7. Tipos de Coaching
• En función de las personas con las que se trabaja
• Coaching directivo, ejecutivo o empresarial
• Coaching para el desarrollo del liderazgo
• Coaching orientado al desempeño
8. Etapas del Coaching
1. La creación del “espacio nosotros”
2. Coaching propiamente dicho
3. Coaching empresarial
9. Coaching
En qué situaciones es aconsejable
hacer un proceso de Coaching
Empresarial:
1.- Cuando la empresa intenta desarrollarse y madurar.
2.- Cuando surge un problema o quiebre en la Empresa.
3.- Cuando una persona tiene una oportunidad y desea
aprovecharla.
4.- Cuando alguien necesita ayuda en relación con la
misión, las metas, la conducción (de otros), su
desempeño (retroalimentación) reconocimiento y
recompensas.
11. AutoCoaching
1. Soy un milagro único e irrepetible
2. Cambio. Cómo hacerlo?
3. No vivimos solos, conformamos un sistema red
4. Cerebro y Tiempo
5. Cambio e Inconsciente
6. Vida y Dirección
7. Significados Dos hombres argumentaban sobre una bandera que
flameaba en el viento:
“Es el viento lo que realmente se mueve” afirmó el
primero
“No, es la bandera lo que se mueve” aseguró el segundo
Un maestro zen, que caminaba por allí, escuchó el debate
y los interrumpió: “Ni la bandera ni el viento se
mueven”, dijo, “es la MENTE la que se mueve”
Historias de Zen y Sufies
13. Tú eres lo que es el profundo deseo que te impulsa
Tal como es tu deseo es tu voluntad
Tal como es tu voluntad son tus actos
Tal como son tus actos es tu destino
Brihadaranyaka Upanishad IV. 4.5.
14. Tú eres lo que es el profundo deseo que te impulsa
Ta como es tu deseo es tu voluntad
Tal como es tu voluntad son tus actos
Tal como son tus actos es tu destino
Brihadaranyaka Upanishad IV. 4.5.