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Introducción a LSP
¿Qué es Lego Serious Play?
El método LEGO© SERIOUS PLAY™ (LSP) es una técnica para facilitar la
reflexión, la comunicación y la resolución de problemas, que pueden
utilizar las organizaciones, los equipos de trabajo y las personas en general.
Se basa en investigaciones profundas realizadas en las áreas de negocios,
desarrollo organizacional, psicología y aprendizaje, y está basada en el
concepto del “conocimiento que tienen manos”
.
A través de las preguntas del facilitador, cada participante construye su
propio modelo tridimensional utilizando piezas especializadas de LEGO.
Los modelos sirven de base para discusiones grupales y toma de
decisiones concretas. honesta.
Introducción a LSP
¿Qué es Lego Serious Play?
El método LSP se basa en un conjunto de ideas fundamentales acerca de las organizaciones y el liderazgo:
1. Los líderes no tienen todas las respuestas. Su éxito depende de que escuchen todas las voces presentes.
2. La gente por naturaleza desea contribuir, ser parte de algo más grande y de asumir la dirección.
3. Al permitir que cada miembro del equipo haga su contribución y dé su opinión, se genera un proyecto más sostenible.
4. Frecuentemente, los equipos trabajan de manera sub-óptima y desaprovechan los conocimientos de sus miembros.
5. Vivimos en un mundo que se puede describir como complejo y adaptativo.
En función de estos principios se desarrolló la metodología y se creó un paradigma coherente basado en el proceso central y en las
siete técnicas de aplicación.
Introducción a LSP
La ciencia que está detrás
Flow Theory
“Las cosas brindas más aprendizaje cuando son
adecuadamente difíciles”
“Sin conexiones emocionales no hay impacto de
aprendizaje a largo plazo”
Constructivismo - Construccionismo
“Cuando construyes en el mundo construyes
en tu mente”
Conexión Mano-Mente
“Maximizando todos los sentidos, todos los estilos de
aprendizaje, todo el tiempo”
Las 3 Imaginaciones
“la habilidad humana única de imaginar cosas que
aún no existen”
Método	LSP
Lego Serious Play ™
¿Por qué usar LSP?
Los temas cruciales se deben tratar al 100%
Ø Formando y fortaleciendo equipos.
Ø Decidiendo y probando una estrategia.
Ø Desarrollando nuevos productos y servicios.
Ø Buscando soluciones creativas, innovadoras y diferentes.
Ø Enfrentando un gran problema.
Ø Gestionando un proyecto.
Ø Gestionando el cambio.
Ø Formando competencias.
Ø Dando y recibiendo feedback
.
20%	Personas80%	Tiempo
Que en una reunión solo aporten 20% de las
personas usando 80% del tiempo…
¡No es eficacia!
Objetivo
• Si es importante que cada persona sepa que
puede contribuir con sus conocimientos y
opiniones de una manera igualitaria.
• Si la reunión requiere un diálogo, discusión
honesta y colaborativa.
• Si es clave que nadie domine en la participación.
Tema
• Si es un tema complejo, multifacético y no hay
respuestas claras.
• Si hay necesidad de ver el panorama global, las
diferentes conexiones y hay que explorar las
distintas opciones y soluciones.
• Si hay diversidad de edad, perfil o nivel de
formación entre los participantes.
Resultados
• Si es importante que todos los participantes se
comprometan a las decisiones tomada en la
reunión, incluso si no están 100% de acuerdo
con todo.
• Si es importante que no haya excusas o falta de
iniciativa después de la reunión por parte de
personas que no se sentían escuchados.
• Si es importante establecer una base firme y una
estructura común para que el equipo pueda
trabajar sobre de ello después.
Lego Serious Play ™ ¿Cuándo usar LSP?
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Que es Lego Serious Play

  • 2. Introducción a LSP ¿Qué es Lego Serious Play? El método LEGO© SERIOUS PLAY™ (LSP) es una técnica para facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas, que pueden utilizar las organizaciones, los equipos de trabajo y las personas en general. Se basa en investigaciones profundas realizadas en las áreas de negocios, desarrollo organizacional, psicología y aprendizaje, y está basada en el concepto del “conocimiento que tienen manos” . A través de las preguntas del facilitador, cada participante construye su propio modelo tridimensional utilizando piezas especializadas de LEGO. Los modelos sirven de base para discusiones grupales y toma de decisiones concretas. honesta.
  • 3. Introducción a LSP ¿Qué es Lego Serious Play? El método LSP se basa en un conjunto de ideas fundamentales acerca de las organizaciones y el liderazgo: 1. Los líderes no tienen todas las respuestas. Su éxito depende de que escuchen todas las voces presentes. 2. La gente por naturaleza desea contribuir, ser parte de algo más grande y de asumir la dirección. 3. Al permitir que cada miembro del equipo haga su contribución y dé su opinión, se genera un proyecto más sostenible. 4. Frecuentemente, los equipos trabajan de manera sub-óptima y desaprovechan los conocimientos de sus miembros. 5. Vivimos en un mundo que se puede describir como complejo y adaptativo. En función de estos principios se desarrolló la metodología y se creó un paradigma coherente basado en el proceso central y en las siete técnicas de aplicación.
  • 4. Introducción a LSP La ciencia que está detrás Flow Theory “Las cosas brindas más aprendizaje cuando son adecuadamente difíciles” “Sin conexiones emocionales no hay impacto de aprendizaje a largo plazo” Constructivismo - Construccionismo “Cuando construyes en el mundo construyes en tu mente” Conexión Mano-Mente “Maximizando todos los sentidos, todos los estilos de aprendizaje, todo el tiempo” Las 3 Imaginaciones “la habilidad humana única de imaginar cosas que aún no existen” Método LSP
  • 5. Lego Serious Play ™ ¿Por qué usar LSP? Los temas cruciales se deben tratar al 100% Ø Formando y fortaleciendo equipos. Ø Decidiendo y probando una estrategia. Ø Desarrollando nuevos productos y servicios. Ø Buscando soluciones creativas, innovadoras y diferentes. Ø Enfrentando un gran problema. Ø Gestionando un proyecto. Ø Gestionando el cambio. Ø Formando competencias. Ø Dando y recibiendo feedback . 20% Personas80% Tiempo Que en una reunión solo aporten 20% de las personas usando 80% del tiempo… ¡No es eficacia!
  • 6. Objetivo • Si es importante que cada persona sepa que puede contribuir con sus conocimientos y opiniones de una manera igualitaria. • Si la reunión requiere un diálogo, discusión honesta y colaborativa. • Si es clave que nadie domine en la participación. Tema • Si es un tema complejo, multifacético y no hay respuestas claras. • Si hay necesidad de ver el panorama global, las diferentes conexiones y hay que explorar las distintas opciones y soluciones. • Si hay diversidad de edad, perfil o nivel de formación entre los participantes. Resultados • Si es importante que todos los participantes se comprometan a las decisiones tomada en la reunión, incluso si no están 100% de acuerdo con todo. • Si es importante que no haya excusas o falta de iniciativa después de la reunión por parte de personas que no se sentían escuchados. • Si es importante establecer una base firme y una estructura común para que el equipo pueda trabajar sobre de ello después. Lego Serious Play ™ ¿Cuándo usar LSP?
  • 7. (55) 1450 8172 www.hitos.mx Enrique Ibsen 40, Piso 3 Polanco, CDMX