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ANCLAS DE CARRERA
•Las anclas de carrera tiene directa relación con los valores
•Cuando se conocen las anclas de carrera se tiene la habilidad para
confrontar la elección de carrera y decidir conscientemente lo que valora y
como se ve así mismo
•Es la combinación de áreas de competencia percibidas, motivaciones y
valores a los que usted no renunciaría y es lo que lo representa
•Sin conocer sus anclas de carrera los incentivos externos pueden tentarlo
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TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Fuerte talento y alta
motivación por un
trabajo en particular
que les dé
satisfacción por saber
que son expertos
Forman sentido de
identidad alrededor
del contenido de su
trabajo
Son comprometidos
con la especialización
y con el ser expertos
Trabajos con
reto, si el trabajo
prueba
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habilidades se
aburren y buscan
otro
Se interesan por
el contenido
intrínseco del
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Una vez
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exigen autonomía
Toleran el trabajo
administrativo o
gerencial para
concluir el trabajo,
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Les gusta ser
remunerados por
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Se basan en
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Quieren
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necesariamente
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debe ser más con
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La promoción
debe ser con más
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responsabilidad
mas presupuesto,
más personas o
siendo más
consultado en
toma de
decisiones.
Reconocimiento
de pares más que
los premios.
Oportunidad para
avanzar en sus
conocimientos y su
auto desarrollo
Oportunidad de
estudio o
entrenamiento
pagado por la
organización
Adquisición de
libros, equipos.
La
oportunidad
de aplicar sus
habilidades
No le
interesa la
administració
n por sí sola
Evitaría la
Gerencia
General por
que tiene que
dejar el área
de experto.
CAPACIDAD PARA DIRECCION GENERAL
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Dirigir – Ambición de
llegar a niveles de la
organización con
responsabilidad de
decisiones
Ven la especialización
como una trampa
Tienen capacidad
analítica, identifican,
analizan, sistematizan y
resuelven problemas con
información incompleta y
de incertidumbre
Competencia
interpersonal y grupal, H.
para influenciar,
supervisar, mandar y
controlar
Capacidad emocional,
ser estimulado por
conceptos interpersonales
o emocionales en
momentos decisivos
Soporta altos niveles de
responsabilidad
Altos niveles de
responsabilidad
Trabajos
desafiantes,
variados y de
integración
Oportunidad de
liderazgo
Empresarios,
pero no
necesariamente
Ser muy bien
pagados
Mayor salario
que el nivel
inferior, así sea
menor que el de
sus pares.
Recompensas
a corto plazo,
como
bonificaciones
Beneficios para
el retiro
Promociones
por el mérito y
por resultados
Promociones o
posesiones de
mas alta
responsabilidad
Oficinas grandes
Mayores
privilegios,
especialmente
No dejará la
oportunidad
de subir de
nivel en la
organización,
que le
permita la
oportunidad
de integrar
esfuerzos de
otros para ser
el
responsable
del resultado
Identifica su
trabajo con el
éxito de la
organización
Le interesa
ser Gerente
AUTONOMIA INDEPENDENCIA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
No toleran estar bajo
las reglas de otras
personas,
procedimientos, horario
de trabajo, formas de
vestir y otras normas
Tienen la necesidad
de hacer cosas a su
manera a su propio
modo y bajo sus
propias reglas
Encuentra la vida en
las organizaciones
como restrictiva,
irracional e incluso
intrusa en su vida
Trabaja con
tiempo
determinado
Trabaja con
contratos o bajo
proyectos
Son buenos
asesores o
profesores.
Prefieren el pago
por actividad
inmediata
Les gustan las
bonificaciones y
otras
compensaciones
son que los aten
Les gustan los
beneficios tipo
autoservicio
Promociones
que reflejen sus
cumplimientos
pasados
Cargos con
mayor
responsabilidad
es un riesgo por
que se presenta
disminución en la
autonomía
Reconocimientos
portátiles como:
Medallas,
testimonios,
cartas, premios,
trofeos más que
las promociones
La
oportunidad
de resolver su
trabajo a su
manera
Quiere
trabajo que le
permita
flexibilidad
No tolera
reglas ni
restricciones
Rechaza
oportunidade
s de
promoción
por mantener
la autonomía
Buscaría su
negocio
propio
SEGURIDAD Y AUTONOMÍA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Se sienten protegidos
y seguros
Predicen el futuro
Seguridad financiera
el evento más
sobresaliente
Buscan empresas
que les de estabilidad
laboral como los
empleos del gobierno
Dan la
responsabilidad de sus
administración de
carrera a sus jefes
Obedecen las
indicaciones para
cumplir con su trabajo
Trabajos
estables y
predecibles
Les interesa más
el contexto del
trabajo que la
naturaleza del
mismo
Pago con
incrementos
previstos y
establecidos,
basados en la
duración del
servicio
Paquetes de
prestaciones que
incluyen
programas de
seguridad y retiro
Promociones
basadas en la
antigüedad y
agradece un
sistema de
publicidad de
grados y rangos
que determine el
tiempo de
servicio en cada
gado
Por su lealtad y
estadía en el
puesto de trabajo
La
seguridad del
empleo y
ocupación o
de la
organización
Se
preocupa por
lograr un
sentido de
haber
obtenido éxito
para estar a
gusto
Seguridad
económica
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
A temprana edad
tienen la necesidad de
crear nuevos negocios,
desarrollando nuevos
productos o servicios
No son inventores o
artistas creativos, pero
pueden ser
empresarios
Su creatividad va
hacia nuevas
empresas
El dinero es su
medida del éxito
Tienden a
aburrirse
fácilmente
Son incansables
y continuamente
quieren retos
nuevos
La propiedad es
los más importante
Controlar los
gastos de la
organización
Los paquetes de
prestaciones no
son significativos
para ellos
Desean poder
y libertad
Buscan alta
notoriedad
personal y en
público
Aplican su
nombre a
productos o a las
organizaciones
Oportunidad
de crear una
organización
propia
Éxito
económico
como prueba
de sus
habilidades
SENTIDO DE SERVICIO
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Enfocados más hacia
los valores que hacia
los talentos y
capacidades
Desean mejorar el
mundo
Trabajos como
medicina, trabajo
social, enseñanza,
enfermería o religiosos
Trabajos que les
permita influenciar
Pagos por sus
contribuciones y
beneficios
El dinero no es el
objetivo central
Reconocimient
o de las
contribuciones
de las personas
Desplazamient
o a posiciones de
mayor influencia
Reconocimiento
y apoyo dado por
sus superiores
Les gusta saber
que sus valores
son compartidos
por sus superiores
La
oportunidad
de hacer un
trabajo que
logre algo de
valor
Cambios
que los
saquen del
trabajo lleno
de valores
EXCLUSIVAMENTE DESAFIO
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONE
S
TIPOS DE
RECONOC
QUE NO SACRIFICARIA
Creen que pueden
conquistar cualquier
cosa o a cualquiera
Definen el éxito como
la superación de
obstáculos
Que tengan
cantidad y calidad
de problemas
Puestos
estratégicos con
cantidad y
variedad de
problemas
El
reconocimiento
está dado por el
empleo que
ofrezca
oportunidades de
pruebas
personales
La oportunidad de
trabajar sobre
soluciones imposibles
de resolver
Ganarle a opositores
difíciles o sobrepasar
obstáculos
ESTILOS DE VIDA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONE
S
TIPOS DE
RECONOC
QUE NO SACRIFICARIA
Dicen que su carrera
es lo menos importante
para ellos
Desean flexibilidad
Les gustan las
organizaciones con
opciones en los
momentos adecuados,
solo si la situación
familiar lo permite
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Anclas de carrera

  • 2. •Las anclas de carrera tiene directa relación con los valores •Cuando se conocen las anclas de carrera se tiene la habilidad para confrontar la elección de carrera y decidir conscientemente lo que valora y como se ve así mismo •Es la combinación de áreas de competencia percibidas, motivaciones y valores a los que usted no renunciaría y es lo que lo representa •Sin conocer sus anclas de carrera los incentivos externos pueden tentarlo a entrar en situaciones o trabajos que no le son satisfactorios •Las anclas de carrera incluyen el desarrollo de trabajo individual en el tiempo y como es percibido por las personas
  • 3. CRECIMIENTO, FANTASIA Y EXPLORACIÓN EDUCACION Y CAPACITACION INGRESO AL AMBIENTE DE TRABAJO OBTENCION DE MEMBRESIA OBTENCION PERMANENTE CRISIS DE MITAD DE CARRERA MANTENER EL IMPULSO RECUPERARLO O SUPERARLO LIBERACIÓN JUBILACION
  • 4. ANCLAS DE CARRERA CAPACIDAD TECNICA FUNCIONAL CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A Fuerte talento y alta motivación por un trabajo en particular que les dé satisfacción por saber que son expertos Forman sentido de identidad alrededor del contenido de su trabajo Son comprometidos con la especialización y con el ser expertos Trabajos con reto, si el trabajo prueba rápidamente sus habilidades se aburren y buscan otro Se interesan por el contenido intrínseco del trabajo. Una vez establecidos los objetivos del cargo exigen autonomía Toleran el trabajo administrativo o gerencial para concluir el trabajo, pero lo visualizan como molesto y necesario pero poco agradable. Les gusta ser remunerados por sus habilidades, estudios y experiencia. Se basan en una igualdad externa y comparan Quieren salarios altos, no en su organización sino externamente Les interesa más el salario total que las bonificaciones o acciones. No necesariamente debe ser en términos de rango, debe ser más con base en el salario. La promoción debe ser con más riesgos, más responsabilidad mas presupuesto, más personas o siendo más consultado en toma de decisiones. Reconocimiento de pares más que los premios. Oportunidad para avanzar en sus conocimientos y su auto desarrollo Oportunidad de estudio o entrenamiento pagado por la organización Adquisición de libros, equipos. La oportunidad de aplicar sus habilidades No le interesa la administració n por sí sola Evitaría la Gerencia General por que tiene que dejar el área de experto.
  • 5. CAPACIDAD PARA DIRECCION GENERAL CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A Dirigir – Ambición de llegar a niveles de la organización con responsabilidad de decisiones Ven la especialización como una trampa Tienen capacidad analítica, identifican, analizan, sistematizan y resuelven problemas con información incompleta y de incertidumbre Competencia interpersonal y grupal, H. para influenciar, supervisar, mandar y controlar Capacidad emocional, ser estimulado por conceptos interpersonales o emocionales en momentos decisivos Soporta altos niveles de responsabilidad Altos niveles de responsabilidad Trabajos desafiantes, variados y de integración Oportunidad de liderazgo Empresarios, pero no necesariamente Ser muy bien pagados Mayor salario que el nivel inferior, así sea menor que el de sus pares. Recompensas a corto plazo, como bonificaciones Beneficios para el retiro Promociones por el mérito y por resultados Promociones o posesiones de mas alta responsabilidad Oficinas grandes Mayores privilegios, especialmente No dejará la oportunidad de subir de nivel en la organización, que le permita la oportunidad de integrar esfuerzos de otros para ser el responsable del resultado Identifica su trabajo con el éxito de la organización Le interesa ser Gerente
  • 6. AUTONOMIA INDEPENDENCIA CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A No toleran estar bajo las reglas de otras personas, procedimientos, horario de trabajo, formas de vestir y otras normas Tienen la necesidad de hacer cosas a su manera a su propio modo y bajo sus propias reglas Encuentra la vida en las organizaciones como restrictiva, irracional e incluso intrusa en su vida Trabaja con tiempo determinado Trabaja con contratos o bajo proyectos Son buenos asesores o profesores. Prefieren el pago por actividad inmediata Les gustan las bonificaciones y otras compensaciones son que los aten Les gustan los beneficios tipo autoservicio Promociones que reflejen sus cumplimientos pasados Cargos con mayor responsabilidad es un riesgo por que se presenta disminución en la autonomía Reconocimientos portátiles como: Medallas, testimonios, cartas, premios, trofeos más que las promociones La oportunidad de resolver su trabajo a su manera Quiere trabajo que le permita flexibilidad No tolera reglas ni restricciones Rechaza oportunidade s de promoción por mantener la autonomía Buscaría su negocio propio
  • 7. SEGURIDAD Y AUTONOMÍA CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A Se sienten protegidos y seguros Predicen el futuro Seguridad financiera el evento más sobresaliente Buscan empresas que les de estabilidad laboral como los empleos del gobierno Dan la responsabilidad de sus administración de carrera a sus jefes Obedecen las indicaciones para cumplir con su trabajo Trabajos estables y predecibles Les interesa más el contexto del trabajo que la naturaleza del mismo Pago con incrementos previstos y establecidos, basados en la duración del servicio Paquetes de prestaciones que incluyen programas de seguridad y retiro Promociones basadas en la antigüedad y agradece un sistema de publicidad de grados y rangos que determine el tiempo de servicio en cada gado Por su lealtad y estadía en el puesto de trabajo La seguridad del empleo y ocupación o de la organización Se preocupa por lograr un sentido de haber obtenido éxito para estar a gusto Seguridad económica
  • 8. CREATIVIDAD EMPRESARIAL CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A A temprana edad tienen la necesidad de crear nuevos negocios, desarrollando nuevos productos o servicios No son inventores o artistas creativos, pero pueden ser empresarios Su creatividad va hacia nuevas empresas El dinero es su medida del éxito Tienden a aburrirse fácilmente Son incansables y continuamente quieren retos nuevos La propiedad es los más importante Controlar los gastos de la organización Los paquetes de prestaciones no son significativos para ellos Desean poder y libertad Buscan alta notoriedad personal y en público Aplican su nombre a productos o a las organizaciones Oportunidad de crear una organización propia Éxito económico como prueba de sus habilidades
  • 9. SENTIDO DE SERVICIO CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONES TIPOS DE RECONOCIMIENTO QUE NO SACRIFICARI A Enfocados más hacia los valores que hacia los talentos y capacidades Desean mejorar el mundo Trabajos como medicina, trabajo social, enseñanza, enfermería o religiosos Trabajos que les permita influenciar Pagos por sus contribuciones y beneficios El dinero no es el objetivo central Reconocimient o de las contribuciones de las personas Desplazamient o a posiciones de mayor influencia Reconocimiento y apoyo dado por sus superiores Les gusta saber que sus valores son compartidos por sus superiores La oportunidad de hacer un trabajo que logre algo de valor Cambios que los saquen del trabajo lleno de valores
  • 10. EXCLUSIVAMENTE DESAFIO CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONE S TIPOS DE RECONOC QUE NO SACRIFICARIA Creen que pueden conquistar cualquier cosa o a cualquiera Definen el éxito como la superación de obstáculos Que tengan cantidad y calidad de problemas Puestos estratégicos con cantidad y variedad de problemas El reconocimiento está dado por el empleo que ofrezca oportunidades de pruebas personales La oportunidad de trabajar sobre soluciones imposibles de resolver Ganarle a opositores difíciles o sobrepasar obstáculos ESTILOS DE VIDA CARACTERISTICAS TIPO DE TRABAJO SUELDO Y PRESTACIONES SISTEMA DE PROMOCIONE S TIPOS DE RECONOC QUE NO SACRIFICARIA Dicen que su carrera es lo menos importante para ellos Desean flexibilidad Les gustan las organizaciones con opciones en los momentos adecuados, solo si la situación familiar lo permite Que no les implique desplazamientos geográficos Que no los separa de la familia Que algún sector de su vida no trabaje hacia un todo integrado