a Presentacion gedguol alvarez 14678337 (20)

Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptxS04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
S04.s1. Principios del Condicionamiento Operante.pptx
 
El aprendizaje 14
El aprendizaje 14El aprendizaje 14
El aprendizaje 14
 
Conductismo paradigma cognitivos
Conductismo  paradigma cognitivosConductismo  paradigma cognitivos
Conductismo paradigma cognitivos
 
Aportes del conductismo
Aportes del conductismoAportes del conductismo
Aportes del conductismo
 
Guía conductismo radical.pptx
Guía conductismo radical.pptxGuía conductismo radical.pptx
Guía conductismo radical.pptx
 
OLAS DE TERAPIA CONDUCTUAL.pptx
OLAS DE TERAPIA CONDUCTUAL.pptxOLAS DE TERAPIA CONDUCTUAL.pptx
OLAS DE TERAPIA CONDUCTUAL.pptx
 
ppt-teorias-del-condicionamiento-cap12-carver-y-scheier.pptx
ppt-teorias-del-condicionamiento-cap12-carver-y-scheier.pptxppt-teorias-del-condicionamiento-cap12-carver-y-scheier.pptx
ppt-teorias-del-condicionamiento-cap12-carver-y-scheier.pptx
 
Condicionamiento operante
Condicionamiento operanteCondicionamiento operante
Condicionamiento operante
 
Olas de la terapia conductual.pptx
Olas de la terapia conductual.pptxOlas de la terapia conductual.pptx
Olas de la terapia conductual.pptx
 
Aprende
AprendeAprende
Aprende
 
psicologia
psicologiapsicologia
psicologia
 
2. condicionamiento operante
2. condicionamiento operante2. condicionamiento operante
2. condicionamiento operante
 
Skinner
Skinner Skinner
Skinner
 
Condicionamiento operante YEUDIS
Condicionamiento operante YEUDISCondicionamiento operante YEUDIS
Condicionamiento operante YEUDIS
 
Apoyo Conductismo
Apoyo ConductismoApoyo Conductismo
Apoyo Conductismo
 
Apoyo Conductismo
Apoyo ConductismoApoyo Conductismo
Apoyo Conductismo
 
SesiónRepaso3_Condicionamiento_Operante-1.pdf
SesiónRepaso3_Condicionamiento_Operante-1.pdfSesiónRepaso3_Condicionamiento_Operante-1.pdf
SesiónRepaso3_Condicionamiento_Operante-1.pdf
 
El Aprendizaje.ppt
El Aprendizaje.pptEl Aprendizaje.ppt
El Aprendizaje.ppt
 
Operante
OperanteOperante
Operante
 

Más de Gedguol Alvarez

Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsxActividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
Gedguol Alvarez
 

Más de Gedguol Alvarez (18)

Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsxActividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
Actividad 3 Plan de Intervencion Gedguol Alvarez.ppsx
 
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarezActividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
 
Actividad 3 plan de intervencion Gedguol Alvarez
Actividad 3 plan de intervencion Gedguol AlvarezActividad 3 plan de intervencion Gedguol Alvarez
Actividad 3 plan de intervencion Gedguol Alvarez
 
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarezActividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
Actividad 3 plan de intervencion gedguol alvarez
 
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacionalActividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
 
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacionalActividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
 
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacionalActividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
 
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacionalActividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
 
14678337 gedguol alvarez actividad 3
14678337 gedguol alvarez actividad 314678337 gedguol alvarez actividad 3
14678337 gedguol alvarez actividad 3
 
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacionalActividad 1 tecnica de entrevista organizacional
Actividad 1 tecnica de entrevista organizacional
 
Teorías y modelos en psicología de la salud a través de su desarrollo históri...
Teorías y modelos en psicología de la salud a través de su desarrollo históri...Teorías y modelos en psicología de la salud a través de su desarrollo históri...
Teorías y modelos en psicología de la salud a través de su desarrollo históri...
 
Gedguol Alvarez IE
Gedguol Alvarez IEGedguol Alvarez IE
Gedguol Alvarez IE
 
Actividad 1 Gedguol Alvarez
Actividad 1 Gedguol AlvarezActividad 1 Gedguol Alvarez
Actividad 1 Gedguol Alvarez
 
Tarea de neurociencia gedguol
Tarea de neurociencia gedguolTarea de neurociencia gedguol
Tarea de neurociencia gedguol
 
14678337 Gedguol Alvarez sistema fisiologico desde la perspectiva de la pscof...
14678337 Gedguol Alvarez sistema fisiologico desde la perspectiva de la pscof...14678337 Gedguol Alvarez sistema fisiologico desde la perspectiva de la pscof...
14678337 Gedguol Alvarez sistema fisiologico desde la perspectiva de la pscof...
 
Estructura y forma 2019 Gedguol Alvarez
 Estructura y forma 2019 Gedguol Alvarez Estructura y forma 2019 Gedguol Alvarez
Estructura y forma 2019 Gedguol Alvarez
 
Gedguol alvarez
Gedguol alvarez Gedguol alvarez
Gedguol alvarez
 
Armando reveron periodo azul
Armando reveron  periodo azulArmando reveron  periodo azul
Armando reveron periodo azul
 

Último

TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
NadiaMartnez11
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 

Último (20)

La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 

Presentacion gedguol alvarez 14678337

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA A.C E. SUPERIORES GERENCIALES CORPOTATIVOS VALLES DEL TUY FACULTAD CIENCIAS SOCIALES ESCUELA DE DERECHO/ PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO II FACILITADOR: ELABORADO POR: PROFA. AGUEDA TORRES GEDGUOL ALVAREZ CONDICIONAMIENTO OPERANTE (Con reforzamiento) Charallave, Junio 2019
  • 2. • Ejemplo: Llorar, sudar, comer, contestar, expresión facial, entre otros. CONDUCTA “Toda aquella manifestación observable, verbal, muscular, glandular que un sujeto emite en su interacción con su entorno ambiental” (Moles, 1994).
  • 3. Teoría del Conexionismo Edward Thorndike (1874-1949) A principio del siglo XX, un investigador norteamericano, Edward L. Thorndike trabajaba observando los intentos que hacían unos animales (palomas) por escapar de un laberinto o obtener alimentos fuera de él. Sus principales aportaciones fueron el aprendizaje por ensayo / error y la ley del efecto. Sus estudios sobre la conducta animal le permitieron desarrollar la teoría del conexionismo.
  • 4. Los animales del experimento (palomas) invariablemente emitían diversas conductas por ensayo y error, sin embargo, pudo notar como a medida que algunas conductas obtenían resultados favorables se fortalecían, mientras que aquellas conductas irrelevantes iban debilitándose. Basado en este experimento formulo la “Ley del efecto”, según la cual “la fuerza de un acto depende de sus consecuencias”. Edward Thorndike (1874-1949) Teoría del Conexionismo Establece que aprender es el establecimiento de conexiones entren estímulos y respuestas.
  • 5. Caja Problema Las cajas problema tenían una puerta que solo se podía abrir mediante una palanca o un botón que se encontraba dentro de la misma. Thorndike las utilizaba para medir el tiempo que tardaba un animal en pulsar el botón o accionar la palanca de manera natural. Después, el animal se encontraba con una recompensa, generalmente comida.
  • 6. La “ley de efecto” dice que cuando una conexión entre un estímulo y respuesta es recompensado (retroalimentación positiva) la conexión se refuerza y cuando es castigado (retroalimentación negativa) la conexión se debilita. Posteriormente Thorndike revisó esta ley cuando descubrió que la recompensa negativa (el castigo) no necesariamente debilitaba la unión y que en alguna medida parecía tener consecuencias de placer en lugar de motivar el comportamiento. La “ley de ejercicio” sostiene que mientras más se practique una unión estimulo- respuesta mayor será la unión. Como en la ley de efecto, la ley de ejercicio también tuvo que ser actualizada cuando Thorndike encontró que en la práctica sin retroalimentación no necesariamente refuerza el rendimiento. La “ley de sin lectura”: Debido a la estructura del sistema nervioso, ciertas unidades de conducción, en condiciones determinadas, están más dispuestas a conducir que otras. LEYES DE THORNDIKE
  • 8. • Ante un estimulo se produce una respuesta voluntaria. • Puede ser reforzada de manera positiva o negativa. • Provoca que la conducta operante se fortalezca o debilite. • Refuerzo definido como el estimulo que al aumentar o desaparecer aumenta la posibilidad de una respuesta. • Paradigma E-R-C, triple relación de contingencia. PRINCIPIOS DEL CONDICIONAMIENTO OPERANTE
  • 9. ENFOQUE DEL REFUERZO 1. REFUERZOS 2. CASTIGOS 3. EXTINCIÓN PARADIGMA DE APRENDIZAJE INSTRUMENTAL U OPERANTE E: estimulo R: respuesta C: consecuencia
  • 10. EVENTOS CONSECUENTES DE LA CONDUCTA CASTIGOS EXTINCIÓN REFUERZOS Aumentan la Probabilidad de Frecuencia Disminuyen Probabilidad de Frecuencia Este paradigma le da importancia a lo que ocurre después de la respuesta, es decir, le da importancia a las consecuencias.
  • 11. Cualquier estímulo que aumenta la probabilidad de que una conducta se repita en un futuro. REFORZADOR
  • 12. Incrementa • Posibilidad • Comportamiento Negativo Positivo • Depender Relación • Individuo Medio Ambiente • Organismo haga • Influenciado (M.A) Estimulo Reforzante CONDICIONAMIENTO OPERANTE
  • 13. Reforzamiento Positivo Toda aquella consecuencia ambiental contingente a una conducta, cuya aparición aumenta la probabilidad de la misma Reforzamiento Negativo Toda aquella consecuencia ambiental contingente a una conducta cuya eliminación aumenta probabilidad de aparición de la misma Castigo La obtención de una consecuencia ambiental indeseada, se observara una disminución en la conducta que origina la aparición del hecho ambiental referido. Extinción La no aparición de ningún cambio ambiental, es decir una omisión a la conducta. CONDICIONAMIENTO OPERANTE
  • 14. PROCEDIMIENTO PARA LA ADQUISICIÓN DE NUEVAS CONDUCTAS 1. Reforzamiento Positivo a. Debe ser contingente a la ejecución de la conducta. b. Hay que evitar la saciedad. c. La cantidad o el tipo de reforzador se determina en función del individuo a reforzar. 2. Reforzamiento Negativo a. Anticipar la contingencia. Es advertir las consecuencias de la conducta inadecuada. b. Proporcionar reforzamientos positivo al presentarse la conducta esperada.
  • 15. REFUERZO POSITIVO REFUERZO NEGATIVO (FESTIVAL DE BAILE) (PRESENCIA DE LA MADRE EN LA HABITACION) (BAILAR) (LLORAR) (APLAUSOS Y RECONOCIMIENTOS) (LA MADRE LO LEVANTA DE LA CUNA PARA EVITAR EL LLANTO QUE ATURDE ) (AUMENTA) (AUMENTA )
  • 16. PROCEDIMIENTOS PARA EXTINGUIR CONDUCTAS Es la aparición de una consecuencia aversiva contingente a una conducta determinada que conlleva a una disminución en la frecuencia de aparición de dicha conducta. (Moles, 2004). CASTIGO
  • 17. a. Debe informar a sus hijos, cuál o cuáles van a ser específicamente las conductas a castigarse. b. Informársele de cuál será el castigo a la conducta en cuestión. c. Debe ser administrado inmediatamente después que la conducta inadecuada ocurre y cada vez que se presenta. d. Debe ser con la misma intensidad y no depender del estado emocional de quién lo aplica. e. Debe evitar la respuesta de escape. f. Los periodos de aplicación del castigo deben ser cortos. g. El castigo nunca debe estar seguido de reforzadores. ASPECTOS QUE SE DEBEN CUMPLIR
  • 18. CASTIGO POSITIVO O POR APLICACIÓN DE AVERSIÓN (arma de fuego) (manipular) (obtiene: Herida con el arma) (disminuye) (en el salón de clases) (perturbar a los compañeros) (se le aísla del grupo: en un rincón o en departamento sin refuerzos) CASTIGO NEGATIVO O POR RETIRO DEL REFUERZO: Tiempo fuera (total o parcial) (disminuye) CASTIGO Y SUS DERIVADOS
  • 19. CASTIGO NEGATIVO O POR RETIRO DEL REFUERZO: Sobre-corrección(fecha de entrega de informe laboral) (entregar el informe impuntualmente o incompletamente) (el jefe le indica realizar el informe de otros departamentos) (disminuye) CASTIGO NEGATIVO O POR RETIRO DE REFUERZO: Costo de Respuesta (fecha de entrega de informe laboral) (entregar el informe impuntualmente o incompletamente) (pierde el bono de eficiencia) (disminuye)
  • 20. (en el salón de clases) (pararse y perturbar a los compañeros) (la maestra y los niños le ignoran por completo) EXTINCIÓN: Ignorancia planificada EXTINCIÓN (disminuye) «Consiste en la suspensión del reforzador que sigue a determinada conducta considerada inadecuada.» (Moles, 2004). EXTINCIÓN
  • 21. Teoría del Condicionamiento Operante Burrhus F. Skinner Psicólogo estadunidense que baso su teoría en el principio del refuerzo positivo y negativo (el premio y el castigo), lo cual se modifica la probabilidad de una respuesta (conducta) en base a su consecuencia.
  • 22. EXPERIMENTO LA CAJA DE SKINNER
  • 23. Caja de Skinner Al experimento con el ratón, lo colocó en una caja con un laberinto a escala que poseía un inicio (entrada), recorrido con obstáculos, y un final (salida), en donde el animal debía de alcanzar tres etapas, la primera etapa (A), el ratón es recompensado con un alimento cuando llega; la segunda etapa (B), una vez que este tipo de conducta se halla arraigado, el ratón no recibe más recompensas, hasta que alcance la segunda etapa, y tercera etapa (C), después de varios intentos, el ratón debe encontrar el final del laberinto, para recibir su recompensa. El aprendizaje operante que se obtiene, es producto de la alteración de las conductas, por medio de la regulación de las consecuencias que las siguen, lo que recae en la utilización de los refuerzos positivos y negativos (premios y castigos), para modificar o condicionar dicha conducta.
  • 24. Paradigma E R C Respuesta (R): Accionar palanca Estímulo (E): Hambre Consecuencia (C): Alimento Los factores determinantes de la conducta residen fuera del organismo, que pueden controlar el aprendizaje y la conducta de este. CONDICIONAMIENTO OPERANTE
  • 25. CONDICIONAMIENTO OPERANTE También conocido como aprendizaje operante, es un tipo de aprendizaje en el cual se alteran las conductas principalmente por medio de la regulación de las consecuencias que las siguen.
  • 26. APRENDIZAJE SOCIAL John Dollard (1900 – 1980) y Neal Elgar Miller (1909 –2002) Ambos en Wisconsin, impartieron clases y trabajaron juntos en el instituto de relaciones humanas en 1930, plantearon la teoría de la personalidad basada en las teorías de reforzamiento del aprendizaje de Clark Hull y la teoría psicoanalítica de Freud. Esta integración dio como resultado una teoría conductista que se volvió representativa de la corriente psicológica a lo largo de la mayor parte del siglo XX.
  • 27. Los hábitos Tipo de asociación aprendida entre los estímulos y una respuesta El proceso de aprendizaje • Un impulso • Un indicio • Una respuesta • El reforzamiento Estructura de la Personalidad Representan una estructura temporal ya que pueden aparecer ó desaparecer El interés principal de la teoría de Dollard y Miller es especificar aquellas condiciones en el ambiente que fomenten la adquisición de hábitos.
  • 28. PROCESO DE APRENDIZAJE 1. Un Impulso 2. Un indicio 3. Una respuesta 4. El reforzamiento Según Dollard y Miller se adquieren hábitos y se desarrollan respuestas conductuales especificas a través del proceso de aprendizaje. Conducta Humana
  • 29. Un Impulso. Corno ya se ha visto es un “estimulo” que impele a una persona a actuar, pero en ninguna forma dirige o específica la conducta. Tan sólo la impele. Un indicio. Se refiere a un estímulo específico que le indica al organismo cuándo, dónde y cómo responder. Una respuesta. Es la reacción del individuo ante un indicio. Debido a que estas respuestas ocurren en una jerarquía, se puede situar a una respuesta de acuerdo con su probabilidad de que ocurra. Pero esta jerarquía innata puede ser cambiada por medio del aprendizaje. El reforzamiento. Se requiere al efecto de la respuesta. El reforzarniento efectivo consiste en la reducción del impulso. Si una respuesta no es reforzada por medio de la satisfacción de un impulso, experimentará la extinción. Esta última no elimina una respuesta, sino que sólo la inhibe, permitiendo que otra se haga más fuerte y la sustituya en la jerarquía de respuesta. Si las respuestas presentes no son reforzantes, el individuo es colocado en un dilema de aprendizaje e intentará respuestas diferentes hasta que se desarrolle una que satisfaga el impulso. PROCESO DE APRENDIZAJE Dollard y Miller
  • 30. La FRUSTRACIÓN ocurre cuando el individuo es incapaz de reducir el impulso debido a que la respuesta que lo satisfacería ha sido bloqueada. Si la frustración surge en una situación en la que ocurren respuestas incompatibles al mismo tiempo, situación es descrita como CONFLICTO. FRUSTRACIÓN Y CONFLICTO  Conflicto de aproximación – aproximación  Conflicto evitación – evitación  Conflicto aproximación – evitación  Conflicto aproximación – evitación doble Tipos Dollard y Miller
  • 31. TIPOS DE CONFLICTO Conflicto de aproximación – aproximación, el individuo es atraído en forma simultanea hacia dos objetivos que tienen valor positivo pero que son incompatibles (un individuo está enamorado de dos personas a la vez y esta forzado a hacer una elección). Conflicto evitación – evitación, una persona enfrenta dos alternativas indeseables (el plato caliente le está quemando las manos pero si lo suelta derramará la comida). Conflicto aproximación -evitación, un objetivo atrae y repele al individuo (su pareja es tanto atractiva como odiosa). Conflicto aproximación - evitación doble, en el cual un individuo debe enfrentar en forma simultanea objetivos múltiples que lo atraen y lo repelen Los conflictos resultan de alguna clase de oposición entre nuestras tendencias a aproximarnos o a evitar ciertos objetos y circunstancias. Dollard y Miller
  • 32. TEORIAS DEL APRENDIZAJE SOCIAL El psicólogo canadiense Albert Bandura propuso el concepto de Aprendizaje Observacional en su Teoría del Aprendizaje Social en 1977. Indicada que desde niños aprendemos de observar a otras personas. Esta es la base del aprendizaje vicario que observamos a otros y los imitamos. Combinación de factores o estímulos del entorno (sociales) y psicológicos (cognitivos), influyen en la conducta.
  • 33. Las pautas de comportamiento se aprenden: 1. Por propia experiencia (o también llamado aprendizaje directo). 2. A través de la observación de la conducta en otras personas (o también llamado aprendizaje vicario). Albert Bandura
  • 34. OBSERVACIÓN – IMITACIÓN - MODELAMIENTO 1. Atención a las propiedades del modelo 2. Retención de lo Observado 3. Reproducción de la Conducta 4. Motivación en la imitación Conductual 5. Autorregulación del comportamiento ELEMENTOS APRENDIZAJE VICARIO
  • 35. REFERENCIAS Moles, JJ. (2004). Psicología conductual: aspectos teóricos, psicopatología y terapia de la conducta. (2ª ed.). Caracas: CIPPSV Moles, JJ. (2007). Asesoramiento Clínico. Ediciones CIPPSV. Infografía https://www.lifeder.com/edward-thorndike/ https://www.goconqr.com/slide/3498751/dollard-y-miller recursosbiblio.url.edu.gt/publicjlg/biblio_sin_paredes/fac_hum/teor.../08.pdf Luza, R., (2005). Psicología de la Personalidad. Perú: Arequipa. https://psicologiayempresa.com/biografia-y-teoria-de-john-dollard-y-neal- miller.html