1. ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Por: Henry Efraín
Hernández
NRC 32825

2. ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
 Definición:
Es el conjunto de
decisiones y
acciones
administrativas
que determinan el
rendimiento a
largo plazo de la
organización.

3. Tres elementos básicos
 Las Metas de la organización
Son los resultados deseados que la
organización procura realizar y alcanzar.

4. Tres elementos básicos
 Estrategias
Es el plan maestro integral que establece la
manera en que la organización logrará su
misión y objetivos.

5. Tres elementos básicos
 Toma de decisiones:
Escoger la mejor alternativa para
conseguir el resultado deseado.

6. Jerarquía de la organización
Misión:
Propósito o razón de la existencia de la
organización.
Visión:
Enunciado del principal objetivo corporativo a
largo plazo.

7. Jerarquía de la organización
 Objetivos:
Son los resultados finales de
la actividad planificada.
 Estrategias:
Plan maestro integral que
establece la manera en que la
organización logrará la misión
y objetivos.

8. Jerarquía de la organización
 Políticas:
Norma amplia para la toma
de decisiones que relaciona
la formulación de la
estrategia con su
implementación en la
organización.
 Planes operativos:
Establece como lograr las
metas (Estrategias
particulares o especificas)

9. Es importante
 Los objetivos deben
ser claros, medibles y
observables.
 Un buen objetivo debe
estar orientado a la
acción y comenzar con
un verbo en infinitivo.

10. Tipos de estrategias
 Corporativa:
Describe la
dirección general de
la organización en
cuanto a su actitud
general hacia el
crecimiento y la
administración de
sus diversas líneas
de negocio y
productos.

11. Tipos de estrategias
 De negocios:
Hace énfasis en el
mejoramiento de la
posición competitiva
de los productos o
servicios de la
organización en la
industria o en el
segmento de mercado
especifico que atiende
esa unidad de
negocio.

12. Tipos de estrategias
 Funcional:
Es el enfoque que
adopta un área
funcional para lograr
los objetivos y las
estrategias de la
organización y las
unidades de negocio
mediante la
maximización de la
productividad de los
recursos.

13. Implementación estratégica
 Se debe tener en cuenta:
 Establecer objetivos
 Diseñar políticas
Motivar a los colaboradores
Asignar recursos

14. Componentes principales
 Diseño de una estructura organizacional.
 Diseño de sistemas de control.
 Adecuación de la estrategia, la estructura y los
controles en la organización.
 Manejo del conflicto, las políticas y el cambio.

15. Es importante para la implementación
de la estrategia considerar:
Evaluación de estrategias.
Estrategia y asignación de recursos.
Estrategia y estructura de la
organización

16. Evaluación de estrategias
 Para realizar ajustes y asegurar el
cumplimiento de los objetivos.

17. Estrategias y asignación de
recursos
 Asignación de recursos en función de las
necesidades de la estrategia.
 El análisis de recursos y capacidades busca
identificar las fortalezas y debilidades que
posee la Organización, análisis (DOFA)

18. Estrategias y estructura de la
organización
 La estructura debe adaptarse a la estrategia.
 El éxito de la estrategia se basa en el
adecuado diseño de la estructura
organizativa de la empresa.

19. bibliografía
 Video Elementos de la Administración
Estratégica.
 Video Implementación Estratégica.