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Gestión del talento y desarrollo organizacional
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Gestión del talento y desarrollo organizacional
1.
TALENTO Y EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
2.
© Human Performance,
2014 2 ¿Quiénes somos? Somos una empresa de consultoría del desarrollo organizacional en el área del desarrollo del talento. Nos dirigimos a organizaciones convencidas del valor de las personas y de la necesidad de su actualización, perfeccionamiento y desarrollo permanentes. Somos partners de las organizaciones que apuestan por la formación como herramienta estratégica de primer orden para la consecución de sus objetivos. En Human Performance queremos ser la mejor opción de nuestros clientes como partners en soluciones a sus retos de formación, desarrollo y gestión del talento con impacto en mejora de la efectividad personal y organizacional.
3.
© Human Performance Aportar
soluciones formativas y estrategias de desarrollo y gestión del talento a aquellas organizaciones convencidas del valor de las personas y de la necesidad de su actualización, perfeccionamiento y desarrollo permanentes. 3 Ser la mejor opción de nuestros clientes como partners en soluciones a sus retos de formación, desarrollo y gestión del talento para la mejora de la efectividad personal y organizacional. VISIÓNMISIÓN Nuestra misión y visión
4.
© Human Performance Sabemos
lo que significa trabajar como partners de nuestros clientes ya que, junto con ellos, hemos acumulado experiencia y casos de éxito durante más de veinte años en las más importantes organizaciones españolas y latinoamericanas. Somos un equipo de profesionales de la consultoría de la Formación y el Desarrollo de Talento con experiencias de éxito en diferentes empresas y sectores. Nuestra experiencia como consultores en desarrollo organizacional y formadores, tanto a nivel nacional como internacional, nos permite responder a retos ambiciosos. 4 1 2 3 Equipo y trayectoria
5.
© Human Performance Nuestros valores Trabajamos
en todo momento para responder a las expectativas de nuestros clientes, comprometiéndonos en el desarrollo de relaciones a largo plazo para contribuir al éxito esperado. Mostramos un interés por la labor que realizamos más allá de la simple obligación, buscando la excelencia en el servicio, basada en nuestro conocimiento, experiencia y constante afán de superación. Enfocamos nuestro trabajo a los objetivos acordados para alcanzar los resultados esperados en calidad, plazo y coste. Orientación al cliente Vocación y profesionalidad Eficacia y eficiencia 5 VALORES
6.
© Human Performance Del
reto a la solución 6 Solución propuesta Resultado obtenido Finalmente, y a partir del Resultado Obtenido, medimos la consecución de los objetivos para demostrar y/o replantear la intervención y garantizar el logro de los resultados. Reto planteado Fruto de nuestro compromiso con sus objetivos, identificamos el Reto Planteado que debemos superar. Una vez contrastado diseñamos y desarrollamos la Solución Propuesta pensando siempre en el cambio a lograr.
7.
© Human Performance,
2014 7 En Human Performance estamos comprometidos con el desarrollo de las personas y de las organizaciones y contribuimos a que: • Las empresas dispongan de la cantidad y calidad de talento necesario, en el momento en que se requiera, para hacer frente a los retos derivados de la estrategia de la organización. • Las personas puedan responder a las exigencias de desempeño necesarias para lograr los objetivos de negocio. • El Talento se transforme en desempeño alineado con resultados. • Las medidas de formación y desarrollo necesarias obtengan un elevado retorno de la inversión. Nuestro compromiso
8.
© Human Performance
8 Talento y eficiencia organizacional
9.
© Human Performance
9 Alineación de estrategia e integración de sistemas de talento
10.
© Human Performance
10 Estrategia y Sistemas de Talento Planificación, atracción e integración Gestión del desempeño Evaluación y mapeo de talento y potencial Desarrollo de competencias Desarrollo de carrera Soluciones para el ciclo de gestión del talento
11.
© Human Performance
11 Incorporar el Talento necesario a tiempo, optimizando el proceso para ponerlo en valor tanto de aporte como de compromiso. Facilitar el aporte esperado y evaluar en qué medida se cumple el mismo, identificando puntos fuertes y oportunidades de desarrollo. Identificar Talento actual y Potencial como requisito para realizar una gestión diferencial del mismo. Mejorar la calidad del aporte y crecimiento profesional de las personas a través del desarrollo de su competencia (conocimientos, habilidades y compromiso). Asegurar la cobertura de los puestos clave de la Organización en tiempo y calidad, ofreciendo vías de desarrollo profesional interno. Soluciones para el ciclo de gestión del talento
12.
© Human Performance
12 Estrategia de talento Sistemas de talento Gestión del cambio • Definición y Estrategia de Talento. • Facilitación de procesos de reflexión estratégica (alineación de Estrategia – Talento – Estructura): • Modelo y Diccionario de Competencias genéricas y funcionales. • Integración de Políticas y Sistemas de Talento. • KPIs y Cuadros de mando de Talento. • Planificación de procesos de cambio (The Human Side) • Definición y fortalecimiento de Cultura y Valores requeridos. • Evaluación y mejora de clima organizacional. Aportamos valor en … Soluciones para el ciclo de gestión del talento
13.
© Human Performance
13 Planificación del Talento Incorporación e integración • Identificación de posiciones críticas. • Segmentación y previsión de Talento necesario -Talent forecasting-. • Análisis de gaps – Estrategias “Make or Buy”. • Evaluación en procesos de Selección • Programas de Inducción - On-Boarding-. Mentoría. • Optimización del proceso de integración del directivo con su equipo. Aportamos valor en … Atracción de talento • Employee Value Proposition. • Estrategia de Employer Branding. Soluciones para el ciclo de gestión del talento Planificación, atracción e integración
14.
© Human Performance
14 Aportamos valor en … Soluciones para el ciclo de gestión del talento Gestión del desempeño Puestos, estructura y procesos Entrevista de evaluación Sistema de gestión del desempeño • Diseño de Estructuras organizacionales • Alineación a Procesos • Descripción de puestos (DPT). • Manuales de organización • Mejora de la calidad de las entrevistas de evaluación del desempeño • Mejora de la calidad de las entrevistas de evaluación de competencias y feedback de desarrollo. • Definición y despliegue del Sistema de Gestión del Desempeño (Cultura de orientación a resultados, Política DPO, Proceso y Herramientas). • Definición de Sistemas de reconocimiento (Performance Based Pay).
15.
© Human Performance Evaluación
de talento y potencial Mapeo de talento y potencial • Definición del proceso y sistemas para la evaluación de Talento y Potencial (Talent Review). • Identificación de Pools de Talento y Potencial (Hi- pots, Early-pots) e identificación de estrategias para su gestión diferencial (desarrollo, retención). • Identificación de sucesores y reemplazos para posiciones críticas. • Diseño de herramientas de evaluación alineadas con el Modelo de Competencias. Informes sobre aplicación de herramientas de evaluación (entrevistas enfocadas, cuestionarios, Assessment centers etc.). • Management Audit • Portfolios 9Box de Talento, Compromiso y Ajuste a Valores. • Estrategias de Desarrollo asociadas a los diferentes pools de Talento. Aportamos valor en … 15 Soluciones para el ciclo de gestión del talento Evaluación y mapeo de talento y potencial
16.
© Human Performance
16 Estrategia de formación y desarrollo • Diseño e implantación de la Universidad Corporativa. • Cultura de autodesarrollo y Estrategia de aprendizaje informal 70-20. • Definición de requerimientos formativos por posición y mallas curriculares. Procesos de certificación interna. • Definición de estrategia de F&D en los pools de Talento. Aportamos valor en … Desarrollo de liderazgo • Definición y despliegue del Modelo de Liderazgo. Mejora de la Calidad Directiva. • Definición y despliegue de la Escuela de Liderazgo. Certificación interna de líderes. • Itinerarios de desarrollo de Liderazgo (Estratégico, Táctico y Operativo). • Coaching ejecutivo. Soluciones para el ciclo de gestión del talento Desarrollo de competencias
17.
© Human Performance
17 Aportamos valor en … Soluciones para el ciclo de gestión del talento Desarrollo de carrera Carreras profesionales • Vías de desarrollo de Carrera profesional y directiva. • Planes de Reemplazo y Sucesión. • Estrategias de Mentoring.
18.
Avenida Diagonal 468
- 08006 Barcelona Calle de la Princesa 2 - 28008 Madrid 933 656 705 info@HPSconsultores.net MUCHAS GRACIAS
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