RETO MES DE ABRIL .............................docx
Planificación Administrativa Universidad Yacambú
1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INTEGRANTES:
Álvarez Aysmar C.I: 12965423
Colmenarez Pedro C.I: 13485025
Gil Héctor CI: 10141144
Guedez Yusmary C.I: 12246846
Palacios Marielbys C.I: 16862657
FACILITADOR:
PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
2. Planificación Administrativa
Proceso Continúo Cambios Organización
Propósito
Definición de Planificación
según pioneros de la administración:
George Terry
“La planificación es
seleccionar información
y hacer suposiciones
respecto al futuro para
formular las actividades
necesarias para realizar
los objetivos
organizacionales”
Idalberto Chiavenato
“La planificación es
una técnica para
minimizar la
incertidumbre y dar
mas consistencia al
desempeño de la
empresa”
David Ewing
“La planificación
es en gran
medida la tarea
de hacer que
sucedan cosas
que de otro modo
no sucederían”
3. Características de la Planificación
Administrativa
Proceso
permanente y
continuo
Se orienta
hacia el futuro
Racionalidad
en la toma de
decisiones
Es
sistémica
Es
repetitiva
Es una
técnica de
asignación
de recursos
Es una
técnica
cíclica
Es una
función
administrativ
a( dirección y
control)
Es una
técnica de
cambio e
innovación.
La planificación es la primera función administrativa,
allí se establecen objetivos y se detallan los planes
necesarios para alcanzarlos
4. Principios De La Planificación Administrativa
Principios
Factibilidad
Objetividad
Flexibilidad
Cambios de Estrategias Unidad
5. Planificación
Administrativa
Ventajas
Desventajas
Aprovechar las Actividades
Se reduce el trabajo
Señala las necesidades de cambios
futuros
Proporciona una base para el control
Estimula la realización
Retardas las acciones
Paraliza la iniciativa de los Ejecutados
Establece barrera psicológicas
Su costo puede exceder su utilidad
Su exactitud depende del futuro
7. TIPOS DE
PLANES
VISIÓN-
MISIÓN
ESTRATÉGICOS
-TÁCTICOS
SEGÚN SU
PLAZO:
PLANES
FUNCIONALE
S POLÍTICA
S
REGLAS-
NORMAS
PROCEDIMIENT
OS
PROGRAMA
S
PRESUPUEST
OS
METAS-
OBJETIVOS
Se deben
poder realizar
Deben ser poder
medidos para su
efectividad
Planes a
largo plazo
Planes a
medio
plazo
Planes a
corto plazo
Plan de
producción
Plan de venta
Plan de
financiamiento
Plan de
compra
1. contratación de
profesionales
2. Política de
ventas
3. Política de
calidad
se expresan a través
de flujo gramas:
• Vertical
• De bloques
• Lista de
verificación
El cronograma
y el PERT
8. Según su Período de Realización
Objetivo
s
Mediano Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Operativa
Pronósticos
Financiera
Mercadeo
Recursos
9. • SEGÚN SU FIN
• NUEVOS.
• VIGENTES
• CORRECTIVOS
• SEGÚN SU USO
• UNA SOLA VEZ
• VARIAS VECES
• SEGÚN SU
CLASE
10. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
Las organizaciones están relacionadas con
un ambiente dinámico y en constante
cambio,
La importancia de la planeación es que
permite identificar estos cambios y
adaptarse a ellos.
Tecnológicos, Económicos, Competencia,
Clientes, Proveedores, Sociales, Políticos,
Gobierno Bancos, Internacionales
RAZONES POR LAS CUALES ES IMPORTANTE
LA PLANEACIÓN
Propicia el desarrollo de la empresa.
Proporciona los elementos y las bases para llevar a cabo el
funcionamiento y control de la empresa.
Establece métodos para la optimización de los recursos.
(Eficiencia)
Permite alcanzar los objetivos organizacionales (eficacia)
Proporciona información acerca de los rendimientos de los
recursos (dinero, tiempo y esfuerzo).
Adapta a la empresa al ambiente que lo rodea.
Establece un sistema racional para la toma de decisiones.
Permite evaluar las alternativas antes de tomar una decisión
Reduce los riesgos y aprovecha al máximo las
oportunidades.
Disminuye los problemas potenciales
11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Costa S. (2007). La planificación [Resumen en línea]. Monografía no publicado.
Disponible:
http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/51
7/1351 [Consulta: 2015, Marzo 20]
Mansilla, Paniagua. (2010). Planeación Administrativa. Presentación de grado no
publicado. Disponible:
http://saber.ucv.ve/xmlui/bitstream/123456789/1319/1/Tesis%20Clima%20
organizacional.pdf [Consulta: 2015, Marzo 20]
Rosales, Soriano. (2010). Introducción a la planificación del desarrollo. Disponible
en: http://www.fao.org/docrep/field/003/ab476s/AB476S01.htm.
[Consulta: 2015, Marzo 20]