Descubre la metodología y cómo podemos ayudarte a potenciar equipos, planeación estratégica, desarrollo de competencias, formación de equipos o coaching ejecutivo a través de Lego Serious Play. En Hitos nos especializamos en aprendizaje experiencial a través del juego serio.
3. Introducción a LSP
¿Qué es Lego Serious Play?
El método LSP se basa en un conjunto de ideas fundamentales acerca de las organizaciones y el liderazgo:
1. Los líderes no tienen todas las respuestas. Su éxito depende de que escuchen todas las voces presentes.
2. La gente por naturaleza desea contribuir, ser parte de algo más grande y de asumir la dirección.
3. Al permitir que cada miembro del equipo haga su contribución y dé su opinión, se genera un proyecto más sostenible.
4. Frecuentemente, los equipos trabajan de manera sub-óptima y desaprovechan los conocimientos de sus miembros.
5. Vivimos en un mundo que se puede describir como complejo y adaptativo.
En función de estos principios se desarrolló la metodología y se creó un paradigma coherente basado en el proceso central y en las
siete técnicas de aplicación.
4. Introducción a LSP
La ciencia que está detrás
Flow Theory
“Las cosas brindas más aprendizaje cuando son
adecuadamente difíciles”
“Sin conexiones emocionales no hay impacto de
aprendizaje a largo plazo”
Constructivismo - Construccionismo
“Cuando construyes en el mundo construyes
en tu mente”
Conexión Mano-Mente
“Maximizando todos los sentidos, todos los estilos de
aprendizaje, todo el tiempo”
Las 3 Imaginaciones
“la habilidad humana única de imaginar cosas que
aún no existen”
Método LSP
5. Lego Serious Play ™
¿Por qué usar LSP?
Los temas cruciales se deben tratar al 100%
Ø Formando y fortaleciendo equipos.
Ø Decidiendo y probando una estrategia.
Ø Desarrollando nuevos productos y servicios.
Ø Buscando soluciones creativas, innovadoras y diferentes.
Ø Enfrentando un gran problema.
Ø Gestionando un proyecto.
Ø Gestionando el cambio.
Ø Formando competencias.
Ø Dando y recibiendo feedback
.
20% Personas80% Tiempo
Que en una reunión solo aporten 20% de las
personas usando 80% del tiempo…
¡No es eficacia!
6. Objetivo
• Si es importante que cada persona sepa que
puede contribuir con sus conocimientos y
opiniones de una manera igualitaria.
• Si la reunión requiere un diálogo, discusión
honesta y colaborativa.
• Si es clave que nadie domine en la participación.
Tema
• Si es un tema complejo, multifacético y no hay
respuestas claras.
• Si hay necesidad de ver el panorama global, las
diferentes conexiones y hay que explorar las
distintas opciones y soluciones.
• Si hay diversidad de edad, perfil o nivel de
formación entre los participantes.
Resultados
• Si es importante que todos los participantes se
comprometan a las decisiones tomada en la
reunión, incluso si no están 100% de acuerdo
con todo.
• Si es importante que no haya excusas o falta de
iniciativa después de la reunión por parte de
personas que no se sentían escuchados.
• Si es importante establecer una base firme y una
estructura común para que el equipo pueda
trabajar sobre de ello después.
Lego Serious Play ™ ¿Cuándo usar LSP?