Análisis Interno Empresarial FODA

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Objetivos del análisis Interno ,[object Object],[object Object]

Procedimiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Como saber que capacidades son relevantes de analizar? ,[object Object],[object Object]

Infraestructura de la firma Manejo de Recursos Humanos Desarrollo de la Tecnología Adquisiciones Logística de entrada Opera-ciones Logística de Salida Marketing y Ventas Servicio Actividades de Apoyo Margen Margen Actividades de Apoyo

Infraestructura de la firma Manejo de Recursos Humanos Desarrollo de la Tecnología Adquisiciones Logística de entrada Opera-ciones Logística de Salida Marketing y Ventas Servicio Actividades de Apoyo Margen Margen Administración de Mercadotecnia Publicidad Administración de la Fuerza de Ventas Operaciones de la Fuerza de Ventas Literatura Técnica Promoción

Actividades primarias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Actividades de apoyo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas (análisis funcional) CAPACIDAD EJECUTIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas CAPACIDAD HUMANA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas CAPACIDAD FISICA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas CAPACIDAD FINANCIERA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas CAPACIDAD DE MARKETING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Capacidades Internas CAPACIDAD TECNOLOGICA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LA COMPETENCIA (Análisis comparativo) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La competencia Factores de éxito de los principales competidores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],No todos estos factores tendrán la misma influencia desde el punto de vista de asegurar el éxito. Por tanto, los factores necesitan ponderar en función de su importancia relativas

La competencia Factores de éxito (ponderaciones)

La competencia Desempeño Comparativo del Mercado

La competencia Comparación financiera

La competencia Comparación financiera (continuación)

La competencia ESTRUCTURA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La competencia PERSONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LAS FORTALEZAS DE UNA COMPAÑÍA Y SU ORGANIZACIÓN PODRIAN SER COSAS COMO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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DEBILIDADES PODRIAN SER ASPECTOS TALES COMO: ,[object Object],[object Object],[object Object]

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