Este artículo discute las características de la generación Z y cómo están llamados a reinventar el futuro de la sociedad. Se caracterizan por su dominio de las redes sociales, su naturaleza emprendedora y creativa. A diferencia de los milenials, crecieron en la era digital y durante una crisis económica, lo que los hace más flexibles en el trabajo y menos ansiosos por empleos estables. Para aprovechar su potencial, las empresas y la educación deben adaptarse mejor a este nuevo mundo digital.

1. 18 GIZARTEA Deia – Martes, 2 de enero de 2018
L
A semana que viene hare-
mos nuestras previsiones
tecnológicas del año 2018,
pero como siempre el primer artí-
culo del año es para ver si lo que
aventuramos en nuestra columna
del 4 y 11 de enero del año pasado,
se ha cumplido. Es la primera vez
que puedo decir que hemos acer-
tado en el 100% de las previsiones
y que no han sido solo tendencias,
sino que se han desarrollado
muchos productos alrededor de
estas previsiones que hicimos
hace un año. La nueva inteligencia
artificial ya está implementada en
todas partes, aunque no seamos
conscientes de ello. Ha sido el año
de los bots o chatbots. Con estos
sistemas estamos charlando y
comunicándonos como si de un
humano se tratara, consiguiendo
un nivel de calidad en las respues-
tas que nos hace ver que las posi-
bilidades que tienen son infinitas.
Aprenden de nosotros y nos satis-
facen en tareas como solicitar una
reserva de un restaurante, un taxi
o realizar una compra. Y por
supuesto, aunque no hemos visto
por aquí muchos hogares hiperco-
nectados, las herramientas para
ello ya están en el mercado.
Las noticias falsas y la prolifera-
ción de ataques que están cam-
biando la percepción de la reali-
dad que tienen las personas, es un
hecho del que avisamos, pero a
pesar de ello no se han podido
tomar las medidas adecuadas para
luchar contra todo ello. Este año
veremos por fin herramientas que
puedan atacar este problema de
forma adecuada.
Por fin hemos visto aplicaciones
que funcionan de verdad en el
mundo de la realidad virtual pero
casi todas ellas orientadas a apli-
caciones profesionales muy espe-
cificas y de cara al público, todo
gira en torno a los videojuegos. La
VR de Sony y su alianza con los
mejores desarrolladores de video-
juegos nos están haciendo creer
que este tipo de tecnología puede
llegar a triunfar de forma generali-
zada. Además hemos visto ya en el
mercado las primeras cámaras
360 a un precio razonable, que
van a permitir vivir nuevas sensa-
ciones que hasta ahora descono-
cíamos.
El año del blockchain se ha con-
vertido en el año de las criptomo-
nedas. Todavía no he conseguido
que se entienda bien cómo funcio-
nan, pero en este año prometo que
lo vas a saber y que vas a poder
aprovechar esta tecnología y que
vas a pagar con el teléfono móvil. ●
juandelaherran.com
Desconozco
quedesconozco
POR
Juandela
Herrán
¿Hemos
acertado?
P
OR su dominio de las
redes, su naturaleza
emprendedora y su carác-
ter irreverente y creativo, la genera-
ción Z, aquellos nacidos entre 1994
y 2010, está llamada a reinventar el
futuro de la sociedad, según afirma
Núria Vilanova, coautora de un libro
sobre esta generación.
Son dos los principales ras-
gos que marcan el carácter
de la generación Z. Uno de
ellos es el haber nacido en
plena era digital, al contra-
rio que sus predecesores,
los millenials, quienes
vivieron el paso del
mundo analógico al
digital; y el segundo está relaciona-
do con haber crecido en medio de la
crisis económica.
En una entrevista con Efe con
motivo de la presentación del libro
Generación Z: todo lo que necesitas
saber sobre los jóvenes que han deja-
do viejos a los millenials, escrito jun-
to a Iñaki Ortega, la autora subraya
la necesidad de las empresas por
integrar a estos jóvenes. “Un joven
de la generación Z no entendería que
un jefe le dijera que no puede mirar
un whatsapp o contestar al Insta-
gram mientras está trabajando, por-
que la separación del tiempo ya no
es rígida y estamos conectados todas
las horas que estamos despiertos”.
En este sentido, estos jóvenes han
roto con algunas de las inquietudes
de los millenials, en especial en todo
lo referido al mundo laboral. Así,
GeneraciónZ,
renovarelfuturo
ESTOSJÓVENESSECARACTERIZANPORSU
DOMINIODELASREDES,SUNATURALEZA
EMPRENDEDORAYSUCARÁCTERCREATIVO
lejos de ansiar un puesto de trabajo
estable en una compañía tradicio-
nal, la generación Z es emprendedo-
ra y más flexible a la hora de com-
paginar la vida laboral y personal.
Aun así, el Estado español hoy se
sitúa como el segundo país de la
Unión Europea con un mayor núme-
ro de parados entre los 18 y los 25
años, solo por detrás de Gre-
cia. Esta precariedad labo-
ral no ha afectado en exce-
so a los Z, según Vilanova.
“Estos jóvenes pueden con-
vivir con la precariedad con
más naturalidad, por-
que entienden que el
mundo se ha hecho
pequeño, que los cambios son cada
vez más importantes y más rápidos”,
afirma.
Para canalizar mejor las oportuni-
dades que ofrece esta generación,
Vilanova considera que la educación
también debe adaptarse al nuevo
mundo digital, dejando a un lado el
modelo tradicional de enseñanza.
“El sistema educativo de hoy debe
basarse en el diálogo y en saber pre-
guntar, volviendo, de alguna mane-
ra, al sistema socrático, en el que el
profesor enseñaba sabiendo hacer
las preguntas adecuadas”, señala.
Respecto a las demandas de los Z,
una generación muy movilizada
políticamente, considera que la polí-
tica tradicional, por sí sola, no bas-
ta, puesto que estos jóvenes ya han
comenzado a orientar sus inquietu-
des a través del emprendimiento. ●
Un reportaje de Javier Castro Bugarín
Nuria Vilanova.